Возвращение на прежнее место работы
Помните стишок из мультфильма о цветике-семицветике: «Лети, лети, лепесток, через север на восток, через запад, через юг, возвращайся, сделав круг…». Что-то похожее произошло и с вами: уволились из «родной» фирмы, в которой работали энное количество лет, поработали в других местах и сферах и пришли к выводу, что «хорошо там, где нас нет». Другими словами, вы начали задумываться о возвращении на старое место работы.
Приблизительно такая ситуация возникла у Марины. Она работала в одной крупной косметической компании, притом, вполне успешно: от рядового сотрудника «доросла» до позиции менеджера по работе с VIP-клиентами. Но в один прекрасный момент поняла, что на этом месте достигла всего и «расти» дальше уже некуда. Марину устраивала зарплата, но не устраивала карьерная бесперспективность. А через некоторое время и доход перестал казаться таким уж прекрасным, и работа, такая любимая раньше, стала утомлять. Марина уволилась, по протекции знакомого устроилась в другую косметическую компанию, с окладом на порядок выше. Через некоторое время ей предложили поработать бизнес-тренером — учить продавать косметику менее опытных менеджеров. Неожиданно для себя Марина увлеклась делом, разработав целый ряд тренингов, посвященных различным «тонкостям» продажи. Марине очень нравилось дело, но не устраивал новый коллектив, точнее, не совсем здоровая психологическая обстановка, тщательно культивируемый руководством принцип «разделяй и властвуй». Все чаще она вспоминала старую работу, коллег, с которыми были прекрасные отношения. Девушка поняла, что совсем не против вернуться на прежнее место, только уже в должности бизнес-тренера. Но как ее возвращение воспримет начальство, как на это посмотрит коллектив и т.д.?
Однако на наших просторах реалии несколько другие, и их нужно учитывать. Давайте рассмотрим два варианта возвращения, и чего стоит ожидать и в том, и в другом случае.
Вы, конечно же, помните знаменитую фразу из фильма «Бриллиантовая рука»: «Не виноватая я, он сам пришел!» Приблизительно такую позицию может занять бывшее руководство, и создать вам соответствующие условия труда. Хочется уточнить, чтобы заранее не пугать потенциальных «возвращенцев»: вариант вполне возможен, но не обязателен, многое зависит от личности руководителя. И все-таки, давайте вооружимся принципом «верь в худшее, надейся на лучшее» и подумаем, что же может ожидать в худшем случае.
— Вам откажут в приеме на работу. Многие руководители воспринимают «бумерангов» как предателей, которым, как известно, нет места в наших рядах. Это не совсем правильный подход, но, с другой стороны, руководителя можно понять: он столько лет «взращивал», обучал кадры, а тут сотрудник с опытом уходит. Конечно же, обидно.
— Вас примут на работу, но могут создать не совсем комфортные условия труда. Просто возникнет желание наказать «перебежчика». Например, я одно время работала преподавателем в техническом лицее. Заработная плата, естественно, оставляла желать лучшего. Некое коммерческое высшее учебное заведение арендовало в нашем лицее пару кабинетов. Преподавателей у них не хватало, поэтому предложили читать некоторые предметы и сотрудникам лицея, в том числе и мне. Вскоре я решила перейти работать в этот ВУЗ, поскольку платили там гораздо больше. Увы, прошло немного времени и коммерческое учебное заведение прекратило свое существование, а я осталась без работы. Что делать? Конечно, возвращаться. Ведь в лицее я всегда была на хорошем счету, и отпускали ценного специалиста с большой неохотой. Меня приняли, тем более, что лицей остро нуждался в педагогических кадрах. Но отношения директора с тех пор кардинально изменилось, естественно, в худшую сторону. При каждом удобном и неудобном случае мне вспоминали «позорное бегство», на каждом педсовете призывали сотрудников не брать пример с кое-каких личностей и т.д. В общем, через три месяца я уволилась, теперь уже навсегда, о чем не жалею.
