Команда «бояться»
Вениамин Помазкин, специально для «Кашина»
То, что в армии принято бояться всего, я понял еще в первый месяц службы. Тогда, неизвестный мне офицер обронил в разговоре с товарищем: «Опять едут эти…со штаба РВСН. По дивизии дана команда «бояться»».
Что такое команда «бояться» в армии? Это значит, что мы ждем какую-то проверку и всё должно быть идеально – параллельно и перпендикулярно, ровно и аккуратно. Командиры начинают организовывать работы в сфере своей ответственности – как правило, по схеме «круглое носим, а квадратное катаем».
Вообще, в армии чаще всего употребляется слова «недостаток» и «виноват». Здесь так принято – любой начальник ищет у любого подчиненного недостатки и всегда их находит, это правило действует от самого верха и до низа. Даже в идеальной части проверяющие найдут недостаток – довольно веселая картина, когда какой-нибудь полковник отчитывает капитана за то, что у того на территории плакат на 5 сантиметров шире, чем нужно.
Есть в армии и перманентное чувство страха – страха перед всем, что выходит за рамки армейского мышления.
Как-то раз мне в часть пришла открытка из Женевы. Отправил её мой друг Олег Кашин. Командир увидел эту открытку и сказал: «Сейчас читаешь открытку, потом берешь конверт, заклеиваешь её и отправляешь домой. Чтобы не дай Бог её здесь не увидели». Оказалось, что в армии еще с советских времен сохранилась «нежелательность» контактов с жителями других государств.
Кстати, о других государствах. После того, как в интернете стали появляться фотографии солдат с востока Украины, от всех военнослужащих части потребовали удалить из социальных сетей любые фотографии, связанные со службой, это требование было доведено под подпись.
Солдатам-срочникам телефоны выдавали раз в неделю, в установленном месте. Много там не нафотографируешь. Телефоны хранились у старшины подразделения, а обнаружение телефона на руках у солдата грозило ему неприятностями. Но, разумеется, «левые» телефоны были у всех, и у меня в том числе. Поэтому, несмотря на предупреждение, фотографии в соцсетях появлялись сотнями. Благо, командование части соцсетями не пользовалось и солдат в них не отыскивало.
Но все изменилось, когда в управлении дивизии каким-то образом прочитали мой комментарий, данный одному из СМИ с указанием номера части. Задавшись вопросом «Кто такой Вениамин Помазкин?», замполит дивизии загуглил меня и наткнулся на мои социальные сети. Звонок в часть – и вот я уже стою перед разгневанным замполитом. Команда «бояться» сделала своё дело – по ходу движения «волшебного пендаля» сверху вниз история обрастала подробностями, в большинстве своём, придуманными.
Замполит сурово смотрел на меня и требовал объяснить, что мне не нравится в нашей части. «У меня есть информация, что ты в социальных сетях пишешь про то, как у нас в части хреново, и грозишься выложить фотографии!» — замполит был человеком хорошим, но таких вещей не любил, предпочитая разрешать все вопросы внутри части. «Товарищ подполковник! Я не знаю, откуда у вас такая информация, но это полная бредятина – я буквально позавчера на уровне командования РВСН сказал, что меня в части всё устраивает, и у меня есть тому свидетели». И вправду – незадолго до этого я стоял в карауле и мне позвонили из пресс-службы РВСН (я предлагал им проект, но это уже другая история).
Служить оставалось месяц, отношения с замполитом были добрые, поэтому все закончилось удалением фотографий из инстаграма (из всех социальных сетей я предпочёл «слить» инстаграм, фотографии остались в Facebook и ВКонтакте) и выражением готовности сдать телефон по первому требованию. «Разумеется, сдай! Между прочим, айфоны в армии запрещены!» — сказал замполит. «Товарищ подполковник, запрет айфонов в армии уже был опровергнут генерал-майором Конашенковым» — ответил я, показав, что новости умеют читать не только офицеры.
Карпин о боязни сборной играть: «Возможно ли это победить? И надо ли мне это? Можно было спокойно играть, прессинга сумасшедшего у Хорватии не было»
Главный тренер сборной России Валерий Карпин поделился мнением о действиях игроков в матче с Хорватией (0:1) в квалификации ЧМ-2022.
