что такое антихрупкость согласно теории профессора нассима талеба
Нассим Николас Талеб «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»
О чем вы подумаете в первую очередь, услышав выражение «Черный Лебедь прилетел»? Почувствуете намек на угрозу, неопределенность или же наоборот – магию прекрасного и неизведанного?
Талеб называет себя «скептическим эмпириком». Его скептицизм относится к «рациональным» моделям и объяснениям явлений, которые он называет платоническими. Их важность обычно переоценивается. В то же время недооценивается появление непредсказуемых и не слишком объяснимых событий – событий из разряда «Черный Лебедь прилетел». Книга «Антихрупкость» приобретает особое, почти пророческое значение в свете последних событий, связанных с пандемией. Мир переживает прилет «Черного Лебедя». Сумеем ли мы извлечь выгоду из хаоса?
«Черный Лебедь» – невероятное возможно
Откуда берет корни метафора «Черный лебедь»? Европейцы не знали черных лебедей и считали, что их не существует. Однако, после того, как в конце 17-го века английские путешественники сообщили о том, что видели черных лебедей в Австралии, выражение приобрело в английском языке значение маловероятного, но возможного события.
«Антихрупкость» состоит из семерых частей, каждая из которых по праву могла бы стать отдельной книгой. Она наполнена примерами маловероятного, но тем не менее случившегося. Обращаясь к философскому опыту, автор иллюстрирует читателю, как теория «антихрупкости» распространяется на все сферы нашей деятельности и вскрывает уязвимые черты неготовой к риску цивилизации, которая превыше всего ценит стабильность.
Стабильность как основная потребность современного общества
Важной составляющей заботы о здоровье мы считаем профилактику заболеваний. Успешный бизнес в нашем понимании обязательно включает в себя анализ рисков с целью их своевременного выявления и предотращения.
Мы всячески стараемся вычислить, предотвратить или подавить случайность и переменчивость в нашей жизни, полагая, что таким образом мы делаем выстроенные нами структуры стойкими и неуязвимыми. По мнению Талеба, мы добиваемся обратного эффекта: сложные системы, избавленные от стрессоров, становятся слабее и теряют жизнеспособность.
«Он выслушивает Ваши шутки с ледяной серьезностью и смолоду страдает болями в спине, потому что подолгу сидит за рабочим столом, часто летает на самолетах и тщательно изучает газеты. он считает, что того, чего он не видит, попросту нет, а чего не понимает, не существует».
Сколько современных жителей мегаполисов смогут узнать коллегу, шефа или даже себя в этих строчках?
Следуя «советско-гарвардской концепции», человек перестает замечать все загадочное и начинает применять искусственные решения, основанные на знании. Решения, которые начисто лишены интуиции и несут в себе массу угроз. Вот только несколько примеров того, что мы получаем, опираясь исключительно на рациональный опыт: пренебрежение естественной способностью тела к самоизлечению в медицине, гиперопека в воспитании детей, уход от естественных потребностей рынка в угоду «моделям» в экономике, отсутствие самовыражения в искусстве.
Хрупкие и антихрупкие системы
Любая система должна подвергаться определенному уровню стресса и регулярно пребывать в состоянии нестабильности, чтобы стать жизнеспособнее. Чем выше уровень стресса и связанной с ним опасности, тем сильнее будет наша бдительность и внимательность, что способствует развитию «антихрупкости». Кризис продуктивен и выводит жизнеспособные системы на новый качественный уровень!
Талеб разделяет Вселенную на системы, которые уже вскоре исчезнут по причине их хрупкости и постоянной склонности к чрезмерной оптимизации и системы, обладающие «гипер-надежностью», которые он называет антихрупкими. Мы должны смириться с тем, что отдельные части любой системы являются хрупкими и отмирают. При этом автор четко разграничивает понятия антихрупкость и неуязвимость: «антихрупкое развивается в условиях хаоса, а неуязвимому попросту все равно». Любой объект, любое явление возможно поместить в разряд хрупких или же антихрупких.
„Via negativa!“ – эффективность недеяния в сравнении с действием
В переводе с латыни это выражение означает «через отрицание/удаление», т.е. отказываясь от чего-либо, человек приобретает свойства «антихрупкости», а прибавляя, переходит в разряд «хрупкого».