— Отношение коллектива может поменяться не в лучшую сторону, даже если раньше с сотрудниками вы прекрасно ладили. Это вполне естественно (хотя и обидно для вас): прошло время, кто-то из «молодых» набрался опыта и занял (или имеет виды) ваше место. Опять же, в коллективе могли появиться новые амбициозные сотрудники, им дела нет до чьих-то былых заслуг. Возможно, на прежней работе у вас были не только друзья, но и недоброжелатели, которые примутся нашептывать на каждом углу, в том числе и руководству, мол, «явилась не запылилась, а ведь когда-то бросила компанию в трудную минут» и т.п.
Еще раз хочу подчеркнуть: все вышеизложенное возможный, но вовсе не обязательный вариант хода событий. Хотя если собираетесь вернуться, нужно быть морально готовой к разнообразным «сюрпризам». Теперь давайте подумаем, что вас ожидает при возвращении на прежнее место работы в лучшем случае:
— Отсутствие всего, описанного выше.
— Вам не грозит адаптационный период. Вы знакомы со спецификой своей работы, со всеми особенностями характера и стиля работы начальства, знаете «кто есть кто» в коллективе, а значит, уже не завяжете «неправильных» личных контактов. Другими словами, не ошибетесь в человеке.
— Наверняка на «старой новой» работе у вас остались друзья-подруги, с которыми теперь можно общаться каждый день. Это проверенные люди, на них можно положиться, они «прикроют» и помогут в трудную минуту.
2 ВАРИАНТ. ВАС ПРИГЛАСИЛИ
В этом случае ситуация меняется в корне, поэтому мы начнем с пункта о том, что вас ждет в лучшем случае. См. выше подпункт с аналогичным названием, а также:
— Солидное повышение заработной платы или же перевод на другую, более престижную должность. Если вам этого по каким-то причинам не предложили, можете смело требовать сами. В данный момент компания в вас нуждается больше, чем вы в ней. Следовательно, «приглашенный» вправе выдвигать кое-какие требования. Пример из жизни. Моя знакомая, цветущая женщина 57(!) лет, проработав 15 лет секретарем руководителя одной очень солидной издательской компании, решила уйти на заслуженный отдых. На ее место взяли двух молодых девушек. Не прошло и полгода, как ей начали поступать предложения вернуться, поскольку фирма, цитирую дословно, «утратила часть своего имиджа». Знакомая согласилась, но потребовала существенного повышения оклада. Директор без раздумий дал распоряжение бухгалтерии, а профессионал занял прежнее место.
— Вы можете рассчитывать на полную поддержку руководства в реализации всех своих проектов и начинаний (в пределах разумного, конечно). К вашему мнению будут прислушиваться и обязательно его учитывать.
В худшем случае
— Наверняка причины ухода были достаточно серьезными. Если за время вашего отсутствия на прежнем месте службы ничего не изменилось, хотя должно было (!), то получится своеобразное де жа вю. Другими словами, очень скоро вы поймете, что «все это где-то уже видели», и не исключено, опять захотите уволиться.
КОГДА СТОИТ ВОЗВРАЩЫТЬСЯ?
Конечно, прав был философ, утверждающий, что дважды в одну реку не войти. Но дважды устроиться на работу в одну и ту же компанию вполне возможно. Тем не менее, перед принятием окончательного решения о возвращении тщательно взвесьте все «за» и «против», чтобы не потерять нынешнюю работу, а на «старой новой» так и не обрести «трудового счастья». Возвращение пройдет гладко, если вы:
— Уверены, что руководство и коллектив нормально воспримут ваше «второе пришествие».
— Если вы без скандала уволились с прежнего места работы, оставив после себя подготовленную, достойную замену, довели до конца дела и проекты.
— Если на другом месте работы вы получили больший опыт (занимали более высокую позицию) или опыт работы в другой сфере и готовы этими знаниями и умениями поделится со «старой» компанией.
