что такое авторитет уважение значимость
Владлен Писарев, частный психолог, онлайн консультации г. Москва
Консультация психолога в Москве онлайн, индивидуальная и семейная психотерапия, психологическое консультирование в бизнесе, помощь психолога в Москве по скайпу, консультация сексолога, вебинары по психологии, супервизии online.
Избранное сообщение
Психологическая онлайн консультация
Про уважение и авторитет
— Часто родители говорят детям, что те, мол, родителей не уважают, не считаются с ними. В вашей практике встречаются такие случаи? Прокомментируйте, пожалуйста, с чего начать распутывать эту историю про уважаешь-не уважаешь.
— Когда с клиентом говорим про детско-родительские отношения, часто всплывает тема уважения. А вместе с тем, выясняется, что люди часто подменяют понятия. Давайте разберемся.
— Есть три вещи: уважение как эмоция, уважительное отношение к границам другого человека, и авторитет, признание власти. И когда говорят про уважение, очень часто эти три понятия путают.
— Тогда с голоду помрешь.
— В сегодняшней жизни больше возможностей есть у детей прокормить себя. Не быть зависимыми от родителей.
— Полная независимость. В принципе она и раньше была, но это было сложно сделать. И тогда получается что такого отношения, как раньше, странно требовать. Потому что если нет фундамента, на чем оно будет стоять.
— Люди, требующие уважения, наверняка, услышат так: ага, у меня нету много денег, ты меня не уважаешь, значит, тебе только деньги нужны?!
— И тогда мне не надо признания, что авторитет есть. Он и так есть. Он неоспорим. Он объективно существует. Это самое главное.
— Если я это понимаю, то тогда я работаю над созданием, над укреплением этих значимых качеств. Я их имею и могу ими как-то пользоваться. И это моя ценность, и она меняется со временем: я могу наращивать качества, ценность будет увеличиваться, могу терять, а ценность будет снижаться. Неважно, в каком эквиваленте это выражено. Это может быть квартира, деньги, власть. Могут быть навыки: я хорошо понимаю поведение людей, имею богатый жизненный опыт и со мной всегда есть о чем поговорить, сын придет и скажет, слушай, отец, вот какая-то ситуация на работе странная, давай с тобой поговорим, я пойму лучше. Если ты так можешь. А если не можешь, не придет он к тебе. Не будет тебя слушать.
Авторитет: что это простыми словами, примеры, виды, пути достижения
Что такое авторитет?
Если сформулировать простыми словами, авторитет – это признание важности, значимости и влиятельности человека в определённом коллективе, обществе или социальной группе. Основаниями для авторитета выступают, прежде всего, уважение и доверие. При этом утверждения авторитетного человека редко подвергаются сомнениям, а предложенные им решения, как правило, считаются оптимальными. Таким образом, авторитет позволяет влиять на окружающих, поэтому его рассматривают как форму власти, основанную не на контроле и принуждении, а на убеждении.
Термин «авторитет» образован от латинского слова auctoritas (мнение, влияние, власть), которое в свою очередь произошло от слова auctor (автор, создатель, основатель).
Авторитет формируется на основании личных качеств индивида, которые заметны для окружающих. Особенно высоко ценятся организаторские способности, а также уважительное отношение к обществу в целом и каждому отдельному индивиду в частности. То есть, люди, пытающиеся самоутвердиться за счёт демонстративного неуважения к кому-либо, вопреки своим ожиданиям обычно не становятся авторитетными личностями.
Суть авторитета заключается в том, что окружающие признают власть и влияние личности, основываясь на уважении и доверии к ней, а также на уверенности в её компетентности, надёжности и ответственности. Её предложения, рекомендации и требования воспринимаются как рациональные, правильные и адекватные, поскольку именно этого от неё ожидают.
Примеры авторитета
В зависимости от того, в каком кругу человек пользуется всеобщим признанием и уважением, можно выделить 3 простых примера авторитета: авторитет лидера, руководителя и специалиста. Рассмотрим каждый из них подробнее.