Отказываясь от лекарств, излишеств в еде, курения и других неестественных хронических стрессоров, человек становится здоровее путем проб и ошибок, а «добавляя», т.е. пользуясь лекарствами, изобретая сложные диеты, наносит себе дополнительный вред, например, в связи с неизвестными побочными эффектами. Если говорить о психическом здоровье и внутренней гармонии, то прогресс здесь может быть достигнут вовсе не при помощи услуг психоаналитиков, йоги, медитаций и ретритов (добавление), а всего лишь при помощи устранения раздражителей (вычитание). Принцип «через отрицание» или «меньше-больше» работает и здесь!
Автор: Анна Федорова, филолог, автор-составитель статей
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
Антихрупкость. Ключевые мысли книги Нассима Талеба (Саммари)
Антихрупкость Нассима Талеба. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость означает какую-то структуру, которая от повреждений только усиливается. Если представит стекло и бросить его, то оно не будет биться, оно будет не только сопротивляться, оно потихонечку будет превращаться в алмаз. И чем больше ты его бросаешь из стороны в сторону, тем сильнее оно становится.
Антихрупкость это такое свойство, когда на что-либо оказывается непредсказуемое и негативное влияние — «Чёрный лебедь», а ему от этого становится только лучше, ну или безразлично-нейтрально.
Организм, идея, бизнес, группы людей, экономика, деятельность отношения — все можно рассматривать с точки зрения хрупкости и антихрупкости.
Весь мир для зайчика, это колесо удачи под названием — «выбери кто тебя убьет». А зайцам, как виду, — хоть бы что. Их братьев съедают, а они возвращаются домой, сидят в темноте, молчат, курят как психопаты, а потом такие говорят — «ну это… поехали…». И к полуночи их становится еще больше.
Антихрупкость — это много размножаться? Нет. Размножаться не плохо, но это не антихрупкость. Зайцы придумали как стать антихрупкими, справляясь с большими потерями их вида. Придумали не в прямом смысле, не было такого умного зайца, который сказал — « О, а давайте много размножаться! »
Просто выжили те, кто больше размножались и стали эволюционно антихрупкими. Нассим Николас Талеб часто упоминает эволюцию, как один из ярчайших примеров антихрупкости. Частично, виды терпят безостановочные потери, однако в общем механизм отбора оставляет сильнейших, принося пользу, работая как иммунитет.
Наверно вам сложно понять, если вы как и я ленивый, я вас понимаю. Все скоро будет понятно! Расслабься и переходим к примерам из жизни.
Внезапно прилетает черный лебедь, случается внезапные и масштабное событие — единый государственный экзамен (ЕГЭ). Сейчас уже его нет, но раньше довольно внезапно было.
Катя же, занималась другими вещами. Полезен ли в жизни навык лизания жопы? Конечно, но он слишком уж доступный всем и дешевый. На сколько более ценен навык быстро обучаться, независимо и гибко мыслить? Намного более ценен!
Эту разницу, Катину хрупкость и Вовину антихрупкость и помог выявить черный лебедь, в виде ЕГЭ. Конечно пример не идеальный.
Теперь вы очень примерно поняли, что такое антихрупкость, если нет и мои примеры кажутся вам противоречивыми — мне наплевать.
У антихрупкости отец Насим Талеб, а мать Абсурдка Безумовна, а бабушка мировой экономический кризис. Какая уж тут последовательность да?
Книга учит видеть антихрупкость во всех сферах жизни. Нассим Талеб рассказывает об антихрупкости в философии, в футурологии, в экономике, в питании, в спорте в отношениях и психологии.
Книга учит привносить и закреплять антихрупкость в своей жизни. Я искренне всем, рекомендую прочитать антихрупкость, потому что сам прочитал взахлеб.
«Антихрупкость»
Оригинальное название: Antifragile: Things That Gain from Disorder
Автор: Нассим Талеб
Первая публикация: 2012 г.
Нассим Талеб родился в 1960 году в ливанском городе Амиун. В 1975 году во время гражданской войны он вместе с семьёй был депортирован из страны. В 1983 году Талеб получил степень MBA после успешного обучения в Уортонской школе бизнеса. Позже он защитил докторское звание в университете Париж-Дофин. Нассим Талеб более 20 лет проработал на биржах Англии и США и создал собственный хедж-фонд Empirica Capital LLC.
Сегодня Талеб сконцентрировался на научных изысканиях в области прогнозирования и теории вероятности. Он сотрудничает с крупнейшими научными журналами, в которых публикуются его исследования по финансовым и юридическим вопросам. Помимо этого, библиография Талеба пользуется большим спросом среди широкого круга читателей. Одной из его наиболее востребованных книг стала «Антихрупкость».
Если вы хотите, чтобы кто-то прочел книгу, с возмущением скажите людям, что ее «перехвалили» (для обратного эффекта используйте слово «недооценил»).