«Почему вы ушли с прежней работы?» — как не стоит отвечать на этот вопрос
На собеседовании могут поинтересоваться причинами увольнения не только с последней вашей работы, но и со всех предыдущих, указанных в резюме. А если вы работаете сейчас, то будьте готовы не только к вопросу «Чем вас привлекла наша вакансия?», но и к вопросу «Почему вы в поиске — что вас не устраивает на нынешнем месте?».
За формулировкой «По собственному желанию» может скрываться что угодно — от конфликтов с коллегами до расставания «по-хорошему» с неэффективным или токсичным сотрудником. Рекрутеры, конечно, не ждут от соискателей искренности в таких случаях. Они скорее надеются вычислить «опасного кандидата» по реакции на вопрос. Плюс постараются разузнать о вас из других источников.
Если «меня ушли по-хорошему» — не ваша история, все равно важно продумать варианты ответа на вопрос о причинах увольнения. Некоторые ответы, которые кажутся вам вполне естественными с точки зрения обиженного экс-сотрудника, в глазах потенциального работодателя характеризуют вас не с лучшей стороны. И уж точно стоит подумать о корректных формулировках: рассказать о причинах ухода без обиняков другу — совсем не то же самое, что потенциальному новому работодателю.
Как не стоит отвечать на вопрос «Почему вы решили поменять работу?»
Если вы по натуре дипломат, то и без наших советов не допустите подобных формулировок. Но, если привыкли рубить с плеча, проявите сдержанность и будьте аккуратны в выражениях. Любые резкие формулировки в адрес бывшего работодателя покажут, что лояльности от вас ждать не приходится, а значит, однажды вы то же самое можете сказать про нового работодателя. Всем компаниям небезразлично, что говорят о них «бывшие», потому что это может отпугнуть новых кандидатов.
«Невозможно работать в этом гадюшнике! Одни сплетники и лентяи!»
Даже если вам действительно не повезло с коллегами и культура общения в компании оставляла желать лучшего, не надо сообщать об этом прямолинейно. Во-первых, потенциальный работодатель не знает, насколько ваша оценка объективна. Вдруг ваша бывшая компания славится душевной атмосферой? Тогда именно вы покажетесь неуживчивым и конфликтным. Не бывает так, что все вокруг плохие и только вы — в белом пальто. Человеку, который не смог сработаться ни с кем из коллег, будет непросто в любом коллективе. Во-вторых, слушая ваш ответ, рекрутер подумает, что однажды вы начнете рассказывать нечто подобное о том месте, куда устраиваетесь сейчас.
Как можно. «В коллективе, к сожалению, сложилась нездоровая атмосфера, и это серьезно осложняло работу». Но так стоит говорить, только если это не ваши фантазии, из компании действительно то и дело сбегали сотрудники (рекрутер может разузнать по своим каналам), лично вы к образованию такой атмосферы непричастны, а стали ее заложником (о вас ведь тоже могут спросить ваших экс-коллег). Например, так бывает из-за длящегося конфликта между двумя «кланами», от решения которого руководство и HR-служба устранились.
Называя эту причину, важно выбирать тактичные выражения, избегать эмоциональной окраски и деталей, тем более не переходить на личности. Если ваш собеседник настойчиво интересуется подробностями, скажите что-то вроде: «Извините, я считаю неэтичным выносить сор из избы». Так вы и насчет истинной причины не солжете и покажете, что не намерены вредить бывшему работодателю, несмотря ни на что.
Идеально, если кто-то из экс-коллег готов дать вам хорошую рекомендацию и конфиденциально подтвердить, что ситуация там была действительно непростая.
«Денег там мало платили. Да ну, за такие копейки горбатиться!»
Разумеется, труд должен оплачиваться достойно. Но что скрывать — все работодатели мечтают о сотрудниках с «горящими глазами», которые работают не только ради денег, но и от души. Даже если речь не о творческой работе, а о торговле кондиционерами, например. Кандидатов, которые готовы «переметнуться» ради прибавки в 5–10% от их прежней зарплаты, стараются избегать: обычно такие люди всегда в поиске, а значит, и с нового места сбегут, едва на горизонте замаячит хотя бы чуть-чуть более выгодное предложение.