1. Авторитет лидера
Данная форма всеобщего уважения основывается преимущественно на личностных качествах человека. Признанные лидеры отличаются такими качествами как:
Лидер – это человек, который в любой ситуации может сказать: «У меня есть план!» (даже если этот план готов не более чем на 10%). Такими самоуверенными и инициативными лидеров показывают в литературных произведениях и фильмах, такими они являются и в жизни. И окружающим это обычно нравится.
2. Авторитет руководителя
Разница между руководителем и лидером заключается в том, что руководитель получает своё влияние на формальных основаниях. То есть, он выполняет данную функцию, поскольку этого требует занимаемая им должность. По сути, ему не обязательно для этого обладать авторитетом. И всё же в большинстве случаев коллектив относится к руководителю с уважением, поскольку иначе продуктивная деятельность просто невозможна.
Авторитет руководителя обычно основывается не на его личностных качествах, а на его формальном статусе. Каждый подчинённый понимает, что его профессиональная успешность зависит от его отношений с руководством, поэтому старается поддерживать с ним хорошие уважительные отношения. И даже без этого большинство людей считает, что человек, сумевший занять столь высокую должность, наверняка обладает выдающимися личностными качествами и профессиональной компетентностью.
Стоит отметить также разницу между самими понятиями «руководитель» и «лидер». Руководитель – это тот, кто руководит процессом, оставаясь в стороне, лидер же обычно находится в первых рядах и собственным примером показывает другим, как надо действовать. Конечно, руководитель может быть лидером, и тогда он обладает обеими формами авторитета. Как правило, это очень удачное сочетание, которое обеспечивает наиболее здоровую обстановку в коллективе и высокую эффективность работы.
3. Авторитет специалиста
Очевидно, что слово признанного специалиста всегда будет цениться выше, чем слово случайного человека. С каждым новым достижением в своей сфере деятельности специалист повышает свой профессиональный авторитет, благодаря чему к его мнению прислушивается всё большее количество коллег. Авторитет специалиста основывается на таких факторах как:
Хороший специалист не нуждается в лидерских качествах или руководящей должности, чтобы обладать авторитетом среди коллег. К примеру, авторитет учёного измеряется индексом цитирования и количеством публикаций в научных изданиях (которые, к слову, тоже обладают определённым авторитетом). При этом для него очень важна репутация, ведь даже одного случая «продажной» публикации или подгонки результатов исследования достаточно, чтобы все его работы и достижения были подвергнуты сомнению.
Виды авторитета
Практически каждый человек стремится к тому, чтобы завоевать высокий авторитет в обществе, коллективе или социальной группе. При этом далеко не каждому удаётся сделать это за счёт реальных достижений или личностных качеств. В таких случаях люди часто идут на различные ухищрения, в связи с чем можно выделить два вида авторитета:
Подлинный авторитет – это признание, основанное на реальных достижениях и заслуженном уважении со стороны других членов социума. Завоевать подлинный авторитет сложно, ведь он требует, чтобы человек действительно обладал выдающимися личностными качествами. Кроме того, всеобщее признание даётся не просто так, и для его получения необходимо приложить большое количество усилий и потратить немало времени.
Но далеко не все люди, стремящиеся к власти, готовы тратить много ресурсов на завоевание авторитета. В качестве альтернативных способов они используют манипулирование, лицемерие, распускание сплетен и разжигание конфликтов в коллективе. Очень подробно этот подход описан у американского психолога Эрика Берна, который называет подобное поведение «социальными играми» и считает его вполне естественным.
Немецкий социолог Эрих Фромм предложил другую классификацию, в рамках которой также выделил два вида авторитета:
Рациональный авторитет основывается на осмыслении реальных достижений, качеств и способностей человека. То есть, для его формирования необходимы фактические основания, такие как уровень компетенции, эрудиция, знания в определённой сфере. Учитывая эти факторы, мы понимаем, что данный человек заслуживает доверия и его точка зрения с большой вероятностью является правильной.
Как правило, рациональный авторитет имеет отношение к определённой области деятельности или знаний. К примеру, мы доверяем мнению врача в вопросах здоровья, но вряд ли станем спрашивать у него совета о том, какой автомобиль покупать.
