Типы и формы занятости
Какие бывают формы занятости, основные нормы труда по ТК РФ и что нужно знать о правилах удалённой работы в 2021 году — всё подробно рассказали
Что такое занятость
Немного общей информации. Согласно Трудовому Кодексу, занятость — это деятельность, которая не противоречит законам РФ и приносит доход. Одним словом — работа.
На ГородРабот.ру мы предлагаем 5 форм занятости:
Полная занятость
Или полный рабочий день.
Это график труда, который предполагает постоянную занятость на полный день. По классической схеме рабочее время длится 8 часов в день, 5 дней в неделю. Это норма.
Однако полная занятость может принимать нестандартные формы — например, ненормированный рабочий день и сменный график. В этом случае продолжительность, оплата и периодичность рабочих дней устанавливается индивидуально. Мы писали о сменном и ночном графиках работы большую статью — советуем почитать.
Также законом выделены категории граждан, продолжительность полной рабочей недели для которых сокращена:
Неполная занятость
Неполный рабочий день стал достаточно популярной формой занятости в последнее время. В странах Европы и Запада половина работников выбирает именно неполную занятость.
В России только 10% работают неполный день. Обычно продолжительность неполной рабочей недели составляет от 15 до 20 часов.
Продолжительность дня и оплата при неполной занятости обсуждаются индивидуально. Облегченный график работы всегда согласуется и оговаривается с руководителем, но выбор есть не всегда.
Работодатель не может отказать в праве на неполный рабочий день:
Вахтовый метод работы
Вахта — это форма занятости, при которой работник трудится на территории работодателя, значительно отдаленной от места проживания.
Вахтовый график работы может быть симметричным — 15\15 (когда 15 дней работаешь, 15 дней отдыхаешь) и несимметричным — 90\30 (когда 3 месяца работаешь, месяц отдыхаешь). Время пути до места пребывания и обратно учитывается как рабочее. Ежедневная трудовая смена на вахте не должна превышать 12 часов.
Оплата устанавливается индивидуально в зависимости от особенностей работы и договоренностей. Место проживания, проезд до пункта назначения как правило организуются и оплачиваются работодателем.
Согласно ТК РФ, вахтовым методом не могут работать:
Удалённая работа
Не путать с фрилансом.
Удаленный работник числится в штате компании, имеет набор должностных обязанностей и цикл задач. Единственное отличие — такой сотрудник работает не в стационарном офисе. В остальном всё как при полной занятости — рабочий день длится установленное количество часов.
И в 2020 году удалённая работа стала основной формой занятости — в разгар пандемии коронавируса 90% российских компаний перешли на «удалёнку».
1 января 2021 года в России вступил в силу закон, регулирующий трудовые отношения при дистанционной работе — вот основные правила:
Стажировка
Не путать с испытательным сроком. Об испытательном сроке — здесь.
Это отличный вариант для студентов, выпускников и работников без опыта. Стажировка предполагает временное трудоустройство и практически не регулируется Трудовым Кодексом. Срок работы, оплата, график — всё устанавливается индивидуально в зависимости от сферы и должности стажировки.
Часто стажировки проводят на конкурсной основе, после чего предлагают постоянное место в компании на полный рабочий день.
Частичная и полная занятость. Вам какую?
В какое время года проще «ловить» работу? Как менялся рынок типов занятости за последние 15 лет? Какие компании предлагают работать удалённо, а какие требуют от своих сотрудников присутствовать в офисе полный рабочий день?
Ответы на эти и другие вопросы компания «Полиматика» предоставит в этой статье.
Начнём с самого простого, какие вообще бывают типы занятости? На сегодняшний день есть всего 4 типа занятости: волонтёрство, полная занятость, частичная занятость и стажировка. Только за 2017 год было опубликовано на сайте 3 719 603 вакансий. Полная занятость составила 95% от этого числа, 4,5% принадлежат частичной занятости, а оставшиеся 0,5% разделили между собой волонтёрство и стажировка.
Давайте теперь разберёмся с каждым типом по отдельности.
Потом предложения резко пошли на спад. Первыми, кто опубликовал эту вакансию оказались компании «Уикенд тур» и Green-Life, впрочем, это были их первые и последние публикации в этой области. Перед вами на графике представлены компании, которые предоставили больше всего вакансий за 2012-2013 года.