Как можно. Если зарплата была не просто ниже, чем вам хотелось бы, а ниже рыночного уровня для ваших специальности, должности и региона и ваш работодатель не мог изыскать ресурс, чтобы ее повысить, то переход туда, где зарплата в рынке, — нормальная история.
Если количество поручаемых вам задач постоянно росло, вы отлично с ними справлялись, а насчет повышения зарплаты вас лишь кормили обещаниями, но так и не выполнили их, это тоже понятная и уважительная причина.
«Регулярно приходилось перерабатывать! А я не из железа!»
Разумеется, вы не обязаны без доплат работать каждый день до ночи, посвящать работе выходные и отказываться от полноценного отпуска. Но постоянные переработки — довольно скользкая причина для увольнения. Как интервьюеру понять: на вас действительно повесили слишком много обязанностей или вы просто не справлялись с вполне обычным объемом, потому что не умеете себя организовать? Еще есть категория хронических трудоголиков, и работодателям они, вопреки стереотипам, невыгодны.
Наконец, что для вас значит «регулярно перерабатывать» — засиживаться допоздна каждый день? Или задерживаться раз-два в неделю на пару часов, если возникла такая необходимость? Или переживать авралы раз в несколько месяцев (в горячий сезон), притом что остальное время у вас «сонное царство»? Второй и третий варианты — нормальная ситуация во многих компаниях или специфика отдельных отраслей бизнеса, и там вас не поймут, если вы назовете это переработками. Бывают и такие профессиональные сферы, где даже первый вариант — увы! — фактически норма, поэтому наивно искать другие условия, не меняя этой профобласти.
Как можно. «Мой функционал был рассчитан минимум на двоих, мой шеф это понимал, но компания, к сожалению, за столько-то времени не смогла найти ресурс, чтобы расширить штат».
Называя эту причину, будьте готовы подробно рассказать, из чего складывался ваш функционал, сколько задач и какого объема вы выполняли в месяц, в неделю, в день, как вы пытались оптимизировать этот объем и как часто обсуждали проблему с руководством.
Только так ваш собеседник сможет понять, что причина переработок — не в вашей личной неэффективности, а в том, что работы действительно было слишком много для одного. Идеальный вариант, если вы расстались с экс-начальником по-хорошему и он может вас отрекомендовать, подтвердить ваши слова про объем работы и отсутствие у компании возможности взять еще человека.
Еще один уважительный вариант: вы долгое время мирились с огромным объемом работы, потому что вас это устраивало, но теперь у вас изменились обстоятельства (например, семейные), а на прежней работе нет возможности перестроиться на нормальный режим. Только говоря о новых обстоятельствах, дайте понять, что они не вынуждают вас работать вполсилы — просто жить на работе вы уже не готовы.
«Я не собираюсь ждать повышения годами!»
Здоровые амбиции — это хорошо. Но только если они выросли не на пустом месте. Человек, который «ждет повышения», но не может объяснить, почему считает, что готов к нему и в чем конкретно он перерос свой привычный функционал, производит впечатление инфантила, которому что-то должны только потому, что он отработал в компании энное количество времени. Тем более такое впечатление создается, если человек явно в обиде на то, что вместо него повысили кого-то другого, кто пришел в компанию гораздо позже.
Как можно. «Я перерос(ла) свой привычный функционал, но там не было возможностей ни для роста вверх, ни для участия в смежных проектах». Но надо понимать, что этот ответ уместен, только если вы проработали в той компании по крайней мере пару лет и действительно можете похвастаться результатами.
Обоснуйте, почему вы готовы к более сложным задачам и большей ответственности. Например, вы стали справляться с привычными задачами в два раза быстрее, придумали, как повысить эффективность всего отдела, легко выдавали KPI выше, чем у коллег.
И еще: если вы считаете, что достойны более сложного функционала и более высокой должности, то странно устраиваться на функционал и должность, аналогичные тем, какие у вас были на прежнем месте. Значит, вы должны претендовать на должность выше или объяснить, почему вам кажется, что функционал здесь богаче, чем на старом месте, и возможностей для быстрого роста больше.