Н. Талеб, «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»
В книге автор знакомит читателя с понятием «антихрупкость» и его влиянием на окружающую действительность. Согласно его толкованию, под этим термином понимается способность к извлечению выгоды из любого неудачного стечения обстоятельств. Свою теорию Нассим Талеб строит на базе закона природы, который заложен на генетическом уровне: выживает сильнейший. Именно антихрупкость позволяет каждому индивидууму существовать в условиях максимальной неопределённости и добиваться при этом значительных успехов.
Материал, изложенный в книге, носит универсальный характер. Он актуален и как философский взгляд на мир, и как практическое руководство к действию в сложных жизненных ситуациях. Это объясняется тем, что свою базовую идею Талеб подкрепляет жизненными примерами — ситуациями, с которыми сталкивался либо он сам, либо его знакомые. Такой подход сделал книгу практичной и ценной не только для профессионального экономиста, но и для рядового читателя, не имеющего ни малейшего представления об особенностях биржевой торговли и сопряжённых с ней процессов.
Уникальность антихрупкости состоит в том, что она позволяет нам работать с неизвестностью, делать что-то в условиях, когда мы не понимаем, что именно делаем, — и добиваться успеха.
Чёрные лебеди (с большой буквы) — это непредсказуемые и нерегулярные события огромного масштаба, влекущие за собой тяжёлые последствия.
Если вы видите жулика и не говорите о жульничестве, вы сами жулик.
Дамоклов меч символизирует побочный эффект власти и успеха: нельзя возвыситься и править, не сталкиваясь ежеминутно с опасностью, — кто-нибудь непременно приложит все усилия, чтобы лишить вас короны.
Москва, ул. Летниковская, д. 2, стр. 4
Размещённые в настоящем разделе сайта публикации носят исключительно ознакомительный характер, представленная в них информация не является гарантией и/или обещанием эффективности деятельности (доходности вложений) в будущем. Информация в статьях выражает лишь мнение автора (коллектива авторов) по тому или иному вопросу и не может рассматриваться как прямое руководство к действию или как официальная позиция/рекомендация АО «Открытие Брокер». АО «Открытие Брокер» не несёт ответственности за использование информации, содержащейся в публикациях, а также за возможные убытки от любых сделок с активами, совершённых на основании данных, содержащихся в публикациях. 18+
АО «Открытие Брокер» (бренд «Открытие Инвестиции»), лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской деятельности № 045-06097-100000, выдана ФКЦБ России 28.06.2002 (без ограничения срока действия).
ООО УК «ОТКРЫТИЕ». Лицензия № 21-000-1-00048 от 11 апреля 2001 г. на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг №045-07524-001000 от 23 марта 2004 г. на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выданная ФКЦБ России, без ограничения срока действия.
Что такое антихрупкость согласно теории профессора нассима талеба
О способности людей и систем, сталкиваясь с переменчивостью жизни, не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше, рассказывает Нассим Талеб.
Триада: хрупкость, неуязвимость и антихрупкость
Перемены — это стресс. Нассим Талеб выделяет 3 вида реакции на раздражители или стрессоры:
1. Хрупкость. Иллюстрация хрупкости — бокалы для шампанского. Бокалы требуют бережного отношения, предсказуемости и пребывания в покое. Малейшее воздействие может привести к тому, что они разобьются. Случайности и беспорядок губительны для них.
2. Неуязвимость. Иллюстрация неуязвимости — Феникс, который после вреда возрождается в прежнем виде. Это противостояние стрессу и неподверженность изменениям, сохранение себя в прежнем состоянии. Но полная неуязвимость недостижима.
3. Антихрупкость. Иллюстрация антихрупкости — Гидра, у которой вместо отрубленной головы вырастает 2 новых. Это укрепление, обновление и улучшение под воздействием стресса и изменений. И до определенного предела, чем сильнее встряска, тем большую пользу она приносит антихрупкой вещи.
Осознание механизмов антихрупкости позволяет принимать решения в любой ситуации, когда доминирует неизвестность, извлекать из этого выгоду и быть живым, а не застывшим.
ученый, создатель теории
Переменчивость и стресс как норма
Антихрупкость преимущественно свойство живого или органического: людей и сложных систем, в которых есть взаимозависимость. Все то, в чем есть жизнь, в какой-то мере антихрупко. При этом многие явления — общество, экономика, рынки, культура — относятся скорее к живому. Пусть и созданные человеком, в конечном итоге они развиваются сами по себе, растут и воспроизводятся, достигая самоорганизации.