– Вам не кажется, что фобия – это часть настроя: либо ты боишься, либо нет?
– Нет (смеется). Настрой и боязнь – это разные вещи абсолютно, при чем здесь это? Одно дело настроиться и отрабатывать, бороться, пихаться.
– И тогда у тебя не остается времени для страхов.
– Видимо, остается. Не видимо – они [страхи] остаются. Дело не в настрое, а в психологической устойчивости. Для этого я готов – я же мяч отбираю. Отобрал – похлопали, молодец. Но потом же с ним что-то надо делать. А вот здесь уже: а вдруг я его потеряю? Это как счет 0:0 – я боюсь, 0:1 – уже нечего проигрывать, все, я не боюсь.
– Как вы думаете, как это лечится?
– Об этом я сейчас и думаю.
– Помните, вы нам сказали, что в вашей команде нет и не будет психолога?
– Вот об этом я сейчас как раз и думаю. Что с этим делать и возможно ли это победить? И надо ли мне это?
– Что значит «надо ли»?
– Надо ли продолжать работу в сборной?
– Надо ли мне вот в такой [ситуации]. Если мы говорим: «Я хочу». Или футболист говорит: «Мы хотим играть в футбол». Не то, во что мы вчера играли, мы в футбол не играли.
Играть в другой футбол. Допустим, в «Ростове» мы 5-3-2 играли. Это был футбол упрощенный: мы отоборонялись, контратака, хуже или лучше – тоже рабочий вариант.
Мне это надо в сборной России? Ну, надо подумать. Играть по-другому, так, как мы хотим, можем или не можем – вопрос. У меня нет ответа пока.
– В «Ростове» вы строили футбол от наличия футболистов. Здесь, наверное, понимаете, что другой футбол построить не можете?
– Вы считаете, что 4-3-3 – дееспособный вариант для сборной России?
– Да, я считал до вчерашнего дня, что это дееспособный вариант, и игра со Словенией, как мы говорили, меня в этом убедила. Видимо, это дееспособный вариант до определенного момента.
– А не можете ли вы признать свою ошибку, что на этот конкретный матч с Хорватией, учитывая положение в таблице, можно было вернуться к варианту попроще, на игру в тех же три центральных защитника?
– Вот сейчас, после игры – да. Есть хоть один человек в мире, который мне гарантирует: если бы вы играли в три центральных защитника, попроще, как ты говоришь (обращается к Константину Геничу – прим. Sports.ru), с другими игроками, попроще, как ты говоришь, – надо было Заболотного ставить тогда, наверное.
– Исходя из погодных условий – да.
– Да даже не из-за условий, а исходя из футбола. Даже если бы не было дождя, Смолов – чтобы бить туда, вперед? Ну он не для этого футбола. Дело в посыле.
Так вот, есть ли хоть один человек в мире, который гарантирует, что, если бы мы играли в три центральных, в такой футбол (показывает удары вперед – прим. Sports.ru), мы не проиграли бы?
– Исходя из состава, было видно, что вы не подстраивались против хорватов, почему? Играли-то в гостях.
– В чем? Мы так же оборонялись всей командой – хоть в 5 защитников, хоть в 8, хоть в 10. Сказать, что у наших ворот создали 15 явных моментов – ну не было такого. То, что мы ничего не создали, – вот в чем проблема. А если ты не хочешь мяч получать, то проблема там, а не в схеме. Все равно играют 10 на 10 с мячом – проблема там, а не в обороне.
Самое страшное, что мы не пытались ниоткуда выйти – ни через середину, ни через фланг. Мяч нигде не держался, даже попыток не было. Если бы мы проиграли 0:3 и пытались играть в футбол, я был бы более доволен, чем когда мы проиграли вот так – без попыток атаковать, играть в футбол.
Я после игры взял компьютер, чтобы посмотреть игру. Те впечатления, что у меня были на бровке, посмотрел в компьютере. Можно было играть спокойно, абсолютно спокойно, никакого там прессинга сумасшедшего от хорватов не было и близко, в помине, вот близко никакого! Поэтому можно было играть. Почему мы этого не делали – вот вопрос, – сказал Карпин в эфире «Коммент.Шоу».
