что такое demo day
Demo Day: зачем это все и как его сделать UPD + Трансляция
Мы приглашаем вас 3 июля на большой Open Demo Day в Райффайзенбанк, который состоится в Нагатино. Наши команды будут показывать живые демо, а вы первыми увидите то, что вот-вот появится на проде.
В Райффайзенбанке мы проводим демо-дни каждый месяц, и хотим не только показать продуктовую часть этого события, но также рассказать и продемонстрировать вам, как это помогает нам делать банк лучше.
Сейчас для многих очень актуальна тема цифровых трансформаций. На каждой около-ИТ конференции все рассказывают о своем опыте и делятся сложностями, которые были на пути. Истории с цифровизациями, трансформациями, аджайлизациями действительно интересны, и компании сталкиваются с большими сложностями, как техническими, так и социальными, и культурными.
С культурными и социальными бороться можно, занимаясь просветительской работой и выкладываясь как раз в эту самую культуру, но очень важно это делать не в одиночку, а вовлекая людей, которые в этом варятся. А как это делать, когда вокруг нет ясности, команды только сформировались и всё еще пытаются перекидывать друг на друга задачи, пугая директивными методами? Сейчас расскажу.
Одним из классных ритуалов в Scrum является создание демо для заказчиков. Не мне рассказывать, как это обычно происходит. Всё чинно, смотрим продукт, говорим, где что поправить, а затем тихо-мирно расходимся работать дальше. Здорово. Всем понятно, чем команда занималась, какая у кого роль, кто будет вносить доработки, и заказчик понимает, что делается для него. Огонь же.
Отличное событие, почему бы его не позаимствовать? Когда у тебя вокруг всё меняется и не понятно, что происходит, лучшее, что ты можешь сделать, это рассказывать, закрывая информационный вакуум. Так мы решили делать большой внутренний открытый демо-день.
Ок, звучит прикольно. А как это всё реализовать?
Люди обычно ленивые. Им не хочется тратить время просто так. «Я сюда код прихожу писать, а не на митинги ходить» — справедливо. Так и будут говорить команды, если не объяснить, зачем им всё это. Давайте разбираться, зачем:
А дальше дело техники: придумать правила игры и реализовать.
Мы решили, что будем играть так: каждый месяц организовываем большой демо-день. На сколько большой? 8-10 команд. Каждой команде отдается один слот продолжительностью 15 минут. 10 минут на демо, 5 на вопросы. По итогу голосуем за демо и зовем выступать следующих.
Нельзя показывать презентации. Никак нельзя. Совсем нельзя. Даже один слайд нельзя. Если вам нужно что-то объяснить или показать — придумайте, как это можно сделать без презентации. А лучше покажите продукт «до» и «после». Некоторые команды отличались креативностью и приходили с графиками на своих футболках, на листах флипчартов и даже рисовали бумажные гигантские выписки. Это было куда эффективнее и интереснее. Теперь каждый в банке понимает, что такое валютный контроль.
Важно рассказывать простым языком. Аудитория «мини-Олимпийского» — это люди из совершенно разных проектов, команд и бизнесов. Поэтому то, что показывают и рассказывают команды, обязательно должно быть понятно всем. Если команды вводят терминологию, то объясняют её сразу.
Мы просим рассказывать о пользе и выгоде, которую приносят эти изменения. На сколько жизнь стала лучше. Это очень важно.
А еще мы знали, что насильно это всё не заработает. Поэтому участие в демо-дне всегда добровольное. За год каждая команда принимает участие в демо-дне, в среднем, 3-4 раза.
Возможность общения со своими пользователями и заказчиками позволяет ребятам увидеть, как сильно ты можешь быть полезен и насколько важную для людей работу ты делаешь. И тебе действительно становится очень приятно и хочется свернуть горы.
Для нас демо-день — это всегда праздник и очень ценное событие. Мы готовы поделиться этим опытом с вами, и поэтому решили выйти из тени и показать всё лучшее. В программе самый сок: мы покажем то, что только вышло в production или даже еще не вышло, но скоро выкатится. Правила демо остаются такие же, как и когда мы проводим их для себя. Никакого читерства.