Иррациональный авторитет основывается на уже имеющемся статусе и власти. К примеру, если человек занимает высокую должность, мы предполагаем, что он получил её благодаря своему профессионализму и компетентности. Однако при более близком знакомстве может обнаружиться, что это просто человек со специфическим пониманием норм морали и нравственности, добившийся своего положения за счёт обмана, лицемерия, наглости и беспринципности.
Как завоевывать авторитет?
Сразу оговоримся, что мы будем рассматривать способы завоевания подлинного авторитета, основанного на реальных личностных качествах и фактических достижениях. Завоевать его не так и сложно, однако это требует ответственного и дисциплинированного подхода. При этом в разных сферах жизни способы могут отличаться весьма существенно. Мы поговорим о том, как заработать авторитет у начальства, в коллективе и в семье.
Как заработать авторитет у начальства?
Руководители всегда с уважением относятся к компетентным и ответственным сотрудникам, которые демонстрируют следующие особенности поведения:
Именно эти качества поведения позволяют завоевать авторитет начальства, добиться признания своей ценности и важности для компании. В то же время попытки угодить начальству исключительно за счёт своей услужливости обычно приводят к обратному результату.
Как заработать авторитет в коллективе?
Авторитет среди сотрудников не менее важен для построения успешной карьеры, чем авторитет у начальства. При этом завоевать его бывает даже сложнее, кроме того, он часто зависит от случайных факторов. Оптимальная тактика подразумевает следующие особенности поведения:
Многие люди стремятся получить популярность в коллективе, активно обсуждая начальство и коллег. Однако такой подход не позволяет добиться уважения. В то же время человек, держащийся в стороне от сплетен и обсуждения личной жизни, как правило, вызывает уважение, ведь никто не боится, что он будет перемывать ему косточки в курилке.
Как заработать авторитет в семье?
Каждый человек хочет, чтобы в семье к нему относились с уважением. Вот только на практике добиться этого бывает непросто, поскольку большинство из нас перед близкими «расслабляется», ведь чего стесняться, если «тут все свои». Чтобы завоевать авторитет у близких, стоит более дисциплинированно относиться к своему поведению и выработать у себя ряд привычек:
Многие люди думают, что добиться уважения в семье можно, показывая свою силу и значимость, однако это ошибочный подход. Моральное давление никогда не способствует улучшению отношений. А вот умение вести себя достойно перед близкими, относясь уважительно и ответственно к своей семье, всегда способствует формированию устойчивого авторитета.
Авторитет: особенности и влияние на цели, карьеру и бизнес
1 октября 2020 1 008
В этой статье я расскажу, что такое авторитет, зачем он нужен и важен для жизни.
Авторитетом обладают единицы. Кто эти люди? Быть авторитетом – задача не из легких, но крайне важных. Особенно, если ты решил покорить этот мир и стать успешным. Для начала запомни, что авторитетный человек задаёт правильный вектор. И обязательно осознай смысл этой статьи, я выбрала для тебя прекрасную притчу!
Слово «авторитет» в переводе с латинского означает – «влияние». Это признанное уважение к определённой особе, которая обладает мудростью, знаниями, почетом в глазах других людей. По сути – это признание человека и его статуса. Важность и ценность слов авторитетного человека приравнивается порой к закону. Твоё слово может быть законом. Вдумайся!
Авторитет в работе и управлении
А теперь внимание, мой друг! Все авторитеты могут быть руководителями, но не все руководители являются авторитетами. Признание авторитета в человеке позволяет его обладателю иметь колоссальное влияние на людей. На тех, кто признает его авторитет. Носитель авторитета обладает определенным набором свойств и качеств. В зависимости от сферы и способа влияния различают авторитет политический, моральный, научный. Но мы не об этом. Мы про тебя и твоё будущее!
Авторитет руководителя – это разделяемое большинством подчиненных, коллег и вышестоящих руководителей положительное мнение о личностном соответствии данного руководителя требованиям занимаемой должности. Если ты метишь в шефы, то уже бери в руки ручку и блокнот. Начинай с рассуждений о том, почему так важно развивать не только навыки руководителя в компании, но и авторитет. Он в разы важнее!
