что такое fee development
Что такое fee-девелопмент, и кому он выгоден
В строительной индустрии долгое время существовала система, где инвестор проекта в то же время является и его девелопером. В последние годы ситуация несколько изменилась. Собственники проектов все чаще нанимают профессионалов в области девелопмента, которые отвечают за реализацию проекта, но не делят с заказчиком финансовые риски. За рубежом fee-девелопмент уже давно стал востребованным инструментом на рынке недвижимости – в Европе по этому принципу совершается 60-70% сделок. Российские же инвесторы к наемным управляющим пока относятся настороженно. В чем плюсы и минусы fee-девелопмента, и каким компаниям выгодно привлекать специалистов со стороны?
Что такое fee-девелопмент в России и Европе
Fee-девелопмент – это направление, которое подразумевает, что компания, занимающаяся реализацией проекта, не является его собственником. Она готовит концепцию, выбирает наиболее выгодную схему финансирования, проводит экономический анализ и управляет строительством. Однако fee-девелопер не вкладывает в строительство собственные средства, за качество он отвечает своим вознаграждением и репутацией. «Говоря fee development, мы четко подразумеваем, что это та компания, которая не инвестирует собственные средства в проект, а работает по договору с инвестором», – поясняет коммерческий директор GLINCOM Иван Татаринов.
По данным Коллегии профессиональных девелоперов, о новом направлении девелопмента участники рынка недвижимости заговорили после кризиса 2008 года, когда в собственность банков перешло большое количество залоговых земель от неплательщиков. Крупные банки (ВТБ, Сбербанк и другие) организовали собственные подразделения, занимающиеся развитием девелоперских проектов. К услугам наемных специалистов часто прибегают владельцы перспективных непрофильных активов: банки, инвестиционные фонды, организации финансового сектора.
«Это может быть фармацевтическая, торговая компания или банк, которому достался этот актив в ходе регресса какого-то неблагополучного заемщика, и так далее. Непрофессиональный игрок является основным заказчиком fee-девелопмента, потому что есть актив, но он не знает, что с ним делать. И это уже задача fee-девелопера», – рассказывает Иван Татаринов.
«Недвижимость – это, по сути, непрофильный актив для таких компаний. Хотя, было время, когда частные инвесторы и финансовые корпорации пытались заниматься строительным бизнесом, обрастали непрофильными подразделениями, брали на себя процесс управления недвижимостью. Очень скоро, стало очевидно, что создавать свою структуру с нуля всегда дороже, чем нанять опытного fee-девелопера. К тому же, оценить уровень специалистов и качество работы инвесторы вряд ли смогут самостоятельно», – комментирует Ирина Харченко, генеральный директор компании «Высота».
К fee-девелоперам могут обращаться и крупные строительные компании в тех случаях, когда не могут охватить весь объем проектов своими силами. Кроме того, по мнению Сергея Богданчикова, управляющего директора project management company Origin Capital, услуги fee-девелопмента востребованы у иностранных инвесторов, которым выгоднее обратиться к местным специалистам, чем контролировать проект на расстоянии.
Плюсы и минусы fee-девелопмента
Преимущества и недостатки fee-девелопмента напрямую связаны с особенностями данного формата реализации проектов. Управляющая компания, с которой инвестор заключает договор, ведет работы на всех этапах: создает и проводит экономический расчет концепции, формирует команду специалистов, готовит проектную и разрешительную документацию, выбирает подрядчика, контролирует ход строительных работ и сдает объект в эксплуатацию.
Специалисты рынка недвижимости выделяют следующие плюсы fee-девелопмента:
Если же речь заходит о недостатках, то, многие инвесторы считают, что самостоятельно заниматься развитием проекта выгоднее, чем оплачивать услуги наемных специалистов. На деле не все не так однозначно. Чаще всего навыки и опыт fee-девелопера стоят потраченных денег, и в долгосрочной перспективе первоначальные затраты окупаются с лихвой. «Многие застройщики не прибегают к услугам fee-девелопера по причинам мнимой экономии. Именно мнимой, так как самостоятельное непрофессиональное исполнение проекта ведет к гораздо более высоким затратам, чем то вознаграждение, которое бы было уплачено fee-девелоперу за работу», – приводит пример Вера Сецкая, президент компании GVA Sawyer.
Главная сложность fee-девелопмента – возможные разногласия сторон. У участников проекта могут быть разные взгляды на процесс его реализации, а компромиссные решения не всегда лучший выход. «Владелец актива всегда должен четко отдавать себе отчет, что он отдает проект в реализацию fee-девелопера и является по сути пассивным инвестором», – предупреждает Иван Татаринов, коммерческий директор Glincom.
Сколько стоят услуги fee-девелопера
Порядок оплаты услуг управляющей компании зависит от первоначальных договоренностей, поставленных задач и результатов развития проекта. «Вознаграждение fee-девелопера может формироваться по-разному. В большинстве случаев – это процент от общего бюджета проекта. В зависимости от возлагаемых на fee-девелопера функций вознаграждение по этой схеме лежит в диапазоне 3-7%. При строительстве маленького объекта, когда абсолютная цифра вознаграждения, взятого в виде процента, невелика, девелоперское вознаграждение может быть обозначено как зафиксированная сумма в месяц», – рассказывает Вера Сецкая. «Также есть примеры, когда fee-девелопер работает по принципу open book, то есть он предъявляет заказчику к компенсации фактически произведенные накладные расходы и сверху берет фиксированный процент в виде прибыли», – добавляет эксперт.