Для участия в мероприятии нужно обязательно зарегистрироваться.
Конференция Demo Day — новое образовательное мероприятие OTUS
11 декабря вас ждет 6 лекций по разным IT-направлениям: программирование, тестирование, Data Science, управление и информационная безопасность. Участие бесплатное. Подробнее о формате рассказываем в статье.
За время существования OTUS мы успели поэкспериментировать с разными мероприятиями. У нас были митапы в офисе, карьерный интенсив и CTF-соревнования. На регулярной основе проводим практикумы, открытые занятия и дни открытых дверей.
А сейчас у нас родилось желание проводить ивенты, которые бы олицетворяли OTUS. То есть объединяли бы все наши направления, преподавателей и студентов. Как раз в таком фестивальном формате пройдет в пятницу 11 декабря онлайн-конференция Demo Day.
«За почти четыре года существования Отус накопил приличный капитал – это наши преподаватели и их знания о самых последний кейсах индустрии. Мы хотим начать делиться с сообществом этими знаниями, нам кажется, что это полезный и необходимый вклад в развитие IT-специалистов, в рост их компетентности. Приходите и оцените!»
Дмитрий Волошин
Что вас ждет в программе Demo Day?
Далее со своими докладами выступят 6 экспертов из разных IT-направлений. Мы постарались подобрать для вас максимально практичные темы.
Тема: Тестирование мобильных приложений. Альтернативы реальным девайсам.
Вы рассмотрите все альтернативы с их плюсами и минусами, облачные фермы, локальные фермы, реальные устройства, эмуляторы/симуляторы.
Спикер: Наташкин Александр, Head of Mobile QA at ЮMoney (ex Яндекс.Деньги). 12 лет опыта работы в сфере IT, более 7 из них в QA.
Тема: Боли и прелести GraphQL на примере реальных проектов
Вы рассмотрите реальные кейсы внедрения GraphQL, возникнувшие в них проблемы и их решения. Также преподаватель расскажет, как с этим работать на NodeJS.
Спикер: Антон Морев, Wormsoft, основатель и IT-директор. За годы работы ему удалось выполнить множество как обычных, так и нестандартных задач, которые мотивируют к постоянному изучению изменяющихся технологий.
Как основатель и IT-директор Антон контролирует все процессы разработки в компании и занимается внедрением решений по оптимизации процессов.
Тема: Строим мосты между 2D и 3D данными с помощью Pytorch3D
На докладе вы с экспертом посмотрите на конкретные кейсы применения Pytorch3D для работы с облаками точек и 3d мешами, с обзором доступного функционала и с базовым объяснением терминов. Особое внимание уделим дифференцируемому рендеру. Доклад будет интересен тем кто интересуется работой с 3D данными, но не сталкивался ранее с Pytorch3D.
Спикер: Женя Ческидова, Deep Learning Engineer в Wolf3d, Таллин. Сейчас работает над технологией восстановления 3Д-меша лица по одной фотографии. Главная сфера интересов в глубоком обучении в настоящий момент — работа с 3D-данными.
Тема: Техники продуктивной корпоративной коммуникации
Вы узнаете о том, почему и зачем нужно разделять каналы общения. Какие существуют правила работы с мессенджерами и почтой. Правила организации встреч, этика общения и необходимый инструментарий.
Встреча будет полезна тем, кто:
1. Чувствует хаос в поступающей информации
2. Испытывает проблемы с ненужными встречами (где половина сотрудников сидят, уткнувшись в телефоны)
3. Сталкивается с нарушением границ в рабочем общении
4. Хочет наладить свою рабочую коммуникацию так, чтобы она помогала работать, а не мешала
Спикер: Александр Пряхин, технический директор в CityAds Media. В профессиональном программировании прошел долгий путь от Junior Developer до CTO. Разработал различные обучающие курсы: от изучения языка PHP до построения масштабируемых систем и архитектур.