Игра босса: манипуляция подчиненными. Как защититься
После общения с руководителем: портится настроение, появляются чувства обиды, унижения или вины, а ваше стремление быть вежливым (даже в ущерб себе) только осложняют ситуацию? Значит вами манипулируют. Научитесь правильно защищаться от психологического воздействия.
Скрытое влияние шефа вынуждает работать сверхурочно, разрушает самооценку, вызывает психосоматические реакции (ухудшается психологическое и физического самочувствие). Как противостоять агрессии рассказала психолог Светлана Луценко.
Коротко об истории манипуляции
Эмоциональный шантаж представителями Homo sapiens использовался всегда. Само же слово «манипуляция» позаимствовано с древнего латинского языка (manipulus раскладывается на две составляющие: manus — рука, пригоршня и ple — ее наполнение) и много веков подряд применялось только по отношению к работе фокусников и кукловодов.
Современное же значение термина — скрытое воздействие на людей. Его методы и принципы были отработаны в прошлом веке в нацистской Германии. Автором концепции влияния на сознание масс считается Йозеф Геббельс. В наши дни приемы психологического насилия усовершенствованы и внедрены повсеместно — ими пользуются политики, руководители, маркетологи, продавцы.
Определение манипуляции: скрытое воздействие, которое изменяет воззрения, установки, цели, принципы, а также поведение и действия людей.
Манипуляция личными особенностями подчиненных и приемы управления
Считается, что к завуалированному влиянию на персонал прибегают, мягко говоря, самые посредственные начальники. Речь идет как о личностных особенностях и отсутствии лидерских качеств, так и о недостатке способностей к выбранной профессии и компетенций для выполнения своих обязанностей. Понятно, такому человеку нужно каким-то образом утверждаться и, как правило, выбирается способ психологического насилия по отношению к нижестоящим по рангу.
5 «струн» для манипуляций
3 способа манипулирования для подавления сопротивления
5 самых распространенных видов воздействия для разных психотипов сотрудников:
12 основных манипуляций, примеры их использования и тактики защиты
Манипуляция «чувство незначительности»
Начинается психологическое воздействие с традиций интерьера. Вам указывают на стул, который находится далеко от внушительных размеров стола шефа? Это подсознательно вызывает ощущение незначительности. Если же предлагается расположиться в глубоком, удобном, но очень низком кресле, то визави намерен влиять своим авторитетом. Обоснование: детям приходится выполнять требования родителей и учителей, то есть людей, которые выше их. Данная установка остается с нами на всю жизнь.
Как защититься? Будьте внимательны и контролируйте ситуацию.
Манипуляция «пространство и объем»
Не дать высказать свое мнение или согласиться на дополнительные служебные нагрузки начальник может одной своей фактурой (даже если он метр сорок на коньках и в шляпе).
Как защититься? Поднимайтесь с кресла, когда подходит управленец. и не потому, что хорошо воспитаны или относитесь к нему с уважением. Подобное действие не дает сбить столку, забыть свои аргументы, согласиться на кабальные условия.
Манипуляция «повторение с искажением смысла»
Метод передергивания фактов используется для двух целей: дискредитации мнения одного из сотрудников или для программирования установок всего коллектива.
В первом случае, начальник, повторяя слова подчиненного — незаметно меняет смысл сказанного, причем большинство не чувствуют подлога.
Как защититься? Если ваши тезисы начинают повторять насторожитесь, вслушайтесь и сразу укажите на смысловые искажения.
Во втором случае, перед боссом стоит задача — изменить убеждения коллектива и многократно повторяемые утверждения, в конце концов, принимаются на веру. Например, если постоянно высказывать недовольство по поводу работы даже лучшего и самого грамотного специалиста, то рано или поздно в глазах коллег он таким и будет казаться. Кроме того, и сам начнет верить в правдивость утверждения.
Кстати, в психологии существует понятие «спираль молчания». Ее основной мессенджер: люди могут не разделять мнение руководителя, однако не выскажут этого. Обосновывается такая позиция страхом оказаться в меньшинстве и быть отвергнутым командой. Также замечено, что зрелые личности не боятся изложить свою точку зрения, поэтому на них держится стабильность в коллективах.
Как защититься? Призывать коллег к критическому мышлению — бесперспективно. Сохраняйте уверенности в себе и психологическое равновесие. 