Простого, примитивного руководителя могут слушать, ему будут подчиняться и даже выполнять обязанности. Особенно тщательно, если речь идёт о зарплате. На этом, как правило, список руководительских прелестей заканчивается.
Но если руководитель становится для коллектива авторитетом, это уже совершенно другая история! Это уровень развития в разы выше. Авторитет такого шефа вызывает желание беспрекословно выполнять работу с большим удовольствием. Так рождается желание опередить соперников и коллег, даже если команда работает на единый результат. От такого процесса дух захватывает! Авторитет руководителя дарит адреналин. И в этом случае у сотрудника нет привязанности к работе, есть только желание и потрясающий результат.
Ну, давай, вспомни кого-то авторитетного в своей жизни. Вспомни, как ты усердствовал просто потому, что с таким шефом приятно работать. Он мотивирует, вдохновляет и незаметно учит тебя. Если тебе повезло, и ты такого встречал, я счастлива! Значит, тебе будет проще вырастить в себе этот загадочный и столь желанный авторитет.
Кто такой авторитетный руководитель?
В реальности руководитель, обладающий авторитетом — это уверенный, умный, начитанный, активный, энергичный человек, обладающий значимостью своих слов и их силой. Это тот самый красавчик, который может одним словом зажечь, взбодрить, заинтриговать! Всего одним взглядом он может завоевать доверие окружения. Это человек опытный в своём деле, он умеет вести людей за собой, благодаря знаниям и навыкам.
Итого: обычного руководителя слушают и ему доверяют. Авторитетного же руководителя уважают и почитают, порой даже с неким страхом. Но не от страха власти над ситуацией или процессом, а потому, что он становится номером один! Его хочется слушать, с ним хочется побеждать, его совсем не хочется менять на другого.
Но также авторитетный руководитель — довольно своеобразная личность. В его деле может быть кто-то умнее, он это осознает и разделяет. Он хитрый, продуманный и мудрый. Он умеет разглядеть своего сотрудника, а не просто контролировать и оценивать результат. Он может увидеть каждого изнутри. Он способен найти подход к каждому человеку, тем самым создав сильнейшую команду.
Наш авторитетный герой быстро завоёвывает почёт, занимая ступени власти в хорошем смысле. С таким авторитетным руководителем легко идут куда угодно, в самые различные сферы. Ведь он выкрутится из любой ситуации и достигнет цели. Такой авторитет понимает, что его сила в командной игре.
Ты можешь сотню раз поменять работу, направления деятельности, сменить страну, уйти в декрет, открыть и закрыть собственный бизнес… Но! Если ты оказался счастливчиком и когда-то работал с авторитетным руководителем, ты неосознанно будешь вспоминать его в каждый ответственный момент жизни. Такой человек будет авторитетом для тебя на всю жизнь.
Как стать авторитетом в обществе?
Начнем с того, что ты сейчас опишешь в деталях, каким себя видишь в авторитетном положении. Подумай и выпиши, что может дать тебе авторитет в глазах других людей? Потому что истинный авторитет может дать очень многое!
Теперь определи цели и сферу влияния своего авторитета. Ответь на эти вопросы честно себе.
Не торопись, взвесь все «за» и «против». Из ответов ты точно поймёшь, какие именно навыки тебе нужно развить, чтобы стать для кого-то авторитетом. Не думай только, что это произойдёт по взмаху палочки. Учти обязательно, что авторитет должен иметь внутреннюю силу, которая влечет за собой обязанность перед другими людьми, перед теми, кто тебе поверил и доверился!
У тебя должен формироваться быстро четкий подход, твои советы должны быть понятными и дельными. Твои помыслы в этих действиях обязаны быть чистимы! Ты должен будешь совладать со своими эмоциями, действовать мудро, становиться опытным.
Представь, что ты — опытный руководитель. У вас возникли проблемы, о которых ты должен сообщить другим участникам процесса. Ты уверен, что сотрудники пойдут за тобой, поймут и поверят?