Антихрупкость преимущественно свойство живого или органического: людей и сложных систем, в которых есть взаимозависимость.
Среднестан и Крайнестан
Главная иллюзия на свете, считать, что случайность – это что-то плохое. Случайность может быть подарком судьбы.
Искусственное сглаживание переменчивости и естественной случайности дает эффект Крайнестана — страны с редкими, но глобальными переменами и ошибками, чреватыми ужасными последствиями. Так доход наемных работников не колеблется и создает иллюзию стабильности, убирая из поля видимости основания для беспокойства. Но в случае кризиса он может внезапно оборваться по звонку из отдела кадров.
В отличие от Крайнестана в Среднестане царит переменчивость, но все колебания незначительны, ни одно из них не глобально. Так переменчивый доход таксиста-частника заставляет его держать руку на пульсе и реагировать на сигналы стрессоров вроде недельного или месячного снижения заработка. Благодаря некоторой дозе переменчивости в долгосрочной перспективе его доход оказывается более стабильным.
Но стоит помнить, что антихрупкость имеет свой порог. Если в естественной среде стрессор — это информация, то слишком мощный инфопоток, это излишний стресс, который может превосходить этот порог. И важно различать шум от сигнала, беспорядочную и бесполезную информацию от значимых изменений и ситуаций.
Когда система антихрупка
Чтобы современное общество развивалось, нужны те, кто будет продолжать брать на себя риск и ошибаться, не добиваясь ничего. Так они дарят нам ценнейшее знание, как не следует поступать.
Свойствами антихрупкости обладает та система, которая развивается методом проб и ошибок. Тогда случайности уже не случайны, а появляются на рациональной основе. Многочисленные и незначительные ошибки в такой системе влекут за собой небольшие затраты, но дают ценные сведения о том, что не работает, и помогающий принять правильное решение. Каждая новая ошибка делает следующую менее вероятной и позволяет выбирать лучшую из возможностей.
Перемены, как правило, имеют асимметричную отдачу. Такая асимметрия может быть:
• благоприятной — потери меньше, чем приобретения;
• неблагоприятной — в тех же условиях потери больше, чем приобретения.
Вектор антихрупкости — это выбор, который позволяет больше приобрести, чем потерять. А метод проб и ошибок создает опциональность для такого выбора.
Но метод проб и ошибок требует определенного отношения к тем, кто идет на эти ошибки — признания героизма и уважения.
Как стратегирование помогает компании стать антихрупкой
Стратегирование — это модель, которая как раз и реализует метод проб и ошибок. Стратегия в ней не факт, а набор гипотез по ключевым направлениям, которые проверяются, пробуются через стратегические проекты. Эти проекты необходимы, чтобы получить обратную связь от мира и скорректировать вектор движения — сделать наилучший выбор.
Реализация этого метода требует от компании:
Культуры открытости, доверия и уважения. В методе проб и ошибок изначально заложены неудачи. В контексте компании они могут быть малы и незначительны, делая ее антихрупкой, но для сотрудников все иначе. И не воспринимать неуспешный проект как личную неудачу, особенно если в организации царит конкуренция и соперничество, довольно сложно. А это чревато, во-первых, отсутствием смельчаков, готовых возглавить проект, а, во-вторых, хорошей миной при плохой игре, когда неудача скрывается так долго, как возможно. Поэтому в модели стратегирования столько внимания уделяется корпоративной культуре и сонастройке команды.
Стратегирование приспосабливает компанию к взаимодействию с меняющейся средой и за счет этого делает ее антихрупкой.
Как мы можем вам помочь
Если вы хотите больше узнать о стратегировании, то вам в этом поможет сайт, посвященный этому процессу. А если вам нужно заказать диагностическую сессию — звоните по телефону 8 (981) 876-73-70.
Если вам интересна тема стратегирования — подписывайтесь на наш канал в Телеграм
Нассим Николас Талеб «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса»
О чем вы подумаете в первую очередь, услышав выражение «Черный Лебедь прилетел»? Почувствуете намек на угрозу, неопределенность или же наоборот – магию прекрасного и неизведанного?
Талеб называет себя «скептическим эмпириком». Его скептицизм относится к «рациональным» моделям и объяснениям явлений, которые он называет платоническими. Их важность обычно переоценивается. В то же время недооценивается появление непредсказуемых и не слишком объяснимых событий – событий из разряда «Черный Лебедь прилетел». Книга «Антихрупкость» приобретает особое, почти пророческое значение в свете последних событий, связанных с пандемией. Мир переживает прилет «Черного Лебедя». Сумеем ли мы извлечь выгоду из хаоса?
