Новая эра глубинного технологического предпринимательства
Прежде всего, что такое deep tech (глубинные технологии)? Глубинные технологии — это уникальные, дифференцированные, часто защищенные патентами или трудно поддающиеся копированию технологические или научные достижения. Это те технологии, которые создают новые отрасли или коренным образом меняют старые. Среди самых известных примеров — редактирование генома CRISPR, новые вакцины, новые конструкции ядерных реакторов, роботы, новые источники белка, технологии очистки воды и 3D-печать. У всех этих технологий есть потенциал коренным образом улучшить условия существования человечества.
Чтобы понять дух и миссию нашего инкубатора Technium, вначале следует узнать историю появления этого названия. Ниже приводится интервью, в котором Кевин Келли, основатель и исполнительный редактор WIRED, описывает концепцию «техниума» (technuim):
«Технология начинается с жизни
Обычная ручка, которой вы пользуетесь каждый день, выглядит очень простой, но для того, чтобы ее изготовить, потребовалось применить, по меньшей мере, 100 разных технологий — изготовление пластика, чернил, шарикового подшипника, металла. Каждая из этих технологий сама по себе требует еще 100 других поддерживающих ее субтехнологий. Кроме того, есть, конечно, и какой-то обратный путь, при котором ручки могут быть необходимы для изготовления шариковых подшипников — точно так же, как электричество необходимо для изготовления генераторов, а генераторы — для изготовления проводов энергетической системы. Чтобы получить молоток, необходима рукоятка и боек, а для изготовления пилы, с помощью которой вырезается рукоятка, нужен молоток. Таким образом, все эти процессы очень рекурсивны, и свидетельствует о существовании целой сети поддерживающих технологий. Всю эту сетевую систему Кевин Келли называет «техниум». «Техниум» — это самая крупная сеть всех технологий, работающих вместе для поддержки друг друга, и хотя ручка — предмет неодушевленный, в каком-то смысле «техниум», взятый как единое целое, демонстрирует поведение, напоминающее поведение живого организма — подобно тому, как ваши нейроны не думают сами по себе, но сеть нейронов в вашем мозгу способна производить мысль.
Технология — это все, что производит мозг
Мое определение технологии — все, что производит мозг, поэтому я подхожу к этому понятию очень широко. Технология — это любой продукт нашего разума, не только отдельные произведения искусства, но и способы создания этих произведений искусства, живописных полотен и симфоний. Все это в определенном смысле является технологиями, продуктами человеческого разума. Это не просто абстрактное самовыражение, но нечто, что приносит пользу. Именно поэтому нематериальные ценности вроде календаря также являются технологиями. Программное обеспечение — это, безусловно, технология. Объекты инфраструктуры вроде дорог и библиотек являются технологическими изобретениями и поэтому также попадают под это широкое определение. Готов предположить, что в будущем, когда у нас появятся роботы и ИИ, изобретения, созданные этими «умами», также будут считаться технологиями. Вот что такое технологии.
Инструменты — это технологии, которые могут быть нематериальными активами и процессами. Это необязательно физическое оборудование. Это нечто, что приносит пользу, а лучшие инструменты — те, которые помогают в работе другим инструментам. Это открытые возможности, которые лежат в основе будущих возможностей, и это самые важные наши инструменты».
Если технология — это все, что производит мозг, то для того, чтобы создавать новые, эффективные технологии, нам необходимо соединить правильные умы в новую сеть.
В достигающих зрелости сетях происходит эволюция. Это видно по следующим примерам, которые Арджун Сетхи приводит в статье «Новая сеть — это улей» (The Hive is the New Network):
«Если говорить о поездках на автомобиле, Google Maps сообщает нам расстояние от точки А до точки Б — но Uber перемещает нас из точки А в точку Б быстрее.
Если говорить о социальном взаимодействии, Facebook — это средство войти в контакт, но общаемся мы через Messenger.
Если речь идет о покупках, eBay позволяет нам купить по интернету все, что угодно, а Amazon Prime дает нам то, что мы хотим, когда мы этого хотим.