Самые известные организации – «Союз волонтерских организаций и движений», «Ассоциация Волонтерских Центров»и «Волонтеры Победы»,но поработать волонтёром предлагают и другие компании.
Полная занятость открыла публикации всех вакансий на hh.ru, и сразу же начала набирать популярность, несмотря на спад в 2009 году. Только за 2017 год было опубликовано свыше трёх с половиной миллионов вакансий, что составило более 95% от предложений, размещенных за текущий год. Внушающие цифры, не правда ли?
И здесь есть свои лидеры. «Тинькофф» в течение 2017 года опубликовал более 100 000 предложений, второе место занимает Евросеть.
Самые удачные месяцы для поиска работы – с августа по октябрь. Именно в этот период работодатели особо часто публикуют вакансии.
Однако не все компании требуют нахождения сотрудника в офисе полный рабочий день. Так, например, компании «Тинькофф», Skyeng и «Евросеть» предоставляют своим сотрудникам работать по гибкому графику или удалённо, что очень удобно и актуально сегодня.
Частичная занятость, в отличие от полной, впервые опубликовалась на hh.ruтолько в 2009 года и вплоть до 2016 набирало свою популярность. Так как частичная занятость – это неполная трудовая нагрузка, то предложенная работа в этой категории может носить временный характер или не столь высоко оплачиваться. Максимальное количество публикаций по частичной занятости приходится на март, апрель, август и сентябрь.
Неоспоримым плюсом является то, что во время работы на должности с частичной занятостью вы имеете в основном гибкий график.
Свободный график, проектная работа
Здравствуйте, коллеги.
Предлагаю обсудить тему индивидуально планируемого графика и работы по проектам.
Для меня нижеизложенные вопросы являются весьма животрепещущими.
1. Мне бы хотелось узнать, насколько вам, сотрудникам самых различных организаций, удобен график «от звонка до звонка», 8-9, а иногда 10-часовой рабочий день, когда ты привязан к офисному креслу? Принимаете ли вы это как должное, просто терпите, или он вам невыносим, и вы бы хотели самостоятельно планировать рабочий день? Возможно ли это реализовать?
2. Встречались ли вы организации, которые успешно сотрудничают с привлечёнными сотрудниками на проектную работу (кроме BTL)? Какие это сферы?
Работаю сейчас по свободному графику. С заказчиком встречаюсь когда работа сделана или надо порешать вопросы.
Но. Хочу в офис. Чтобы загрузка была «от звонка до звонка, при этом ещё одно «но», чтобы загрузка была действительно по делу, а не чем-нибудь бессмысленным, бесполезным.
любые. Без ограничений.:-)
Я работаю с деньгами, а деньги, как известно, универсальный эквивалент всего.:-)
Это не изменение. Уже лет 6 как я пришёл к такому выводу. Не без подсказок от умных людей конечно же.:-)
менеджер среднего звена
некогда с техническим и организаторским уклоном
нонче прибавились экономический и рекламный
График должен быть. Но все же плавающий. Потому как сегодня ты сделал все за 4 часа, а завтра и на месяц изменения данных и как всегда надо позавчера. Рабочий день увеличивается до физически не могу и ограничен работой метро, после этого утром встать не возможно, а надо.
И конечно оплачивалось бы это все.
Вообще если как правильно, должно быть рабочее время и реальные сроки и объемы работы. Ведь это в идеале начинают проект и все данные известны, 99% это проектирование с получением данных из космоса, а потом переделка срочная.
Ведь в советское время как-то работали и по графику и сроки были достаточные, а теперь все деньги. Ну и выходит бардель в итоге.
Работодатель не готов пока к этому. Все любят стабильность, большинство людей вообще консервативны.
По поводу организаций:
1. IBM ежегодно экономит на аренде 360 млн. долларов.
2. Google. + там горизонтальная структура управления.
У меня 50% сотрудников отдела фрилансеры.
Уважаемый Алмандыберк,
А в какой сфере Вы работаете? Насколько эффективна работа Ваших сотрудников? Как Вы оцениваете их работу?
Сфера деятельности IT.