«Черный Лебедь» – невероятное возможно
Откуда берет корни метафора «Черный лебедь»? Европейцы не знали черных лебедей и считали, что их не существует. Однако, после того, как в конце 17-го века английские путешественники сообщили о том, что видели черных лебедей в Австралии, выражение приобрело в английском языке значение маловероятного, но возможного события.
«Антихрупкость» состоит из семерых частей, каждая из которых по праву могла бы стать отдельной книгой. Она наполнена примерами маловероятного, но тем не менее случившегося. Обращаясь к философскому опыту, автор иллюстрирует читателю, как теория «антихрупкости» распространяется на все сферы нашей деятельности и вскрывает уязвимые черты неготовой к риску цивилизации, которая превыше всего ценит стабильность.
Стабильность как основная потребность современного общества
Важной составляющей заботы о здоровье мы считаем профилактику заболеваний. Успешный бизнес в нашем понимании обязательно включает в себя анализ рисков с целью их своевременного выявления и предотращения.
Мы всячески стараемся вычислить, предотвратить или подавить случайность и переменчивость в нашей жизни, полагая, что таким образом мы делаем выстроенные нами структуры стойкими и неуязвимыми. По мнению Талеба, мы добиваемся обратного эффекта: сложные системы, избавленные от стрессоров, становятся слабее и теряют жизнеспособность.
«Он выслушивает Ваши шутки с ледяной серьезностью и смолоду страдает болями в спине, потому что подолгу сидит за рабочим столом, часто летает на самолетах и тщательно изучает газеты. он считает, что того, чего он не видит, попросту нет, а чего не понимает, не существует».
Сколько современных жителей мегаполисов смогут узнать коллегу, шефа или даже себя в этих строчках?
Следуя «советско-гарвардской концепции», человек перестает замечать все загадочное и начинает применять искусственные решения, основанные на знании. Решения, которые начисто лишены интуиции и несут в себе массу угроз. Вот только несколько примеров того, что мы получаем, опираясь исключительно на рациональный опыт: пренебрежение естественной способностью тела к самоизлечению в медицине, гиперопека в воспитании детей, уход от естественных потребностей рынка в угоду «моделям» в экономике, отсутствие самовыражения в искусстве.
Хрупкие и антихрупкие системы
Любая система должна подвергаться определенному уровню стресса и регулярно пребывать в состоянии нестабильности, чтобы стать жизнеспособнее. Чем выше уровень стресса и связанной с ним опасности, тем сильнее будет наша бдительность и внимательность, что способствует развитию «антихрупкости». Кризис продуктивен и выводит жизнеспособные системы на новый качественный уровень!
Талеб разделяет Вселенную на системы, которые уже вскоре исчезнут по причине их хрупкости и постоянной склонности к чрезмерной оптимизации и системы, обладающие «гипер-надежностью», которые он называет антихрупкими. Мы должны смириться с тем, что отдельные части любой системы являются хрупкими и отмирают. При этом автор четко разграничивает понятия антихрупкость и неуязвимость: «антихрупкое развивается в условиях хаоса, а неуязвимому попросту все равно». Любой объект, любое явление возможно поместить в разряд хрупких или же антихрупких.
„Via negativa!“ – эффективность недеяния в сравнении с действием
В переводе с латыни это выражение означает «через отрицание/удаление», т.е. отказываясь от чего-либо, человек приобретает свойства «антихрупкости», а прибавляя, переходит в разряд «хрупкого».
Отказываясь от лекарств, излишеств в еде, курения и других неестественных хронических стрессоров, человек становится здоровее путем проб и ошибок, а «добавляя», т.е. пользуясь лекарствами, изобретая сложные диеты, наносит себе дополнительный вред, например, в связи с неизвестными побочными эффектами. Если говорить о психическом здоровье и внутренней гармонии, то прогресс здесь может быть достигнут вовсе не при помощи услуг психоаналитиков, йоги, медитаций и ретритов (добавление), а всего лишь при помощи устранения раздражителей (вычитание). Принцип «через отрицание» или «меньше-больше» работает и здесь!
Автор: Анна Федорова, филолог, автор-составитель статей
Редактор: Чекардина Елизавета Юрьевна
Если вы заметили ошибку или опечатку в тексте, выделите ее курсором и нажмите Ctrl + Enter
Не понравилась статья? Напиши нам, почему, и мы постараемся сделать наши материалы лучше!