Так вот, если ты будешь слышать упреки и скандалы в ближайшее время от сотрудников, значит, ты просто занимаешь должность руководителя. Значит, твои подчиненные лишь выполняют свою работу. Значит, тебя ждут только достижения в рамках нормы, и ввиноват в этом будешь только ты! Ведь всем известно: какой руководитель, такие и сотрудники. Если ты не смог стать авторитетом, то не зажжешь и не смотивируешь других идти только к победе.
Но не расстраивайся! Я предлагаю тебе записаться ко мне на сеанс и раскрыть в себе авторитет. Обрести его четко и понятно. Научиться демонстрировать его окружающим, заряжая их энергией. Ты можешь стать тем, за кем пойдут и кого поддержат! Ты способен своим желанием заслужить авторитет, завоевать почёт и уважение. Ты способен создать сильнейшую команду и это значит, что тебя ждёт успех. Большой!
Тебя непременно ждут победы мирового уровня, если ты сделаешь правильный выбор. Вместе с ним ты сможешь транслировать уверенность другим, что по цепочке приведёт тебя с командой к гениальным решениям, а значит и финансовым результатам. Я смотрю на тебя сквозь эти строки, и понимаю, что ты способен вдохновлять и позитивно влиять на людей и мир в целом.
Допустим, ты уже заслужил доверие и авторитет. За этим последует влияние на достижения команды. Твой образ жизни будет вдохновлять и увлекать других. Ты сможешь влиять на людей позитивно и благородно, чтобы помочь дойти до вершин и открыть новые горизонты.
Джалаладдин Руми. Притча в изложении Ошо
Джалаладдин Руми является одним из столпов суфизма. Многие люди приходили к нему за советом и мудрым словом. Однажды пришла соседская женщина с мальчиком и сказала:
— Я уже испробовала все способы, но ребёнок не слушается меня. Он ест слишком много сахара. Пожалуйста, скажите вы ему, что это нехорошо. Он послушается, потому что он вас очень уважает.
Руми посмотрел на ребёнка, на доверие в его глазах, и сказал:
— Приходите через три недели.
Женщина была в полном недоумении. Люди приходили из далёких стран, и Руми помогал им решать большие проблемы сразу… Но она послушно пришла через три недели. Руми вновь посмотрел на ребёнка и сказал:
— Приходите ещё через три недели.
Тут женщина не выдержала, и осмелилась спросить, в чём дело. Но Руми лишь повторил сказанное. Когда они пришли в третий раз, Руми сказал мальчику:
— Сынок, послушай мой совет, не ешь много сахара, это вредно для здоровья.
— Раз вы мне советуете, я больше не буду этого делать, — ответил мальчик.
После этого мать попросила ребёнка подождать её на улице. Когда он вышел, она спросила Руми, почему он не сделал этого в первый же раз, ведь это так просто? Джалаладдин признался ей, что сам любил есть сахар, и, прежде чем давать такой совет, ему пришлось самому избавляться от этой слабости. Сначала он решил, что трёх недель будет достаточно, но ошибся…
Один из признаков настоящего Мастера таков: он никогда не станет учить тому, чего не прошёл сам. Мастер честен, и в первую очередь с собой. Его слова слиты с реализацией. Слова Мастера проистекают из его личного опыта, его мудрость живёт в нём самом, не в писаниях.
Закрепи прочитанное следующим чаньским изречением: «Когда добрый человек проповедует ложное учение, оно становится истинным. Когда дурной человек проповедует истинное учение, оно становится ложным».
Я напоминаю тебе: ты прекрасен и уже успешен, ведь прошёл столько всего! Знай и следующее: впереди не меньше труда. Определи, чего ты хочешь, и иди уверенно к цели, невзирая на сложности. Если тебе необходим авторитет, и ты понимаешь для чего, – стремись быть именно таким человеком: авторитетным, честным и мудрым. Определи, каким ты хочешь быть Лидером, Руководителем, Наставником. Где и в каком направлении? А достигнув желаемого чистым намерением, о тебе будут помнить целые поколения. Твоё слово может стать законом в мировой истории.
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
Международный эксперт в области подсознания.