Работа эффективна, все сотрудники проверенные временем. Более того, они переходят вместе со мной, если я меняю работу. На предыдущем месте работы, с работодателем возник конфликт и все сотрудники которые работают со мной в команде, перестали выполнять задачи по их заказу, после моего ухода.
Удаленные сотрудники это уже достаточно частый случай.
У Сбербанка два колл-центра, один где то в Кирове, другой еще где то. Работают хорошо.
У компании Мегаплан менеджеры по работе с клиентами из Беларуси, хотя сама компания Питерская.
Если не ошибаюсь, в январском номере журнала «Генеральный директор» есть очень интересная статья про удаленных работников и опыт их использования. Так же есть интересная статья на хабрахабре, можно поискать.
10 преимуществ проектной деятельности перед функциональной. Бонус — пример отчета для оценки эффективности сотрудников
1. У проекта есть начало и окончание, а также результат, который можно оценить — если проект выполнен в срок, а клиент доволен, процесс выстроен правильно.
2. Работа не превращается для сотрудника в цепочку рутинных повторяющихся задач — каждый проект уникален и требует индивидуальных решений.
3. Проект состоит из задач, каждая из которых имеет дедлайн и конкретного исполнителя — легко выявить, кто из сотрудников не выполняет работу вовремя и способствует срыву сроков.
4. Командная работа над проектом повышает осознание ответственности сотрудников — результат зависит от вклада каждого участника процесса.
5. Здоровые взаимоотношения внутри команды повышают мотивацию и препятствуют выгоранию сотрудников — участники проекта не остаются наедине с проблемами, коллеги всегда готовы поддержать и прийти на помощь.
6. Эффективные коммуникации внутри команды приводят к принятию верных и рациональных решений — в ходе обсуждения задач часто требуется взгляд на проблему с разных сторон.
7. Результатом проекта становится уникальный и кастомизированный продукт/услуга — клиент ценит индивидуальный подход и при необходимости обратится снова.
8. Заказчик принимает участие на разных стадиях проекта и можно вовремя скорректировать ход проекта — снижается риск, что результат не удовлетворит клиента.
9. По окончанию проекта вы получаете готовый кейс для привлечения новых клиентов — потенциальные заказчики с охотой посмотрят, какие потребности компаний способны закрыть ваши продукт или услуга.
10. Возможность проанализировать ход проекта и выявить слабые места, чтобы не допустить их в ходе следующего проекта — перераспределить нагрузку между сотрудниками или повысить контроль за конкретными исполнителями.
Проектная деятельность отлично поддается управлению с помощью существующих систем. Встроенные инструменты для аналитики позволяют выстроить справедливую систему премирования отличившихся сотрудников.
На фото пример отчета, который получаем из системы Easy Task для оценки эффективности наших исполнителей. МЦР ставит на первое место соблюдение сроков и качество выполнения работ, поэтому отчет показывает коэффициент просроченных задач и сколько раз поручение возвращалось исполнителю на доработку после выполнения.
Если у сотрудника много просроченных задач — это не всегда означает, что работник недобросовестный. Возможно, у него слишком высокая загрузка или он находится в положении «бутылочного горлышка», когда поток входящих задач слишком велик, чтобы обрабатывать и закрывать их в срок. В этом случае необходимо перераспределить поручения между другими исполнителями.
Эксперт отрасли электроэнергетики, создатель ООО «МЦР»
Проективные вопросы на собеседовании: что спрашивают и как отвечать
Эту статью мы написали с Людмилой Лавренко, Founder компании HR-system. Вот ее фейсбук.
Бывает, что собеседование прошло неплохо, но не покидает ощущение — что-то пошло не так. Некоторые вопросы HR-специалиста не относились к вакансии, и кажется, что вы ответили на них « неправильно».
Например, вас могли спросить, зачем люди стремятся сделать карьеру? Или почему кто-то успешен, а кто-то нет?
Это примеры проективных вопросов. Они выглядят как неформальная часть общения во время интервью. На самом деле, эти ответы тоже влияют на решение о найме.
Время на чтение: 7 минут
Что будет в статье:
Что такое проективные вопросы и как их распознать
Представьте, вы ищите работу, поэтому активно рассылаете резюме и общаетесь с HR-специалистами. Вдруг вы находите вакансию в компании, в которой всегда мечтали оказаться. Вы оставляете отклик и вскоре получаете приглашение на собеседование.