Ценность подключения заключается не просто в том, чтобы быть частью сети. Она дает возможность иметь собственное мнение и действовать для получения результата».
В мире, в котором все больше связей, открытости и взаимодействия, мы можем, как никогда раньше, легко соединять вместе правильные умы для решения самых сложных задач и создания компаний, меняющих правила игры в своей отрасли.
Упущенные возможности
Если взглянуть на отчетные показатели Ассоциации менеджеров университетских технологий (AUTM), университеты создают около 184 000 описаний изобретений. Приблизительно 8% из этих описаний затем лицензируются. Далее примерно 0,8% из этих идей становятся основой создания стартапа. В конечном итоге только 0,6% всех активных лицензий генерируют доход более 1 миллиона долларов. Это чрезвычайно низкий показатель возврата инвестиций от почти 65 миллиардов долларов, которые тратятся из федерального бюджета на научные изыскания и опытные разработки ежегодно. Еще больше беспокойства вызывает тот факт, что хотя все эти изобретения описываются и защищаются патентами, больше 70% из них останутся пылиться на полках университетов и никогда не будут лицензированы. Хотя этот показатель все равно лучше, чем у Бюро по регистрации патентов и товарных знаков США, где денег и пользы не приносят более 90% всех выпущенных патентов.
Несмотря на эти результаты, активность и интенсивность научных исследований и опытных разработок (R&D) не думает снижаться. Расходы на R&D в компаниях из списка Global 1000 в 2015 году увеличились на 5,1% — до 680 миллиардов долларов.
Зачем создавать все эти жизненно важные технологии, если они потом пылятся на полках?
Экзистенциальный кризис современной модели
Предприниматели по всему миру вынуждены заниматься разработкой функций, созданием виджетов и прочей ерундой, которая решает надуманные проблемы. Это отвлекает предпринимателей от создания прорывных технологий. За последние пять лет в этот сектор экономики были вложены миллиарды долларов нового капитала. Поддерживая такие начинания, инвесторы надеялись получить прибыль. Сегодня они потихоньку уходят с этого поля, не добившись на нем громких успехов.
Этот год запомнится всем как год, когда «единороги» (стартапы с оценкой рыночной стоимости более 1 миллиарда долларов) снова превратились в мифических животных.
Глобальные фондовые рынки переживают начало депрессии, экономика США замедляется, процентные ставки потихоньку растут. При этом среди компаний, готовых в потенциале выйти на IPO, крайне мало технологичных стартапов. Эти макроэкономические показатели не сулят ничего хорошего для желающих пополнить ряды когда-то очень популярных высокотехнологичных компаний-«единорогов», рыночная стоимость которых, по частным оценкам, составляла миллиард долларов и более.
С конца прошлого года конкретные свидетельства заката эпохи «единорогов» возникали в разных точках Кремниевой долины. Некоторые из них имели вид инвестиций или сделок приобретений по цене, которая была равна рыночной оценке стартапа в прошлых раундах финансирования или даже ниже ее. Стартапы вроде Gilt Groupe (оценочная стоимость — 1,1 миллиард долларов) и Good Technology (1 миллиард долларов) продали свои активы по цене намного ниже их заманчивой предварительной оценки.
Инвесторы наконец-то увидели реальное положение дел и начали соответственно на него реагировать.
В 3-м квартале 2016 года в мире были профинансированы 1 983 сделки, общий объем инвестиций составил 24,1 миллиарда долларов. Этот показатель свидетельствует о незначительном росте числа сделок по сравнению со 2-м кварталом, однако общий объем квартального финансирования сократился на 14%. Хотя количество сделок по сравнению со стандартами до 2014 года осталось на хорошем уровне, такие низкие показатели по инвестициям за квартал в последний раз фиксировались в 3-м квартале 2014 года.
Что предприниматели и инвесторы могут сделать в свете этой суровой реальности?