Манипуляция «плохой специалист»
При каждой удобной оказии шеф обвиняет сотрудника в некомпетентности и безделье, причем без всяких оснований.
Пример. Подобные упреки постоянно звучали в адрес женщины, которая с золотыми медалями окончила школу и институт, без протекции продвигалась по карьерной лестнице, плюс подчиненные ценили ее за быстроту и четкость в работе, помощь и правильное отношения к людям. Однако постоянная травля новоиспеченным боссом сделали свое дело — у уверенной в себе дамы пошатнулась самооценка, к тому же она оказалась на грани нервного срыва (от психологической боли кричала во сне, пугая мужа). Отмечу: после увольнения ей понадобился год или больше, чтобы забыть о затянувшемся кошмаре.
Как защититься? При любых обстоятельствах поддерживайте уверенность в себе и личную самооценку, плюс не сомневайтесь в своей эффективности. При необходимости обратитесь за помощью к психологу.
Манипуляция «кислая» улыбка»
Первое лицо кислой улыбкой (без слов) демонстрирует свое пренебрежение к любому члену команды, причем не имеет значения присутствует или нет при разговоре подчиненный. В первом случае обиженный человек расстраивается, соответственно, им легко управлять и манипулировать. Во втором, ситуация еще гаже, ведь нет возможности отстоять себя.
Как защититься? Безразличие — лучший вариант.
Манипуляция «два в одном — ярлык»
Босс за глаза плохо отзывается о ком-то из сотрудников, таким образом, настраивая «доверенное лицо» против коллеги. В итоге, от психологического воздействия страдают два человека, ведь их отношения со временем обязательно ухудшатся.
Тактика защиты. Внимание: если любой индивид за глаза говорит про кого-то неприятные вещи, то на 99 % можете быть уверенны, что он в любой момент аналогично поступит и по отношению к вам. Полученные сведения обязательно проверьте или хотя бы поразмыслите логически: правда или нет.
Манипуляция «имитация предвзятости»
Патрон изображает обиженного и обвиняет визави, в некорректных высказываниях и действиях. Подчиненный ничего подобного себе не позволял, поэтому удивлен, обескуражен и нервничает. Естественно, начинает оправдываться и нахваливать вышестоящего по должности. Вопрос: зачем весь этот цирк? Ответ: держать в напряжении членов команды; потребовать сатисфакцию — выполнение дополнительной работы; потешить свое тщеславие.
Как защититься? Лишь один раз опровергнете обвинения и обоснуйте, почему подозрения неправомерны, но не нахваливайте. Избегайте подобных игр.
Манипуляция «запугивание»
Начальник демонстрирует плохое настроение или раздражение? Он отлично понимает, что при этом любой сотрудник испытывает чувства от дискомфорта до страха, ведь каждому есть что терять. Речь идет о доброжелательности при деловом общении, финансовой составляющей (зарплате и премиях), очередном повышении в должности или даже месте службы. Соответственно, продумано нагнетается, плюс используется чувство тревоги, чтобы заставить человека беспрекословно перевыполнять план, трудиться до ночи и в выходные, постоянно ездить в командировки. Примеры манипулятивных фраз: «Ваше повышение в должности зависит от эффективности работы, мне бы хотелось видеть лучшие результаты и больше инициативы», «Есть много отличных претендентов на трудоустройство к нам».
Как защититься? Оставайтесь спокойным и невозмутимым, научитесь распознавать блеф.
Манипуляция «злость и гнев»
Управленец агрессивно себя ведет, причем повод непонятен. Тут все просто: он ждет, что вы начнете его умиротворять, а затем согласитесь на невыгодные для вас условия или дополнительную нагрузку.
Как защититься? Игнорируйте «театр одного актера», не делайте попыток утихомирить, не спрашивайте в чем дело. Скорее всего не получив «обратной связи» он уймется.
Манипуляция «быстрое решение»
Руководитель делает вид, что крайне занят или очень спешит, но излагает проблему и настаивает на принятии решения.
Как защититься? Прежде, чем принимать быстрые решение — ответите сами себе на несколько вопросов: что я ощущаю здесь и сейчас; надо ли так срочно предпринимать какие-то действия; к чему приведет данный шаг; какая альтернатива существует? Хотя иногда кажется, что вариантов нет.