«Ой, там был такой бардак!» («Такое болото!»)
Да, бывают такие организации, из которых хочется убежать, едва там очутившись. Но если вы отработали там довольно долго, то вас непременно спросят, почему же вы не ушли сразу, как только поняли, что там «всё ужасно». Не сможете — вас заподозрят в лукавстве.
Кроме того, будьте готовы к вопросу о том, что конкретно вас не устраивало в рабочих процессах (например, слишком долгая процедура согласования мельчайших решений) и что вы лично пытались сделать, чтобы их наладить. Если замнетесь, интервьюер сделает вывод, что вы обычный критикан — тип людей, которым нравится всё ругать.
Как можно. «Мне хотелось более творческого и менее формального подхода к работе, я люблю эксперименты, а мои бывшие коллеги этих стремлений не разделяли, и я нашла компанию единомышленников». Это вполне уместное объяснение, если вы переходите из крупной компании в маленький стартап, из госструктуры — в бизнес и так далее.
Отвечая так, поясните на конкретных примерах, как вы вынуждены были решать те или иные задачи на старом месте и как вы решаете (или предполагаете решать) похожие задачи с более творческим подходом.
«В организации было много бюрократических процедур, мне приходилось слишком много рабочего времени тратить на то, чтобы их преодолеть, вместо того чтобы заниматься своими непосредственными функциями. Мне хотелось бы больше времени тратить на основной процесс, чем на его формальное сопровождение». Эти слова тоже лучше проиллюстрировать конкретикой.
«Шеф был самодур, всех третировал. Как с таким работать?!»
О бывшем начальнике — или хорошо, или никак. Даже если он действительно — крайне токсичная личность, об этом знает весь профессиональный круг, а вас до сих пор трясет при одном воспоминании о нем. Ничего не поделаешь — профессиональную этику никто не отменял.
Как можно. «Я обычно неплохо лажу с людьми, но здесь был исключительный случай — мы не сработались с бывшим шефом».
Говорить об этом стоит, только если ваше увольнение проходило бурно и вы понимаете, что рекрутер может легко узнать об этом. Называя такую причину, соблюдайте три важных правила:
Но неправильно пенять на сложный характер шефа, если в конфликте с ним вы тоже проявили себя не лучшим образом и понимаете это. Велика вероятность, что рекрутер все равно это выяснит. Скажите, что то переживание послужило вам отличным уроком, скорректировало вашу шкалу ценностей и теперь вы не допустите, чтобы эмоции одержали верх. Хорошая фраза: «Иногда, наверное, нужно пройти через такое испытание, чтобы понять смысл слова «профессионализм»».
Еще несколько достойных причин увольнения
Смена команды. Бывает, у компании меняются собственники и (или) топ-менеджеры и это сопровождается постепенной заменой команды — новые руководители приводят своих, а «ветеранов» не воспринимают. Кардинально меняются стиль руководства, внутренние процессы, стратегия бизнеса, и в новых непривычных условиях тем, кто работает в компании давно, становится некомфортно или неинтересно.
С этим явлением все знакомы, так что вам достаточно будет кратко пояснить, что произошла смена топ-менеджмента и в компании всё сильно изменилось. В остальном пригодятся те же советы, что и для случая, когда вы ушли из-за «шефа-самодура» или из «бардака» и «болота».
Правда, есть нюанс: при такой причине увольнения вам особенно важно доказать свою эффективность — рассказать про свои рабочие достижения. Иначе может сложиться впечатление, что новый руководитель от вас избавился как от неэффективного «наследия» своего предшественника.
Компания не сдержала обещаний. Тоже, к сожалению, история, многим знакомая. Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались. Но правило «меньше эмоций и осторожнее в формулировках» действует и в этом случае.
По личным обстоятельствам. На самом деле это одна из самых частых причин увольнения, которую называют как бывшему работодателю, так и потенциальному новому, когда не хотят говорить об истинных мотивах. И рекрутеры об этом прекрасно знают. Чтобы разубедить интервьюера в том, что личные обстоятельства — всего лишь прикрытие настоящей причины, объясните их, насколько это возможно, без особых подробностей частной жизни. Например, в связи с переездом вам стало очень неудобно добираться до работы.