Возрождение deep-tech-предпринимательства
Мы видим признаки возрождения:
Оно началось с манифеста Founders Fund: Мы мечтали о летающих автомобилях, а получили 140 символов в Твиттере:
«В 70-х годах финансирование получали производители компьютерного оборудования и программного обеспечения, в 80-х настало время первых создателей биологических технологий, мобильных устройств и сетей. 90-е добавили к ним компании, занимающиеся интернетом в различных его проявлениях. Хотя успешность этих инвестиций вроде бы говорит о том, что они были разумными и даже очевидно нужными, отрасли и компании, которых тогда поддержали венчурные фонды, на самом деле были невероятно амбициозны для своего времени. Они, конечно, казались довольно перспективными, но никаких гарантий того, что любая из этих технологий на деле заработает или принесет бизнесу огромную прибыль, не было.
Мы верим, что переход от поддержки прорывных технологий к более прагматичным приростным инвестициям разрушил смысл венчурного капитала.
Компании-производители реальных технологий способны приносить прибыль в течение длительного времени, поэтому «нужный момент» здесь не играет большой роли. Если вы инвестировали в webvan.com, ваше окно возможностей измерялось месяцами. Если вы поддерживали Intel, ваше окно возможностей измерялось десятилетиями. Именно поэтому мы, инвесторы, должны искать компании, разрабатывающие реальные технологии».
Эту же точку зрения разделяет фонд Upfront Ventures:
«Я настоятельно рекомендую предпринимателям стремиться решать более сложные проблемы, даже если это затрудняет процесс фандрайзинга и не обещает очевидного успеха. »
Фонд Lux Capital инвестирует в глубинные технологии уже больше десяти лет:
«Мы вкладываем деньги в людей, которые создают передовые научно-технические компании будущего».
Брайан Джонсон сделал решительный шаг и вложил в разработку технологий будущего личный капитал:
«Сегодня я представляю фонд OS Fund — это 100 миллионов долларов, мой личный капитал. Он достанется инвесторам и ученым, которые ставят своей целью принести пользу человечеству с помощью по-настоящему больших и важных открытий в отрасли операционных систем — т.е. на уровне ОС».
Предприниматели постепенно просыпаются ото сна и вдохновляются тем, что делает сегодня Илон Маск. Они хотят заниматься серьезными задачами, решать реальные проблемы. Они устали разрабатывать очередное приложение для доставки еды на заказ.
«В Кремниевой долине почти каждый считает себя предпринимателем, а новые приложения, которые позволяют людям делать покупки, не слезая с дивана, появляются каждую неделю. Только небольшое в процентном соотношении число компаний на самом деле пытается делать вещи, которые окажут существенное влияние на мир. При этом организации, у которых есть настоящее видение, как правило, не получают достаточного финансирования и не приобретают известность».
Итак, как мы можем полностью раскрыть потенциал этой творческой энергии предпринимателей, ученых и инвесторов?
Technium («Техниум»)
Мы связаны друг с другом теснее, чем когда-либо раньше. Сегодня более 3,5 миллиардов людей подключены к сети Интернет. Число мобильных телефонов практически сравнялось с числом жителей планеты. Эти связи являются основой следующей эпохи инноваций, и современные предприятия вроде Moderna Therapeutics и Hampton Creek Foods — лишь верхушка предпринимательского айсберга.
Technium — это новый банк технологических IP-инвестиций. Мы обеспечиваем простейший способ поиска и запуска глубинных технологий. С помощью нашей платформы предприниматели подбирают самую подходящую для себя технологию, вступают в партнерские отношения и создают стартапы.
В Technium мы используем запатентованные инструменты, чтобы помогать предпринимателям и исполнительным директорам ежедневно обнаруживать, оценивать и запускать глубинные технологии.
Мы сосредоточены на трех ключевых направлениях деятельности:
Поиск лучших технологий. Мы сотрудничаем с избранной группой серийных предпринимателей и исполнительных директоров и вместе ищем и отбираем новые технологии из нашей собственной базы. Мы постоянно ищем проекты, которые, по мнению их авторов, могут решить интересующие их проблемы. Мы знаем, что нельзя объять необъятное, поэтому систематически приглашаем в наше сообщество новых экспертов, которые могут пополнить нашу базу данных новыми передовыми разработками. Мы хотим, чтобы новые технологии были открытыми и доступными, чтобы информацию о них можно было получить через патенты, статьи и презентации.