Манипуляция «скрытые команды»
Побуждение к действию часто происходить завуалировано — на подсознательном уровне.
Пример. Босс абсолютно нейтрально излагает планы на ближайшую перспективу, но определенные слова или словосочетания выделяет интонацией и/или жестами. Например, «удобно было бы», «хорошо было бы иметь» или «надо разобраться», «надо сделать». Таким образом, он программирует подчиненного на действия. Кроме того, чтобы незаметно мотивировать (снова же ударением и жестами) выделяет фразы: «важная задача», «необходимая для достижения целей», «задание могу поручить только лучшему специалисту». В результате человек взваливает на себя, причем по собственному желанию, дополнительные обязательства.
Как защититься? Будьте внимательны и не позволяйте заморочить себе голову.
Манипуляция «авторитет последовательности»
Как защититься? Если попали под влияние и взяли обязательства — откажитесь в течение нескольких часов или на следующее утро. Объясните, что не подумали и не просчитали свои резервы, например, времени.
6 советов психолога: как защищаться от руководителя-манипулятора?
Психолог Светлана Луценко: «Если начальник вами манипулирует — не спешите увольняться. Сначала попробуйте скорректировать свои действия. 
Послание Путина: спекулянтам дана команда бояться, бизнесу – расслабиться
Он также дал поручение обеспечить контроль за ростом цен, обеспечить, где возможно, импортозамещение товаров. Отдельный блок был посвящен здоровью нации.
Сакральный Крым
О санкциях как попытке притормозить влияние России
«Даже если бы санкций не было, то придумали бы другой повод, чтобы сдержать Россию», — уверен глава государства.
Об отношениях с бывшими республиками СССР
«Каждый народ имеет неотъемлемое суверенное право на собственный путь развития, на выбор союзников, форму политической организации общества, построение экономики и обеспечение своей безопасности», — заявил президент.
Российский бизнес: дышите глубже
Довольно значительная часть выступления Путина была посвящена экономическим вопросам. Президент пообещал провести полную амнистию капитала, не повышать налоги, снизить давление на бизнес. При этом глава государства поставил задачу перед промышленниками снизить зависимость от импорта и призвал госкомпании снижать издержки.
«Это значит, что если человек легализует свои средства и имущество в России, он получит твердые правовые гарантии, что его не будут таскать по различным органам, в том числе правоохранительным, «трясти» его там не будут, не спросят об источниках и способах получения капитала, что он не столкнется с уголовным или административным преследованием, и к нему не будет вопросов налоговых служб и правоохранительных органов», — пояснил президент.
Кроме того, он предложил зафиксировать и не менять четыре года действующую налоговую систему, а также снять давление на бизнес.
Он также поставил задачу снизить «снять критическую зависимость от зарубежных технологий и промышленной продукции». «Имею в виду станко- и приборостроение, энергетическое машиностроение, оборудование для освоения месторождений и арктического шельфа. И здесь нашим промышленникам могут серьезно помочь наши отечественные сырьевые инфраструктурные компании», — подчеркнул президент.
Спекулянтам дана команда бояться
Отдельная часть выступления Путина была посвящена теме валютных колебаний последних месяцев, в течение которых рубль практически каждый день бьет свои же антирекорды. Но примечательно, что пока шло оглашение послания Федеральному Собранию, на Московской бирже практически мгновенно рубль почувствовал себя увереннее: национальная валюта укрепилась по отношению к доллару на 24 копейки (до отметки 52,95), а к евро – на 40 копеек (до 65,25).
«Власти знают, кто эти спекулянты, и инструменты воздействия на них есть. Пришло время воспользоваться этими инструментами», — заявил президент.
Кроме того, он поручил правительству и регионам «обеспечить контроль на рынках продуктов питания, лекарств, других продуктов первой необходимости», поскольку понятно, что «ослабление рубля усилит риски краткосрочного всплеска инфляции».
Живите дольше, рожайте больше
В завершении послания президент вновь вспомнил о Крыме. На сей раз – в связи с приростом населения России и обещанием продолжить демографические программы, которые уже показали эффективность.
Путин заверил, что они будут распространены на жителей Крыма и Севастополя. Так, по его словам, те семьи, где с 2007 года родился второй и последующий ребенок, получат материнский капитал.