Разошлись в видении дальнейшего развития. Это причина, которую довольно часто называют уволившиеся руководители любого уровня, от линейных до высшего менеджмента. Действительно, так бывает: вы видите одну стратегию развития компании или отдела, бизнеса, а вышестоящий руководитель — совсем другую. Ваш экспертный уровень не позволяет вам становиться проводником чужих идей, с которыми вы не согласны.
Это нормальная и достойная позиция руководителя. Но есть два нюанса. Первый: важно показать, что вы не просто «самый умный», а ваша позиция — не из серии «я художник, я так вижу». Объясните, что ваше мнение базировалось на серьезных аргументах и вы старались их отстоять перед руководством, а не просто хлопнули дверью.
Второй нюанс: «разошлись в видении стратегии» — часто красивая обертка, за которой скрывается увольнение неэффективного руководителя. Вам надо хорошенько подготовиться к разговору, чтобы убедительно презентовать свои успехи на старой должности.
Вам сделали интересное предложение. Попросту — вас схантили, хотя вы не искали на тот момент работу (новый работодатель сам вас нашел). Но тут придется объяснить, чем вас так привлекло то предложение. Лучше говорить о более интересных задачах, чем о зарплате. Помните, что тех, кто соблазняется незначительными прибавками, предпочитают избегать.
Вы узнали о вакансии в компании мечты. Вас всё устраивало на прежней работе, и вы не искали новую, но случайно узнали о вакансии в компании, в которую давно мечтали попасть, потому что… Дальше — подумайте сами. Этот вариант успешен, когда он искренний.
Феномен бумеранга:
стоит ли возвращаться
на старое место работы
И несколько советов, как это лучше сделать.
Согласно исследованию Workforce Institute, 76% рекрутеров позитивно смотрят на то, чтобы взять на работу бывшего сотрудника.
И хотя для некоторых возвращение кажется шагом назад, многие работники сегодня не видят проблемы вернуться в хорошо знакомое им место, часто на более выгодных условиях.
Перевели материал Digital Recruiters о плюсах и минусах бумеранга для каждой из сторон.
Как правило, это квалифицированные работники, которые ушли после нескольких лет в компании и остались в хороших отношениях с руководством.
После ухода они прокачались в своем деле, приобрели новые навыки (учились, открыли свой бизнес, работали на более высокой должности) и в итоге решили вернуться в старую компанию и применить полученные знания там.
Часто причиной этому — разочарование в новом месте работы. Как бы то ни было, обе стороны — работник и работодатель — могут получить выгоду от подобного возвращения.
Плюсы для компании:
Быстрая интеграция. Сотрудник помнит многих коллег и понимает, как реагировать на различные ситуации.
Нет нужды в долгом обучении. Сотрудник знает принципы работы и быстро приступит к делу, а компания сэкономит время и деньги на его обучении.
Мотивация. Для сотрудника это возвращение — возможность проявить себя, показать, чему он научился и насколько ценным кадром стал.
Новый взгляд. Поработав в другом месте, сотрудник сможет увидеть новые возможности и перспективы для компании.
И минусы
Среди минусов может быть негативная реакция коллег. Особенно если бывшего сотрудника берут на высокую должность с хорошим окладом, вместо того, чтобы продвинуть кого-то из нынешних кадров.
Может даже показаться, что лучший способ получить повышение — это уволиться и вернуться обратно.
Эти реакции трудно предвидеть, потому что руководство редко осознает все уровни взаимоотношений между сотрудниками.
Еще один риск — корпоративная культура: за время отсутствия могли измениться взгляды сотрудника и ценности компании, и теперь им может быть не по пути.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Плюсы для работника
Преимущества возвращения для сотрудника те же, что и для компании: нет необходимости проходить обучение, разбираться со внутренними процессами.