Научная ценность. Вам не нужен миллион результатов. Вам нужны лучшие десять. Наши алгоритмы быстро анализируют и распределяют патенты по их преимуществам и актуальности. Затем мы приглашаем группу избранных экспертов, чтобы они прокомментировали проекты и проголосовали за них, чтобы помочь нам оценить качество технологий и отобрать лучшие. Эксперты помогают быстро понять, что реально, а что нет, и остановиться на самом подходящем решении. Случалось так, что отличные научные разработки поступали к нам из самых отдаленных уголков мира, поэтому сочетание аналитических данных и мнений экспертов критически важно для успеха процесса отбора. Нам все равно, кто вы, и откуда взялась ваша технология. Если эта технология работает, мы хотим узнать об этом как можно скорее.
Запуск решения. Мы на 100% сосредоточены на том, чтобы передать технологии в руки амбициозных предпринимателей и исполнительных директоров компаний. Мы стремимся облегчить и ускорить для предпринимателей процесс вывода этой технологии на путь полной коммерциализации. Мы предлагаем предпринимателям и изобретателям проверенные образцы договоров и советы опытных консультантов, которые сокращают этот процесс до 100-120 дней, при том, что обычно заключение сделки длится от трех до двенадцати месяцев, а то и два года.
Время — бесценный ресурс для каждого великого предпринимателя и изобретателя, поэтому мы рады сэкономить для них целые недели и месяцы.
Мы также применяем радикально новую форму распределения прибыли. В нашем сообществе каждый, кто материально участвует в любом из трех направлений нашей деятельности (поиске, оценке или запуске), получает свой процент от общего успеха в виде доли от прибыли или части акционерного капитала.
Давайте откроем двери для предпринимателей, которые стремятся создавать стоящие, прорывные технологии!
Что такое DeepTech и какие проекты взлетят в ближайшие десять лет
Об эксперте: Шухрат Ибрагимов, партнер венчурного фонда Cabra VC.
Что такое DeepTech?
Диптех-стартапы работают над тем, чтобы решить масштабные проблемы бизнеса и общества в целом. Они опираются на новейшие технологии, которые появились в результате достижений науки и продвинутых инженерных разработок, и имеют заметное преимущество над технологиями, которые используются повсеместно сейчас.
Если быть более конкретным, то разговор идет о четырех характерных признаках диптех-стартапов:
Несмотря на то, что среди всех стартапов диптехов меньшинство, их влияние огромно на более длительном временном отрезке.
В какие технологии верят инвесторы и управляющие капиталом
Есть ряд направлений, в которые уже сейчас инвестируются большие средства и которые будут актуальны и в следующие десять лет:
Глубокое обучение (Deep Learning)
Суперкомпьютеры
Суперкомпьютеры открывают большие возможности: они смогут самостоятельно и быстро писать письма, создавать код на десятке языков программирования, восстанавливать исторические факты, переводить со всевозможных языков, диагностировать заболевания и многое другое. Развитие ИИ задает новые требования к суперкомпьютерам, производителям процессоров, а также к архитектуре построения дата-центров, смещая акцент в пользу ИИ-процессоров, то есть с хранения на вычисления.
Электрический транспорт
Беспилотники
Космос
3D-печать
Все эти эти индустрии показывают огромный потенциал DeepTech, переосмысливая практически все: от аккумуляторов и используемых материалов до образа жизни и функционирования общества.
Ситуация в России
Важно отметить, что все перечисленные выше технологии развиваются в рамках конкурентных секторов экономики, так как именно конкуренция стран, компаний, продуктов и амбиций отдельных людей двигает вперед инновации. Россия — хороший тому пример: достаточно посмотреть на то, как сейчас в стране развиваются финтех, электронная коммерция, интернет-сервисы и такие компании, как «Сбер», «Яндекс», Mail.ru и другие. Тут есть конкуренция, которая мотивирует на инновации через развитие технологий как внутри самих корпораций, так и через M&A.