Президент также сообщил, что по итогам 2014 года численность населения России, с учетом Крыма и Севастополя, превысит 146 миллионов человек.
Кроме того, по словам Путина, в ближайшей перспективе планируется довести среднюю продолжительность жизни в РФ до 74 лет. Глава государства также предложил объявить 2015-й «годом борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которые являются основной причиной смертности».
Новые сложности – новые возможности
Еще 8 простых вопросов о Доте, которые вы хотели задать, но боялись чата
Чем плох Wraith Band, что такое 4+1 и почему пушить тир-2 в миде – глупость.
Дота настолько сложна, что даже после нескольких сотен часов в ней игроки все еще не знают ответов на простые вопросы. А ведь они могут возникать не только в игре, но и при просмотре матчей – региональных лиг, например. В прошлый раз мы рассказали, зачем нужен Еул, когда покупать BKB, что такое треугольник и почему важна тир-1 башня в центре. Сегодня – новый набор простых вопросов.
Предыдущие 8 простых вопросов
Разыгрываем две арканы в нашем телеграме. Подписывайся!
1.Почему не стоит идти на тир-2 в миде?
Ломиться на тир-2 башню в миде – отвратительная идея.
Во-первых, к башне в центре проще всего стянуться. Если тир-2 башни на сайд-линиях находятся далеко от противоположных лайнов, от одного из лесов, Рошана и/или от аванпоста, и для их защиты надо делать телепорт, то на защиту мида можно добежать пешком практически с любой части карты.
Во-вторых, позиция нападающих максимально невыгодна. У обороняющихся масса вариантов для контратаки, а контролировать все подходы сразу невозможно. В крайнем случае защищающаяся команда легко отступит под тир-3, если что-то пойдет не так.
В-третьих, эта башня не дает практически ничего. Она расположена в двух шагах от тир-3 в миде и не открывает доступ ни в один участок карты, разве что выступает в роли варда.
В-четвертых, даже если все противники мертвы, в мидгейме глиф на тир-2 убьет всю вашу пачку крипов, а к подходу следующей оппоненты уже возродятся. В итоге за убийство четверых-пятерых героев вы не получите никакого преимущества.
Поэтому лезть на тир-2 в миде, а не на другую тир-2 или на Рошана, имеет смысл в трех случаях:
– У вас огромный перевес на 30+ минуте;
– У вас есть Аегис;
– Все соперники мертвы и уже потратили глиф.
2. Почему на про-сцене первым пиком могут взять керри или даже мидера?
После пабликов и даже боевых кубков на средних ММР не всегда понятно, почему профессионалы открывают керри и мидеров в первой стадии.
Причина проста. Пул метовых керри ограничен, а надежные стратегии изучены про-игроками. Поэтому команды боятся бана героев, на которых они хотели бы играть, и берут их в первой стадии. Особенно актуально это стало в патче 7.27 из-за изменившейся системы драфта. Раньше в первой стадии банилось по 3 или 4 героя, а на вторую и третью оставалось по 3 или даже два запрета, поэтому с керри можно было подождать. Сейчас же в первой стадии всего два бана, а во второй и третьей суммарно пять.
Поэтому команды спокойно открывают сильного керри в начале (например, Войд/Джаггернаут/Фантомка/Свен), чтобы его не забрал (например, под Феникса/Магнуса/Омника) или же не забанил во второй стадии соперник.
При этом защитить керри от контрпика легко: во второй стадии можно забанить до трех героев, которые доставляют проблемы вашей поз-1.
Ситуация в мидерами проще. Брать героя на вторую позицию в первой стадии можно, если его либо практически нечем закрыть (Бэтрайдер, Дум, Фурион), либо его можно переставить на другую позицию в случае контрпика или другой необходимости (ДК, ДП, Вайпер, Фурион, Дум, Эмбер, раньше Квопа и Бэт).
3. Почему керри сейчас часто пропускают Wraith Band?
Раньше ВБ брали на всех керри-ловкачей хотя бы в количестве одной штуки. На зависимых от статов героев собирали и по два Бенда (Антимаг, Джаггернаут, Рики), и даже по три (Террорблейд, Нага, Дроу). Сейчас же предмет собирают гораздо реже: пропускают на АМе, берут по одному на ТБ.