С первых недель он может претендовать на определенную автономию, которую компания смогла бы предоставить новому кандидату только через несколько месяцев.
И минусы
Воспоминания о сотруднике-бумеранге могут быть разными, и не всегда положительными. Повлиять на это будет сложно.
Еще один недостаток — впечатление «дежа вю». Новая работа всегда мотивирует на достижения: знакомство с новыми людьми, быстрое повышение квалификации, решение проблем и т. д. А тут — знакомая среда, и вернувшийся сотрудник может чувствовать себя более расслабленно.
4 признака, что через 9 месяцев вы потеряете сотрудника.
Советы тем, кто планирует вернуться в компанию
#1. Задайте себе правильные вопросы
Почему я ушел/ушла из этой компании?
Наш мозг склонен фильтровать воспоминания и хранить только самые позитивные. Именно из-за этого люди повторяют одни и те же ошибки. Приложите усилия и вспомните плохие моменты, особенно те, которые подтолкнули вас к уходу.
Подумайте, решилась ли проблема или осталась, и вы снова с ней столкнетесь.
Почему я хочу вернуться?
Нам зачастую легче вернуться к чему-то знакомому, хотя бы ради чувства безопасности и комфорта. Тем не менее, критически подумайте, почему вы хотите вернуться. Это принесет пользу вашей карьере? Будут ли ваши задачи интересными?
Если ответ отрицательный или вы просто хотите получить временную работу, прежде чем найдете что-то получше, подумайте еще раз о целесообразности возвращения. Иначе вы рискуете окончательно испортить отношения с компанией.
Перспективна ли работа на «новом старом» месте?
Почитайте побольше о компании и результатах ее работы за то время, что вас там не было. Если есть возможность, свяжитесь с бывшими коллегами, чтобы узнать новости. Взвешивая все «за» и «против», отнеситесь к этому месту как к любому другому.
#2. Контролируйте эмоции
Помните, что у человека есть чувства, которых нет у компании. Если ваш бывший работодатель обратиться к вам с предложением о работе, может возникнуть соблазн быстро согласиться в силу лояльности и ностальгии.
Вы должны научиться игнорировать подобные эмоции, чтобы объективно проанализировать предложение о работе. Не соглашайтесь только потому, что вы чувствуете себя в долгу перед компанией (вас взяли без опыта и всему научили / вас проводили трогательной речью и подарком, и т. д.).
То же самое касается противоположного чувства — гордости. Многие отвергают идею возвращения к бывшему работодателю, поскольку это кажется шагом назад. Но гордость никогда не должна быть причиной отклонить предложение о работе, даже не рассмотрев его.
За время вашего отсутствия компания могла значительно вырасти и теперь дает вам шанс сделать большой шаг вперед в карьере.
#3. Докажите свою возросшую ценность
Даже если ваш работодатель сам предложит вам работу, вы останетесь одним из кандидатов на место, и вас будут оценивать, сравнивая с другими кандидатами.
Конечно, вы уже знаете структуру компании и будете работать быстрее, но этого недостаточно. Особенно если за время отсутствия вы работали в совершенно другой сфере или никак не выросли в своем деле.
Вот почему важно продемонстрировать, что после ухода вы продолжали учиться. Ваша цель — показать, что возвращение принесет компании реальную пользу.
#4. Не бойтесь переговоров
Возвращение в старую компанию не означает, что вы обязаны ей за предоставленную вам возможность. По закону вы теперь новый сотрудник с новым контрактом. А если это новый контракт — значит, нужно согласовать новые, выгодные для себя условия.
Эти переговоры важны, поскольку они помогут вам понять свое место в этой компании: будут ли вас слышать, насколько в вас заинтересованы, будет ли вам комфортно.
#5. И все же не забывайте об интеграции
Скорее всего, вы будете знакомы со многими сотрудниками и быстро вернетесь к привычным моделям поведения, будь то в работе или в отношениях с коллегами. Но это не повод расслабиться.
Бизнес быстро меняется, отношения в компании к сотрудникам и работе — тоже. Поэтому ваши старые привычки могут быть уже неуместны.