Целительница, ясновидящая
Техники:
•НЛП
•Тета-Хилинг
•Сила Внушения
•Дар считывания информации
•Знания альтернативной медицины
•Методы психосоматики
АВТОРИТЕТ — что это. Авторитет с точки зрения психологии
Авторитет. Эффективное взаимодействие с другими людьми – это необходимое условие успеха в любой деятельности. И важным фактором этого взаимодействия является авторитет. Без него невозможно стать лидером, успешным организатором, да и просто работать в команде. Авторитет – это то, что позволяет нам оказывать влияние на других людей.
Авторитет с точки зрения психологии
Социальная психология рассматривает авторитет как форму влияния на людей, основанную на уважении и доверии. Фактор веры побуждает людей некритически воспринимать информацию, исходящую от авторитета, и основным рычагом управления в этом случае является не принуждение, а убеждение. Поэтому хоть авторитет и рассматривают как форму власти, но делают это с оговорками. Ведь люди добровольно признают за авторитетом право управлять ими и принимать решения.
В основе формирования авторитета – личные качества индивида, наиболее привлекательные и уважаемые членами данной группы, а также способности организовывать совместную деятельность и защищать интересы социума и каждого отдельного его члена.
В разных социальных группах набор качеств, необходимых для получения влияния, может быть разным. Так, в сообществе мальчиков-подростков главную роль играет уверенность в себе, независимость, смелость и даже наглость. А в профессиональном коллективе обязательными являются организаторские способности, чувство ответственности и профессионализм.
Большинство членов группы обладает авторитетом, только разного уровня. Исключение составляют отверженные и изолированные, которые не смогли завоевать уважение одногруппников.
Авторитет как инструмент власти
Власть – это одно из наиболее привлекательных для человека социальных явлений. Власть над своим телом, своими желаниями, власть над природой и, конечно, другими людьми. Она позволяет человеку ощутить собственное могущество и превосходство над окружающими.
Одним из наиболее эффективных инструментов власти является авторитет, который обеспечивает практически безоговорочное подчинение его носителю. Это связано с положительной оценкой обладающего авторитетом человека и убежденностью правильности принимаемых им решений. Такому человеку хочется доверять и подчиняться.
Правда, в зависимости от характера власти формирование авторитета идет разными путями. Различают формальный и неформальный аспекты власти и, соответственно, авторитет лидера и руководителя.
Авторитет лидера
Этот вид влияния основан на личных качествах человека. Лидер обладает совокупностью особенностей, притягивающих к нему людей и обеспечивающих ему высокий социальный статус и, соответственно, авторитет. Можно назвать следующие личностные качества, необходимые, чтобы завоевать авторитет:
Без этих качеств и способностей невозможно стать действительным авторитетным лидером, человеком, за которым люди признают право на власть, то есть право принимать решения и управлять ими.
Авторитет руководителя
Руководитель, в отличие от лидера, получает власть, так сказать, в готовом виде. В основе его права влиять на людей лежат формальные законы, положения, постановления и т. д. По сути дела, руководитель может влиять на людей и не обладая авторитетом, для этого у него есть инструменты принуждения и поощрения. Например, он может понизить или повысить человека в должности, выдать премию или перевести на менее престижную работу.
Руководитель имеет полномочия управления, делегированные ему высшей властью. Поэтому нередко руководители не обладают авторитетом вовсе. А если авторитет все же имеется, то основан он не на личных качествах. Это прежде всего авторитет статуса. Люди привыкли считать, что те, кто обладает формальной властью, достигли поста руководителя, заведомо умнее, профессиональнее обычных членов группы, и, следовательно, имеют право принимать решения и руководить. Лишившись своей должности, такой руководитель быстро утрачивает и авторитет.
Бывает, конечно, ситуация, когда руководитель обладает одновременно и неформальным авторитетом, то есть является одновременно и лидером. Эта самый лучший, самый эффективный вариант для успешной деятельности группы. К тому же он является условием позитивного психологического климата и помогает решать внутренние конфликты. Но к сожалению, такая ситуация встречается далеко не всегда. Ведь уже обладая влиянием статуса, руководитель часто не хочет прилагать усилия для завоевания еще и личного авторитета.