Wraith Band значительно понерфили в патче 7.27: забрали по одной характеристике, а вместо этого дали 1,5 брони. Получается, у керри-ловкачей, которым для фарма важны скорость атаки, сила атаки и манареген, забрали эти показатели и дали только броню. Также дорогущий (210 золота) рецепт ВБ по сути дает только 1,5 брони и 5 скорости атаки. В это же время как обычная Circlet дает 2 скорости атаки и 2 силы атаки в дополнение к бонусам от силы и инты, а стоит в полтора раза дешевле. Если керри захочет драться, то ему проще загрейдить стик: это даст всего на 2 ловкости меньше, чем ВБ, зато стоит дешевле и включает в себя ХП- и мана-реген.
В каких случаях точно пропускать ВБ? Например, если вы стоите очень тяжелую линию. Бэнды все равно не дадут возможности драться, а их стоимость еще сильнее отодвигает от первого ключевого артефакта – например, БФ`а. Обратная ситуация: у вас все настолько хорошо, что первый ключевой артефакт появится очень быстро, при этом союзные и вражеские герои не обязуют вас драться сразу после линии.
4. Почему не стоит разбивать все сентри варды, что видны?
Уничтожение сентри не дает ни золота, ни опыта. Объективной причины разбивать каждый синий вард нет. В некоторых случаях это вообще сыграет вам в минус.
Если оппонент следит за картой, он замечает не только падение обсерверов, но и исчезновение с карты сентри. Это означает, что сломавший вард игрок выдает свою позицию. Да, соперник не знает, какой конкретно персонаж оказался рядом с сентри, но даже такой информации достаточно, чтобы, например, атаковать другую часть карты.
Ломать вражеский сентри, чтобы поставить на его место обсервер, тоже не стоит. Если соперник поставил сентри в определенную точку, значит, он ожидал там ваш обс. Из-за этого вероятность обнаружение вашего обса на месте сломанного сентри врага крайне велика.
Конечно, если вы уже сломали вражеский обсервер, то и стоящий рядом сентри можно снять – свою позицию вы уже выдали. Если в вашей команде есть Рики, БХ, Никс и другие инвизеры, то снимать сентри – необходимость. Также ломать варды надо, если ими заблокировали лагерь крипов. В других случаях тратить время и тем более деньги на уничтожение синих вардов не обязательно.
5. Почему Рапира – хорошая покупка
Понятно, что покупка Рапиры – большой риск, но он гораздо оправданнее, чем кажется на первый взгляд.
Во-первых, +300 урона стоят гораздо дороже 6-и тысяч золота. Больше всего урона из других предметов дает Даедалус за 5150 золота: +88 и 30% на крит в 225%. Чтобы наносить сопоставимый с Рапирой урон, еще до Даедалуса нужно иметь в районе 250-300 урона с руки. А Рапира дает еще и True Strike.
Во-вторых, при покупке Рапиры держать байбек не обязательно: в случае потери Рапиры карта практически точно проиграна. Соответственно, пока керри союзника бегает с мертвыми несколькими тысячами нетворса, вы приобретаете Рапиру и сокращаете разрыв по нетворсу сразу двумя методами: покупая предмет, который на деле стоит дороже 6к нетворса, и избавляясь от мертвого золота, которое есть у соперника.
Гирокоптер отстает от Фантомки на тысячу золота. Но ему не нужно держать байбек, потому что у него есть Рапира, поэтому 2229 голды – активные, в то время как 2310 золота ПА – мертвые. Плюс Рапира по эффекту стоит не 6к золота, а заметно больше, поэтому и реальный нетворс Гиро выше, чем 24к золота.
Покупать Рапиру можно не только если вы проигрываете, но и если ведете. В таком случае вы должны быть уверены, что убьете следующего Рошана. Желательно заблокировать сборку Рапиры, пока не поднимете Аегис. По такой стратегии, например, год назад играли Alliance: Никобейби собирал Рапиру на Медузу третьим слотом, забирал Аегис и ломал базу соперника.
6. Почему одни герои могут выиграть 1х9, а другие – нет?
Есть два типа героев, на которых можно выигрывать в соло.