При этом многие крупные государственные монополисты совсем неспешно инвестируют в инновации, находясь в неконкурентном поле, занимая монопольное положение. Часто крупнейшие госкомпании, руководствуясь принципами безопасности, замыкают все разработки и инновации внутри себя. В ситуации, когда широкая приватизация не стоит в повестке, возможным сценарием могла бы стать постепенная передача на аутсорс как можно большего количества технологических элементов, сохраняя при этом контроль за наиболее критичными элементами безопасности и устойчивости инфраструктуры. Это могло бы создать дополнительный спрос на диптех-стартапы в России.
Что нужно помнить фаундерам, работающим в диптехе
Любой фаундер в диптехе сталкивается с большим количеством проблем, такими как масштабирование и доступ к финансированию. Но стоит определенно выделить в качество основного вызова для стартапа способность определить верные варианты использования технологии и бизнес-модель. Ясность в этом вопросе откроет двери для крупных корпораций и инвесторов.
Этот же вызов стоит и перед самими корпорациями, которым приходится не только глубоко понимать применение и возможности новых технологий, но и по-новому выстраивать свои бизнес-модели и рабочие процессы.
В предыдущие десятилетия 77% корпораций-лидеров оставались в этой позиции спустя пять лет, но сейчас эта доля составляет всего лишь 44%, потому что рынок стал более динамичным, инновации теперь происходят непрерывно, и способность перепридумывать себя и свои продукты стала ключом к успеху.
Советы фаундерам
Фаундерам, которые планируют запускать свою компанию, решая действительно серьезные проблемы бизнеса и общества, можно дать несколько советов:
Каждый пятый «единорог» – это deeptech компания. Что движет эту отрасль и что тормозит
Инвесторы уделяют всё больше внимания сферам, которые традиционно относятся к deeptech: это AI, BioTech, CleanTech, MedTech, полупроводники, новые материалы, вычислительные технологии. В России перспективы у таких стартапов высокие. Но сложности, с которыми они сталкиваются, заставляют искать помощи у акселераторов и иностранных инвесторов.
Технологии deeptech позволяют формировать будущее, которое раньше можно было увидеть только на экране. Беспилотные автомобили, роботы, напечатанные дома, квантовые компьютеры и безлимитные источники энергии – эти и многие другие проекты уже становятся реальностью.
Международная консалтинговая компания BCG выделила отличительные характеристики deeptech решений. Среди их:
глобальность решаемых проблем (impact|),
сложность коммерциализации, для которой требуется значительный объём финансовых (investment ) и временных ресурсов (time and scale),
Несмотря на высокий потенциал deeptech, инвесторы долгое время с опаской относились к вложениям в подобные проекты: в 2011 году на мировом рынке показатель составил всего 1,7 млрд долларов. Среди основных рисков эксперты выделяют высокий уровень технологической экспертизы, необходимый для оценки эффективности предложенного решения, и длинный цикл выхода на рынки.
Deeptech меняют целые отрасли. С точки зрения инвестора работа с такими технологиями – это дорогой и сложный процесс, на успех которого влияют не только бизнес-риски, но и риски в сфере НИОКР. Если стандартный стартап ориентирован на удовлетворение рыночного спроса в конкретном узком сегменте, то deeptech проект ориентирован на решение глобальных проблем, может создавать новые или разрушать существующие рынки. Неудивительно, что раньше эта область была уделом отделов трансфера технологий университетов, действующих при поддержке государства, и больших корпораций.
Развитие инновационных экосистем и выстраивание инструментов поддержки между научными организациями, бизнесом и государственными институтами развития позволили вывести на рынок новое поколение «единорогов». Возможность распределить риски и получить доступ к технологиям завтрашнего дня, которые сложно скопировать, привлекли в отрасль частные инвестиции.
С 2015 по 2018 год глобальные вложения в deeptech увеличились на 20%, составив 18 млрд долларов. По сравнению с 2011 годом сумма увеличилась более чем в десять раз.