Тема: Пример оптимизации производительности в 32 раза
Эксперт познакомит с процессом оптимизации одной системы. В процессе рассказа производительность увеличивается с 5% до 160% от желаемой. Вы узнаете, как найти проблемы в разных узлах и путях и устранить их.
Спикер: Виктор Ганелес, эксперт по тестированию производительности ПромСвязьБанк. Более 6 лет занимается тестированием производительности в крупных банках. Постоянный спикер крупных международных конференций (SQA Days и прочие)
Тема: Методы внедрения вредоносного кода
Вы обсудите, зачем нужны инжекты кода и какие способы используются вредоносными программами, чтобы сделать это.
Спикер: Артур Пакулов, ex-вирусный аналитик в Kaspersky Lab. Специалист в области низкоуровневого программирования, обратной разработки и анализа вредоносного программного обеспечения.
Для нас это новый формат, поэтому нам будет очень важно получить от участников обратную связь и идеи. В апреле мы планируем провести более масштабный ивент OTUS Fest, который будет длиться 3 дня и предложит участникам еще больше полезных докладов.
Ждем вас! Регистрация на Demo Day бесплатная. Планируете ли вы посетить конференцию? Какие темы вам интересны?
День инвестора (Demo Day) или как я презентовал стартап за 3 минуты
Правильное развитие стартапа практически невозможно без инвестиций. Бизнес-акселераторы, инкубаторы и фонды появились не на пустом месте — инвесторы ищут перспективные идеи ничуть не меньше, чем стартапы финансирование на реализацию проектов. Начинающие бизнесмены нередко испытывают трудности в привлечении сторонних средств. Однако, последнее время в России активно развивается венчурное финансирование и создаются площадки, в рамках которых открывается реальная возможность показать стартап инвесторам и привлечь к нему внимание.
В апреле этого года я принимал участие в дне инвестора в Стартап Академии (Московской школе управления «Сколково»). Не путать с инновационным центром «Сколково». Это было результатом обучения в программе стартап-академии, по итогам которого я презентовал свой проект потенциальным инвесторам. В этой публикации я поделюсь мыслями о целесообразности участия в данном мероприятии, а также нюансах, с которыми я столкнулся в процессе. Расскажу свое мнение, основываясь на своем же опыте, не претендуя на роль эксперта.
День инвестора или демо-день — это своеобразная презентация стартапов перед инвесторами. Главное отличие от традиционной встречи с инвестором заключается в том, что каждому спикеру дается всего лишь 3 минуты на презентацию проекта и ровно столько же на общение с жюри из нескольких реальных инвесторов. А значит — на излишние подробности, долгое выступление и расширенную демонстрацию собственной компетентности попросту нет времени. Коротко и по делу: какую проблему решает, что представляет собой проект/продукт, чем он лучше конкурентов и почему он может представлять интерес для инвестора.
В моем случае для того, чтобы показать стартап в рамках демо-дня, необходимо сперва пройти предварительный отбор. Решать, быть проекту на основном мероприятии или нет, также предстоит инвесторам, которые дают оценку всем претендентам. Если проект “сыроват”, вам скорее всего посоветуют взять паузу, получше подготовиться и уже позже выходить на демо-день. Поэтому, собравшись презентовать свой стартап, будьте готовы на все 100% уже на пре-демо.
Степень готовности оценивается очень просто — полнотой информации, представленной в презентации. В своем выступлении необходимо раскрыть следующие пункты: идея проекта, проблема и ее решение с помощью вашего продукта, конкуренты и отличия от них, финансовая модель или юнит-экономика, команда проекта и перспектива для инвестора. Большой плюс демо-дня заключается в том, что это не грандиозная международная выставка, требующая крупных денежных вливаний на создание стенда и организацию первоклассного шоу. Необходимо подготовить информативную и в меру стильную презентацию (pitch deck), демонстрирующую все ключевые моменты проекта. Оформить pitch deck лучше вместе с дизайнером (мне обошлось примерно в 10 000 рублей).