Вы переживаете, потому что совсем недавно прошли несколько интервью с работодателями, после которых вам не сделали оффер.
Что делать в такой ситуации, как получить обратную связь и другие жизненные советы от HR-специалиста мы собрали в статье о том, как проходить собеседование.
Вы пишете в Telegram близкой подруге Дженнифер — опытному HR-специалисту, чтобы попросить о помощи.
Пока Дженнифер отправляет вам свои заметки, потренируемся распознавать проективные вопросы.
Задание
Вы думаете о прошлом собеседовании, после которого вам не перезвонили. Интервью длилось почти час, из-за этого вы чуть не опоздали на важную встречу. По дороге в метро вы прокручивали в голове вопросы HR, многие из которых показались вам странными. После общения с Дженнифер вы поняли, что некоторые из них были проективными. Какие именно?
С помощью проективных вопросов у потенциального сотрудника можно выяснить ценности и мотивации, жизненные и карьерные приоритеты, личные интересы и отношение к рабочим ситуациям.
Если вы хотите узнать, как можно отвечать на проективные вопросы, то переходите в наш телеграм-канал. Там есть таблица, в которой собраны примеры «хороших» и «плохих» ответов в зависимости от ситуаций.
Проективные вопросы используют не только для того, чтобы выяснить персональные качества кандидата. С их помощью работодатель может также подтвердить или опровергнуть свои опасения. Далее разберем страхи тех, кто принимает решение о найме, и как кандидатам работать с ними на собеседованиях.
Страхи работодателя и как с ними работать
Пока вы вспоминаете все проективные вопросы, которые вам задавали на прошлых собеседованиях, приходит оповещение. Дженнифер прислала файл с заметками и подписала, что вы в них найдете:
Вы приступаете к чтению заметок.
Каждая компания ориентируется на собственные требования. Однако работодатели, как правило, сходятся в своих опасениях.
Рассмотрим, чего боятся работодатели, нанимая нового сотрудника.
Страх 1. Много позиций в резюме
Опыт работы в разных компаниях — не всегда преимущество кандидата. Если в резюме много позиций, а время работы на каждой из них меньше года — это насторожит работодателя. Он думает о том, что такой кандидат не задержится в компании. Работодателю придется снова открывать вакансию и тратить время на просмотры резюме и собеседования, а это дополнительная нагрузка и финансовые потери.
Как закрыть страх: Объяснить на собеседовании причины, почему вы часто меняли работу. Например, вы приехали из небольшого города, где был ограниченный выбор вакансий и в основном в них предлагалась проектная занятость. Возможно, так сложились личные обстоятельства, из-за которых вы могли работать только в определенные периоды. В этом случае не забудьте уточнить, что ситуация изменилась, и теперь вы ищете работу с долгосрочной перспективой.
Страх 2. Смена профессии
Когда кандидат приходит из другой сферы, у работодателя возникают опасения, что это импульсивное решение и желание что-то поменять скоро пройдет. Потенциальный сотрудник решит вернуться в область, где уже добился успехов, а компании нужно будет снова искать человека.
Как закрыть страх: Объяснить, что ваше решение — обдуманное и осознанное. Можно рассказать о том, как вы изучали новое направление, почему оно вас заинтересовало и какие навыки у вас уже есть.
Найдите свою профессию в IT
Пройдите бесплатный профориентационный курс и за 5 часов выберите себе новую профессию
Страх 3. Неоконченная учеба
Неоконченная учеба часто вызывает дополнительные вопросы на собеседовании. Если вы бросили вуз и не можете объяснить причины, скорее всего, работодатель подумает, что вы легкомысленны или не знаете, чего хотите.
Как закрыть страх: Расскажите, почему вы не завершили учебу. Возможно, так сложились семейные обстоятельства, и вам пришлось работать, а совмещать не получилось. Или вы хотели получить практический опыт, а потом подойти к обучению более осознанно.
Если вы не закончили учебу из-за сомнений в том, что верно выбрали специальность — честно признайтесь в этом на собеседовании.