Первая категория – герои для бустеров. В этот список входят Мипо, Бруда, Лон Друид, Визаж и даже мидовый Ликан. Эти персонажи с мида фармят быстрее всех на карте, за счет чего очень рано набирают огромный темп (то есть предметы). Они готовы забирать обжективы в одиночку, когда вражеские кор-герои еще не способны их защитить. Как правило, «бустерские» персонажи хорошо работают против игроков рейтингом ниже, потому что те на знают, как защищаться от оверфарм-суммонера, и часто фидят поодиночке. Впрочем, сейчас винрейт Ликана и Бруды на рангах Дивайн и Титан в районе 57%.
К бустерским героям принято относить и Хускара. Но у этого героя есть проблема: ему тяжело забирать строения в одиночку. А прямо сейчас Хускар еще и ужасно занерфлен.
Вторая категория – герои с высоким макро-потенциалом. Эти герои, как правило, не давят темпом с самого начала, но благодаря способностям быстро перемещаются по карте. Из-за постоянного сплита от этих персонажей враги вынуждены разделяться по карте, оттягиваться ближе к базе для отпуша и тратить телепорты.
Классическая ситуация: соперник пушит сторону, но Антимаг в этот момент бьет тир-3 башню оппонента. Один из врагов отдает телепорт, чтобы защитить свою сторону; Антимаг жмет ТП на базу и дерется с командой впятером против четверых. Если же этого не происходит, Антимаг или подобный герой (Арк Варден, Фурион) способен единолично спушить трон.
Важно, чтобы герой из этой категории наносил урон строениям. Тинкер и Шторм Спирит обладают огромным макро-потенциалом, но не могут закончить игру в соло, потому что не бьют башни.
7. Что такое 4+1?
Стратегия с хард-керри и четырьмя героями, которые создают ему пространство и дают время для спокойного фарма, называется 4+1. Как правило, эта «единица» появляется в ранних драках в двух случаях:
– у нее есть важный скилл (Хроно Войда, Эклипс Луны);
– файт настолько удачный, что шансов умереть в ней нет, а вот получить фраг-другой можно.
В остальное время хард-керри держится в стороне от наводящей суету команды, пока не нафармит критические 3-4 слота.
Классические примеры керри для стратегии 4+1 – Войд (приходит под Хроно), Анти-маг, Свен (может драться под ГдС), Террорблейд (приходит с Метаморфозой), Медуза.
Существуют керри, которые безвылазно фармят до первого-второго артефакта, а затем ходят с командой – например, ВК. Как правило, такие стратегии не называют 4+1, потому что первая позиция подключается сравнительно рано (примерно на 20-й минуте), хоть и не дерется до этой отметки.
8. Как быстро надо фармить лес, чтобы обгонять фрифарм на линии? А если не фрифарм?
Условимся, что этот вопрос интересует игроков в конце стадии лейнинга. На этом отрезке лейн-крипы стоят 35-40 золота за милишного и 49-58 золота за ренжевого, а в пачке по три крипа первого типа и один крип второго типа.
Дальше – простая математика. За одну волну крипов на линии игрок получит в среднем 166 золота. За минуту выйдет две пачки, поэтому средний заработок с линии в минуту – 332 золотых.
С трех кемпов на треугольнике, то есть с маленького, большого и древних, в среднем падает 338 (170+102+66) золота. Соответственно, фармить этот лес уже выгоднее, чем линию, когда на таймере 07:30-15:00.
Но далеко не каждый герой может рано и эффективно забирать даже большой кемп, не говоря уже об эншентах. Тем не менее, фрифарм на линии вам практически никогда не обеспечен. Даже если пропускать по одному милишному крипу с пачки, суммарный заработок упадет до 257. Практически столько же, 262 золота, вы будете получать с двух средних и одного большого кемпа.
А если вас сильно напрягают на линии, и вы забираете всего два крипа с пачки, то ваш заработок в минуту составит всего 166 золота. Столько же выносится с двух средних кемпов, либо с одного большого и одного маленького лагеря, либо с одного лагеря древних.
Как видите, уходить в лес, если ваш герой легко фармит лес или вас слишком сильно напрягают на линии, гораздо выгоднее, чем кажется.
Какие вопросы возникали в ваших играх или при просмотре трансляций? Был ли наш набор вопросов слишком прост или слишком сложен? Нужно ли продолжать эту рубрику? Оставляйте свое мнение в комментариях!