По данным международного венчурного фонда SOSV, специализирующегося на инвестициях в deeptech, сегодня каждый пятый «единорог» – это deeptech компания. Например, в сфере 3D-печати – Carbon; AR/VR – Magic Leap; робототехники – DJI; SpaceTech – OneWeb, SpaceX; LifeSciences – 23andMe, Gingko BioWorks; NewFood – Beyond Meat, Impossible Foods и многие другие.
Мировой объём инвестиций в технологические компании растет более чем на 20% в год. На этом фоне deeptech очень перспективны, так как они выделяются огромным влиянием на отрасль, дифференциацией, которую они могут создать, а также потенциалом катализировать масштабные изменения. Это могут быть инновации в архитектуре обработки и вычислений, достижения в области полупроводников и электронных систем, силовая электроника, алгоритмы и методы зрения и речи и многое другое.
Требования к deeptech-компаниям, в том числе и в нашей программе, одинаковые для всех отраслей: они должны обладать фундаментальными и оправданными инженерными инновациями, которые отличают их от конкурентов, использующих классический путь оптимизации и автоматизации бизнес-процесса. При текущем наборе на TechExplorer мы ориентируемся на ИИ и машинное обучение, но в будущем планируем расширить научные направления.
Для стартапа работа с deeptech – это игра на два фронта. Необходимо заниматься серьёзными научными разработками, не забывая и о рыночной востребованности финального продукта. Если первая часть выполнима, то со второй задачей справиться гораздо сложнее. Получившийся science-based продукт должен не только иметь конкретное прикладное применение и представлять интерес для потенциальных покупателей, но и выгодно отличаться от предложений конкурентов.
В этом deeptech-стартапы проигрывают более клиентоориентированным коллегам, предлагающим готовые решения для сложившихся рынков и ниш. Более того, deeptech требует трудоемких научных исследований и больших ресурсных и кадровых вложений. Все это усложняет как работу самих стартапов, так и их взаимодействие с инвесторами, которым также приходится привлекать научных экспертов высокого класса хотя бы для того, чтобы понять, во что они вкладывают деньги.
Ангелам нужна применимость. Поэтому задача стартапера или разработчика – научиться продавать продукт уже на стадии идеи. Для этого необходимо учитывать запрос рынка и в соответствии с ним развивать технологию, а также определить, чем такое решение будет выгодно отличаться от похожих, пусть и более традиционных аналогов. Технология не должна быть просто ради технологии.
Думаю, на сегодняшний день главная составляющая успешных deeptech-проектов – это интеллект. Обязательно должна быть умная, адаптирующаяся часть, позволяющая в любой области – от медтеха до VR – накапливать и анализировать данные, и на этом основании создавать прорывные, нестандартные решения.
Пример такого подхода – проект директора Центра искусственного интеллекта Samsung в Москве, преподавателя «Сколтеха» Виктора Лемпицкого по разработке легковесных нейросетей, способных «оживлять» авторов текстов по фотографии и зачитывать статьи в формате видеоролика на мобильных устройствах.
Есть ли deeptech в России – вопрос непростой. Согласно данным исследования рынка технологического предпринимательства в России, проведенного Startup Barometr в 2020 году, в пятерку самых популярных областей для фаундеров входят SaaS, AI, Hardware, EdTech и Software. Похожая ситуация наблюдается и с точки зрения инвестиционной привлекательности: в топ-5 значатся AI и ML, EdTech, FinTech, SaaS и FoodTech, IT и e-commerce.
Просматриваются и позитивные тренды: в сравнении с прошлым годом, больше стартапов стали заниматься разработками в сферах BioTech, MedTech и робототехники (теперь входят в десятку лидеров). Инвесторы также стали проявлять больше внимания таким областям deeptech, как energotech, advanced materials, AR/VR, medtech и biotech.
По словам содиректора программы TechExplorer Сергея Ходакова, целый ряд российских deeptech компаний (резидентов «Сколково») получили международное признание.