Работодатель, скорее всего, положительно отнесется к вашему решению, если у него есть логичное объяснение. Если вы отчислились из вуза потому, что было непросто, или вы не видели смысла в обучении, — об этом не стоит рассказывать на собеседовании. В этом случае излишняя откровенность может негативно повлиять на решение о найме.
Страх 4. Сторонние интересы или обязанности
Если во время собеседования речь зашла о хобби или обязанностях по дому — это не значит, что официальная часть интервью закончилась. Скорее всего, работодатель пытается выяснить, есть ли у будущего сотрудника другие приоритеты, которые помешают ему выполнять рабочие задачи.
Как закрыть страх: Не посвящать работодателя в подробности личной жизни. Например, вы собираетесь заняться ремонтом или недавно купили участок и планируете строить дачу. На собеседовании не стоит увлеченно рассказывать о новом хобби или делиться, что будете разбираться с ремонтом самостоятельно. Иначе представитель компании может подумать, что большую часть рабочего времени вы будете заняты решением личных вопросов.
Страх 5. Перемены в личной жизни
Работодателей может беспокоить, что новая сотрудница через пару месяцев выйдет замуж и оставит работу или уйдет в декрет. Открыто спрашивать о таком — неэтично, поэтому HR на собеседовании может перевести беседу в неформальное русло и уже в формате дружеского общения поинтересоваться о ваших планах.
Как закрыть страх: Объяснить, что в случае замужества вы не планируете завершать карьеру. Что касается возможного декрета, можно уточнить, что сейчас у вас другие приоритеты и в ближайшие два-три года вы с партнером не планируете заводить детей, хотя и не можете это гарантировать. Конечно, если это действительно так.
Адекватного работодателя успокоит ваш осознанный подход. Если его опасения не уйдут — возможно, у руководителя иррациональные страхи, и с ним будет тяжело взаимодействовать.
Помните, что вы имеете право не отвечать, если вас спрашивают о личной жизни напрямую. Однако в случае с проективными вопросами стоит донести ту информацию о вашей жизненной позиции, которая успокоит работодателя.
По моему опыту, в IT личные вопросы ни в прямой, ни в проективной форме обычно не задают. Думаю, это обусловлено спецификой сферы: Ограниченный выбор кандидатов. Хороших специалистов IT не так много, в первую очередь работодателя интересуют профессиональные качества. Вопросы про брак и декрет уже считаются неэтичными и могут плохо отразиться на репутации компании. Удаленная работа. Такой формат дает больше возможностей совмещать карьеру с семейной жизнью. Даже во время декрета можно уделять часть дня рабочим задачам. Осознанность сотрудников. Большинство людей, которые работают в IT-сфере, отличаются стремлением к самообразованию и реализации, высоким уровнем жизни и карьерных амбиций. Редко кто бросает работу из-за появления детей. Обычно, как только чувствуют, что готовы — возвращаются. При этом я допускаю, что есть компании, которые задают неэтичные вопросы. Например, маленькие организации с серой зарплатой или работающие в сферах, которые тяжело меняются. В таком случае я бы посоветовала уточнить, почему этот вопрос интересует работодателя. Возможно, на должности есть какие-то ограничения: предполагаются командировки раз в месяц или нужно посещать места с повышенным риском для жизни, например, производства тяжелой промышленности. Дальше стоит вести разговор, опираясь на собственные ощущения: Если вам некомфортно. Тактично скажите собеседнику об этом. Например, так: «Этот вопрос не относится к моим профессиональным качествам, и мне некомфортно на него отвечать». Если вам комфортно. Спокойно ответьте на вопрос и продолжайте собеседование.
Страх 6. Расстояние от дома до офиса
Время на дорогу до офиса имеет значение при поиске работы в больших городах. Если маршрут в одну сторону будет занимать больше полутора часов, возможно вам не будет хватать свободного времени. Будет сложно восстановиться после рабочего дня, а усталость негативно скажется на мотивации. В итоге скоро может появиться желание сменить работу. Поэтому на собеседованиях часто уточняют, в каком районе вы живете.