Виды авторитета
Быть авторитетным членом сообщества престижно, и завоевать этот высокий статус стремятся многие. А есть личности, которые в силу особенностей характера буквально одержимы стремлением к власти. Пути приобретения влияния на людей могут быть разные, и в зависимости от них выделяют разные виды авторитета.
Подлинный и ложный (мнимый) авторитет
Подлинный авторитет – это следствие конструктивной деятельности человека и того уважения, которое испытывают к нему другие члены социума. Формирование авторитета этого типа требует не только немалых усилий и затрат времени, но и личностных качеств, о которых говорилось выше.
Нередко бывает, что стремление к власти, желание управлять людьми и извлекать из этого пользу упирается в отсутствие авторитета. Не все готовы жертвовать своим временем и интересами ради того, чтобы заслужить уважение. Если подобные люди лишены еще и нравственных принципов, то они идут к завоеванию авторитета обходными путями: используют манипулирование, интриги, лицемерие, распускание слухов и разжигание межличностных конфликтов.
Известный психолог Э. Берн охарактеризовал такие действия как социальные игры. Нередко с помощью таких нечестных приемов человеку удается если не заслужить уважение, то хотя бы получить влияние на людей. Это и есть ложный или мнимый авторитет, который, по сути, является не авторитетом, а лишь временным преимуществом человека, сумевшего обманным путем вскарабкаться по лестнице статусов.
Такое признание неустойчиво, не подкрепленный уважением и конструктивными делами авторитет может рассыпаться, как карточный домик, от одного неверного поступка, очередной лжи или неосторожного слова. Ложный авторитет может привести человека к статусу «серого кардинала», но настоящим лидером он никогда не станет.
Рациональный и иррациональный авторитет
Эту классификацию ввел один из лидеров психоанализа Э. Фромм.
Рациональный авторитет опирается на доводы разума, на рациональную оценку качеств, способностей и опыта личности. Главную роль в формировании этого вида авторитета играет уровень компетенции – чем он выше, тем устойчивее влияние человека в определенной сфере, тем авторитетнее его мнение и тем больше доверия к нему.
Так, если мы приглашаем специалиста для настройки нашего компьютера, то нас интересует прежде всего его компетенция и профессиональный опыт. Специалисту высокого уровня мы доверяем, и он для нас является авторитетом в данной области. Но только именно в этой области. Мы не будем ждать от него советов о том, как воспитывать детей или как мариновать мясо для шашлыка.
Следовательно, рациональный авторитет не носит всеобщего характера и имеет отношение не столько к личным качествам, сколько к профессиональным. Еще одной особенностью рационального авторитета является его толерантность к критике. Более того, этот тип влияния предполагает постоянное подтверждение уровня компетентности и доказательства профессионализма на деле.
Иррациональный авторитет – это влияние власти и статуса. Он не требует осмысления и не терпит критики. Так, люди часто считают, что тот, кто выше их по статусу, заведомо умнее, опытнее, авторитетнее. Поэтому начальник, представитель власти уже в силу своего статуса и прав является авторитетом. Это и есть иррациональный авторитет, и любая попытка серьезного анализа и оценки действий авторитарной личности может привести к разочарованию в ней.
Но многие люди не хотят задумываться, анализировать действия властей, так как им удобнее и проще иррационально им доверять, перекладывать на плечи авторитарных личностей и решение своих проблем, и ответственность за эти решения.
Видео: Власть и авторитет – это разные вещи
Как завоевать авторитет
Если речь идет об авторитете, основанном на уважении, то завоевать его одновременно и легко, и просто. При наличии соответствующих личностных качеств формирование авторитета идет естественным путем и, кажется, совершено без усилий человека, как бы само собой. А если данные, необходимые для завоевания уважения окружающих, отсутствуют, или вам кажется, что они отсутствуют? В этом случае необходимо пройти своеобразную «настройку личности», включающую несколько шагов:
Ну и еще один совет. Помните, что понять, какие качества необходимы для завоевания авторитета, очень легко. Это то, что мы все ценим в окружающих:
Будьте строги к себе и снисходительны к окружающим, не стремитесь перекладывать на других ни работу, ни ответственность, и проблемы с завоеванием авторитета у вас не будет.