В целом же, вся подготовка заняла у меня около месяца. И уже на данном этапе я не пожалел, что принял участие в данном предприятии. Когда хочешь показать проект потенциальным инвесторам, начинаешь углубляться в такие вопросы, которые в обычной деятельности стартапа поднимаются довольно редко. Ты готовишься предоставить максимально точную информацию, а значит необходимо глубже копнуть конкурентов, правильно описать целевую аудиторию, найти боли своих клиентов, посчитать юнит-экономику и объем рынка. Финансовая сторона вопроса крайне важна. Инвесторам важно понять, объем рынка и что экономика стартапа прозрачна и перспективна (Пример: На вложенные Х через Y получаешь nХ.)
Еще важно понимать, что в рамках демо-дня ты будешь выступать не один. Поэтому стоит провести качественную упаковку стартапа и понять, как правильно его позиционировать. Текст питча надо сделать заранее, без «воды» и прогнать несколько раз. Еще необходимо сформировать так называемый elevator pitch — выжимку сути проекта, 30-секундный рассказ о важнейших его аспектах в 3-4 предложениях. Ну и подумать над неудобными вопросами и подготовить ответы. Когда ты обладаешь самой полной информацией, чувствуешь, что готов ответить на любой вопрос о своем бизнесе и, что немаловажно, сделать это быстро — тогда можно считать себя готовым к выступлению перед жюри.
Что такое demo day
30 апреля 2021 • Спецпроекты • Партнерский материал
Как устроен Demo Day Московского акселератора
22 апреля состоялся Демодень трека BuildTech «Московского акселератора», проходившего в партнерстве с ПАО «Северсталь», одной из крупнейших мировых горнодобывающих и металлургических компаний. 30 участников выступили с питчами, среди них были выбраны трое лучших. На примере трека Buildtech рассказываем, как проходит Demo Day и что он даёт корпорации-партнёру.
Что происходит во время Демодня?
Demo Day — определяющий день «Московского акселератора». Мероприятие состояло из нескольких частей. Вначале всех участников и зрителей поприветствовали организаторы трека — представители Агентства инноваций Москвы и ПАО «Северсталь», а также трекеры, работавшие со стартапами во время акселерационной программы. Далее зрителей ждала самая важная часть — представление проектов стартапов и их трехминутные питч-сессии, а после — ответы на возможные вопросы от жюри.
Во время питч-сессии стартапы рассказали, каких результатов удалось достичь за время участия в программе акселерации: о достижениях в переговорах с потенциальными партнёрами, проведённых встречах, продажах и привлечённых инвестициях. Стартапы несколько недель готовились к своим питчам, репетировали и друг с другом, и перед менторами. Перед компанией «Северсталь» стояла непростая задача: нужно было не только прослушать выступления всех участников, но и выбрать лучших из них.
Итоги акселерационной программы
Акселерационная программа трека Buildtech продлилась 10 недель — с февраля по апрель. Работа проходила в интенсивном режиме: состоялось 150 консультаций с экспертами, 300 индивидуальных встреч с трекерами, 26 индивидуальных встреч с представителями компании «Северсталь», 25 сформированных и адаптированных предложений для городских площадок, 5 мастермайндов, 2 экспертные сессии со столичными департаментами.
Участники трека уже успели привлечь инвестиции на сумму более 117 миллионов рублей. Например, стартап «Каледософт», разработавший сервис онлайн-проектирования домов, привлек инвестиции в размере 2,5 млн рублей. Еще один участник трека BuildTech, стартап «Векфорт», разработавший линейку инновационных композитных материалов полуфабрикатов, доступных в различных формах под конкретные задачи заказчика с заданными свойствами, привлек инвестиции в размере 40 млн рублей. Компания РАМ, разработавшая технологию нанесения металл-алмазного композитного покрытия на металлы, привлекла инвестиции на сумму 75 миллионов рублей.
Demo Day: зачем это все и как его сделать
Мы приглашаем вас 3 июля на большой Open Demo Day в Райффайзенбанк, который состоится в Нагатино. Наши команды будут показывать живые демо, а вы первыми увидите то, что вот-вот появится на проде.