Как закрыть страх: Если вы живете далеко от офиса, взвесили все « за» и « против» и решили, что справитесь с трудностями, — расскажите на собеседовании, как вы это сделаете. Например, что вас будет подвозить кто-то из близких. Может быть, вы любите слушать аудиокн иги, а дома на это нет времени, поэтому долгая дорога на работу — это не проблема, а возможность посвятить пару часов любимому занятию.
У удаленной работы нет проблем с дорогой до офиса — офис может находиться даже в другой стране. Однако вместо страха № 6 в компаниях с онлайн-командами есть два других:
Страх 7. У кандидата нет возможности работать дома
Если у человека нет дома комфортного пространства и стабильного интернета, а еще его часто отвлекают близкие и бытовые обязанности — могут возникнуть проблемы. Работодатель боится, что сотрудник не сможет сосредоточиться на рабочих задачах и будет часто пропадать или долго не отвечать на сообщения.
Как закрыть страх: Рассказать, что у вас есть возможность работать из дома, или что вы предпочитаете коворкинги. Если это не так — возможно, вам действительно будет непросто организовать рабочий день и стоит подыскать другую вакансию.
Страх 8. У кандидата несколько параллельных проектов
Работу удаленного сотрудника сложнее контролировать. Бывает, что наличие проблем выясняется в последний момент и сроки срываются. Иногда так происходит, потому что сотрудник был занят решением сторонних задач и поздно приступил к работе. Поэтому на собеседованиях удаленных кандидатов им задают вопросы о том, сколько проектов они ведут и как планируют свое время.
Как закрыть страх: Если вы просто скажете, что привыкли работать на нескольких работах параллельно — это вряд ли успокоит работодателя. Объясните, как вы организуете свое время. Например, вы рассматриваете сторонние задачи как подработку и планируете решать их в выходные дни.
Еще стоит уточнить: если заработная плата вас устроит, вы готовы отказаться от других проектов.
Тигран Басеян, CEO geekz.ru, дополнил список основных страхов работодателей и поделился, что проверяет во время собеседований с потенциальными сотрудниками:
Обычно я нанимаю менеджеров, которые должны самостоятельно принимать много решений. Поэтому для меня важно выяснить на собеседовании, как кандидат мыслит и сходятся ли наши ценности. Например, в стартапе нужно действовать быстро, тестировать много гипотез, а ошибаться считается нормой. Если человек ответит, что долго обдумывает каждое решение и не прощает ошибки других людей, то, скорее всего, нам не по пути. Как закрыть страх: Перед собеседованием изучите, как устроены процессы в компании и выясните ее ценности. Уточните заранее, каких действий и результатов от вас ждут на потенциальной позиции. Отвечайте, опираясь на эту информацию. В стартапах важна скорость решений. В корпорациях с четко прописанными процессами и порядком согласований, наоборот, — продуманность. Быстрые действия могут навредить репутации компании и привести к финансовым потерям. Примеры проективных вопросов: 1. Что важнее в работе: скорость ответа или его продуманность? 2. Как вы думаете, по каким критериям другие люди должны оценивать результаты своей работы? 3. Ошибаться на работе — это плохо?
Далее потренируемся закрывать страхи работодателей на собеседовании.
Задание
Вы задумались, что пора попробовать сменить офисный дресс-код на домашние тапочки и не потерять в зарплате. Пока был локдаун во время пандемии, вы немного поработали в режиме удаленки, поэтому смело откликнулись на пару вакансий. Вскоре вас пригласили на собеседование, где HR спрашивает: «Почему вы решили перейти на удаленную занятость?»
Какой вариант ответа вы выберете?
Во время собеседования работодатель стремится сформировать свое мнение о потенциальном сотруднике, поэтому задает много вопросов. Не нужно пытаться угадать правильный ответ, говорить неправду или, наоборот, рассказывать все подробности. Стоит формулировать ответы так, чтобы они снимали опасения работодателя и не вызывали новых вопросов.
Читайте лучшие статьи о карьере в IT
Раз в неделю будем отправлять свежий дайджест вам на почту. Наc читает 12000 человек 🚀
Как отвечать на вопросы во время собеседования
Вы закончили изучать заметки Дженнифер о страхах работодателя. Теперь стало понятнее, какие вопросы и почему задают на собеседовании. Вы задумались о том, что могут спросить у вас.
В этот момент приходит сообщение в Telegram от Дженнифер.