Например, в области технологий распознавания лиц можно выделить стартап NTech Lab, занявший первое место в конкурсе Агентства передовых исследований в сфере разведки США (IARPA) и второе – Национального института стандартов и технологий США (NIST), и VisionLabs, ставших лидерами по версии NIST.
Также стоит отметить компанию Syntacore, занимающуюся разработкой процессорного IP для перспективных приложений Интернета вещей, когнитивных сервисов, телекоммуникаций и центров обработки данных в экосистеме RISC-V.
Разработка deeptech продуктов требует больших инвестиций. Это создает высокий барьер для входа стартапов на рынок, даже когда есть явный интерес со стороны бизнеса. Плюс проблема «холодного старта» технологии, когда примеров ее внедрения еще нет и непонятно, насколько она в принципе будет полезна.
Например, полный провал произошёл с блокчейном – реальную пользу от него получила где-то одна компания из тысячи. Искусственный интеллект и машинное обучение, наоборот, на практике доказали свою полезность. В дорогие и сложные проекты «под заказ» активно инвестируют крупные российские игроки, а коробочные ИИ-решения доступны даже среднему и малому бизнесу – распознавание и синтез речи, голосовые роботы и так далее.
Несмотря на положительную динамику и доступную инфраструктуру обмена идеями на базе Технопарка «Сколково», нередки случаи, когда стартапы, не имеющие внедрений продуктов в России, заключают долгосрочные контракты с крупнейшими мировыми компаниями.
Такой парадокс выявился в ходе программы поддержки высокотехнологичных решений в промышленности «Промтех», реализованной Фондом «Сколково» и Инновационным Центром Ай-Теко.
Почему же происходит так, что российские разработчики вынуждены искать заинтересованных инвесторов за рубежом?
Наши deeptech стартапы исторически пользуются большим спросом за рубежом благодаря сильной физмат школе, оставшейся с советских времен. Как следствие, мы получаем толковых программистов, умеющих решать сложные инженерные задачи. Они конкурентоспособны на мировом рынке, но не в плоскости бизнеса – эти компетенции у отечественных фаундеров не всегда находятся на должном уровне.
Научить продвигать и грамотно «упаковывать» высокотехнологичные решения могут программы поддержки и акселераторы. Например, сейчас ведется набор на программу deeptech-стартапов в области AI Фонда «Сколково» TechExplorer.
Российские deeptech компании также часто сталкиваются с неразвитым применением патентного права в России, а именно – сложностями с патентованием идей и ноу-хау. У нас регистрируется ничтожно малое количество патентов по сравнению с США или азиатскими странами. Поэтому разработчики предпочитают защищать интеллектуальную собственность на Западе. Эта проблема стоит рядом с известной проблемой «зарегулированности» экспорта высоких технологий – проще инкорпорировать компанию-инноватора за рубежом, чем экспортировать продукты из России.
Несмотря на отдельные проблемы и риски, инвестиции в глубинные технологии неслучайно привлекают все больший интерес крупных игроков рынка инноваций.
Во-первых, deeptech – это технологии будущего, и они каждый день открывают новые области для разработок на стыке дисциплин (облачные вычисления, 5G, вакцины, медицинские нанороботы).
Во-вторых, они универсальны и могут применятся в широком спектре индустрий – от сельского хозяйства до атомной промышленности.
В-третьих, deeptech – это «голубой океан» возможностей на фоне перенасыщенного рынка услуг и ИТ-решений (не даром говорят, что на каждый SaaS-стартап приходится 18 конкурентов).
Автоматизация дает колоссальное конкурентное преимущество за счет высвобождения креативных, временных и материальных ресурсов. Возьмем, к примеру, искусственный интеллект. Только в прошлом году российские инвесторы вложили в ИИ более 170 миллионов долларов. В Европе этот показатель достиг 7 миллиардов долларов.
Сейчас мир стоит на пороге технологической революции. Компании, которые не инвестируют в прорывные проекты, рискуют не только остаться за бортом прогресса, но и безнадежно отстать от мировых инновационных лидеров. При вложении в deeptech риски выше, но в случае успеха ждет кратно больший выигрыш – не только финансовый, но и имиджевый.