В Райффайзенбанке мы проводим демо-дни каждый месяц, и хотим не только показать продуктовую часть этого события, но также рассказать и продемонстрировать вам, как это помогает нам делать банк лучше.
Сейчас для многих очень актуальна тема цифровых трансформаций. На каждой около-ИТ конференции все рассказывают о своем опыте и делятся сложностями, которые были на пути. Истории с цифровизациями, трансформациями, аджайлизациями действительно интересны, и компании сталкиваются с большими сложностями, как техническими, так и социальными, и культурными.
С культурными и социальными бороться можно, занимаясь просветительской работой и выкладываясь как раз в эту самую культуру, но очень важно это делать не в одиночку, а вовлекая людей, которые в этом варятся. А как это делать, когда вокруг нет ясности, команды только сформировались и всё еще пытаются перекидывать друг на друга задачи, пугая директивными методами? Сейчас расскажу.
Одним из классных ритуалов в Scrum является создание демо для заказчиков. Не мне рассказывать, как это обычно происходит. Всё чинно, смотрим продукт, говорим, где что поправить, а затем тихо-мирно расходимся работать дальше. Здорово. Всем понятно, чем команда занималась, какая у кого роль, кто будет вносить доработки, и заказчик понимает, что делается для него. Огонь же.
Отличное событие, почему бы его не позаимствовать? Когда у тебя вокруг всё меняется и не понятно, что происходит, лучшее, что ты можешь сделать, это рассказывать, закрывая информационный вакуум. Так мы решили делать большой внутренний открытый демо-день.
Ок, звучит прикольно. А как это всё реализовать?
Люди обычно ленивые. Им не хочется тратить время просто так. «Я сюда код прихожу писать, а не на митинги ходить» — справедливо. Так и будут говорить команды, если не объяснить, зачем им всё это. Давайте разбираться, зачем:
А дальше дело техники: придумать правила игры и реализовать.
Мы решили, что будем играть так: каждый месяц организовываем большой демо-день. На сколько большой? 8-10 команд. Каждой команде отдается один слот продолжительностью 15 минут. 10 минут на демо, 5 на вопросы. По итогу голосуем за демо и зовем выступать следующих.
Нельзя показывать презентации. Никак нельзя. Совсем нельзя. Даже один слайд нельзя. Если вам нужно что-то объяснить или показать — придумайте, как это можно сделать без презентации. А лучше покажите продукт «до» и «после». Некоторые команды отличались креативностью и приходили с графиками на своих футболках, на листах флипчартов и даже рисовали бумажные гигантские выписки. Это было куда эффективнее и интереснее. Теперь каждый в банке понимает, что такое валютный контроль.
Важно рассказывать простым языком. Аудитория «мини-Олимпийского» — это люди из совершенно разных проектов, команд и бизнесов. Поэтому то, что показывают и рассказывают команды, обязательно должно быть понятно всем. Если команды вводят терминологию, то объясняют её сразу.
Мы просим рассказывать о пользе и выгоде, которую приносят эти изменения. На сколько жизнь стала лучше. Это очень важно.
А еще мы знали, что насильно это всё не заработает. Поэтому участие в демо-дне всегда добровольное. За год каждая команда принимает участие в демо-дне, в среднем, 3-4 раза.
Возможность общения со своими пользователями и заказчиками позволяет ребятам увидеть, как сильно ты можешь быть полезен и насколько важную для людей работу ты делаешь. И тебе действительно становится очень приятно и хочется свернуть горы.
Для нас демо-день — это всегда праздник и очень ценное событие. Мы готовы поделиться этим опытом с вами, и поэтому решили выйти из тени и показать всё лучшее. В программе самый сок: мы покажем то, что только вышло в production или даже еще не вышло, но скоро выкатится. Правила демо остаются такие же, как и когда мы проводим их для себя. Никакого читерства.
Для участия в мероприятии нужно обязательно зарегистрироваться.