Еще один возможный вариант – управляющая компания получает ежемесячное вознаграждение в виде процента от бюджета плюс promote. Как поясняет Вера Сецкая, promote – это дополнительный бонус, а именно доля в проекте, которая возникает у девелопера после того, как ключевой инвестор получил обратно вложенный капитал с определенным заранее оговоренным процентом доходности. Такая схема выгодна обеим сторонам: инвестор может быть уверен в качестве и сроках реализации проекта, а fee-девелопер понимает, что доход напрямую зависит от эффективности работы.
Татьяна Ельскене, директор по развитию Galaxy Group, также напоминает, что доход fee-девелопера зависит от качества выполнения поставленных задач: «Как правило, размер вознаграждения связан с финансовыми результатами проекта и равен определенному проценту от прибыли. Этот процент зависит от сложности проекта, состава оказываемых услуг, а также других параметров проекта».
Fee-девелопмент и сегменты недвижимости
Судя по опыту стран, в которых fee-девелопмент уже давно обрел популярность, он может применяться практически во всех сегментах недвижимости. В России же fee-девелопмент пока только начинает развиваться. Чаще всего такая услуга востребована в узкоспециализированных сферах: складском и коммерческом бизнесе, гостиничной недвижимости.
Кроме того, как утверждает Вера Соцкая, президент компании GVA Sawyer, существует ряд проектов, которые традиционно отдаются сторонним организациям. Это строительство инженерных сооружений, производственных комплексов, терминалов аэропортов.
Fee-девелопмент может вполне успешно применяться и в сегменте загородной недвижимости. В частности, такую услугу предлагает собственникам земли на территории Ленинградской области Коллегия профессиональных девелоперов (КПД). «Fee-девелопер по заказу инвестора прорабатывает подробный план работ с земельным массивом заказчика, – поясняет эксперт КПД Марина Агеева. – Он содержит детальный анализ потенциала участка, из него видно, сколько потребуется инвестиций для того, чтобы земля стала приносить прибыль, чтобы участки стали привлекательными для покупателей: какой объем работ по строительству дорог, газификации, подведению инженерных сетей и прочего необходимо выполнить».
По мнению советника руководителя «ГК Стинком» и эксперта КПД Светланы Невелевой, загородный fee-development может быть интересен 3 категориям инвесторов: владельцам бизнеса, имеющим участки, но не знакомым с конъюнктурой рынка, иногородним игрокам и городским застройщикам, располагающим загородными земельными участками.
Автор: Федосова Ольга, корреспондент ГдеЭтотДом.РУ
Fee-development: коротко о главном
В данной статье поговорим с вами об услуге, опишем состав работ, укажем, на кого она ориентирована, определим принципиальные отличия от других услуг и распишем основные достоинства и недостатки.
На практике это означает, что компания, имеющая достаточный опыт и необходимые ресурсы, осуществляет полный комплекс мероприятий по выполнению инвестиционно-строительного проекта, но при этом финансирование всего процесса выполняет Инвестор, он же Лендлорд. Оплату вознаграждения компании-Девелоперу также осуществляет Инвестор по заранее определённым условиям и тарифу.
Немного расскажем о предпосылках возникновения на рынке услуги Fee-девелопмент (Наемный девелопер).
Если говорить про «западный» опыт, то таких компаний довольно много и появилась такая услуга довольно давно. Продиктовано это было необходимостью оптимизации ресурсов, требуемых для реализации инвестиционно-строительного проекта, Лендлорда, который не рассматривает девелоперский бизнес как основной вид своей деятельности. С точки зрения Лендлорда, выгода сотрудничества с компанией-FEE-девелопером заключается в отсутствии необходимости содержания штата высококвалифицированных специалистов, выполняющих функции Застройщика и Продавца.
Присоединяйтесь к более 3 тыс. наших подписчиков. 1 раз в месяц мы будем отправлять на ваш email дайджест лучших материалов, опубликованных у нас на сайте, на странице в LinkedIn и Facebook.
Такая компания самостоятельно проведёт аудит земельного участка, выполнит анализ рынка недвижимости, разработает концепцию и бизнес-план, сделает качественный подбор всех подрядчиков, проконтролирует затраты, сроки и качество строительных работ, введёт объект в эксплуатацию и реализует площади на рынке.
Что же касается нашей родины, то такая услуга для нас, можно сказать, пока экзотична. Такой формат отношений Лендлорда и компании-Девелопера встречается редко и скорее носит статус «крайне близких» отношений, которые продиктованы либо аффилированностью, либо «дружбой» акционеров компании-Девелопера и Лендлорда. Тем не менее, и на нашем рынке уже есть примеры удачного сотрудничества Лендлорда с компанией-Девелопером.
Ещё раз подчеркнём, что наиболее интересны услуги компаний FEE-девелопмента для собственников земельных участков, которые не реализуют девелоперские проекты непрерывным циклом один за другим.
На сегодняшний момент интерес к FEE-девелопменту растёт, и способствует этому существенное снижение стоимости земельных активов землевладельцев. Так, Лендлорду зачастую быстрее и выгоднее реализовать девелоперский проект, нежели просто продать землю.
Некоторые могут сказать, что стоимость услуг компании-Девелопера обойдётся Лендлорду значительно дороже, чем найм персонала и выполнение всех мероприятий самостоятельно. Это, безусловно, можно записать в минусы такой схемы. Но если рассмотреть детально все риски, финансовые и временные издержки формирования собственных структур, то об экономии в таком варианте не будет и речи.
Вариантов выплаты гонорара компании-Девелоперу довольно много, и зависят они от состава услуг и степени ответственности Девелопера за результат.
В основном, оплата услуг девелоперу производится на ежемесячной (ежеквартальной) основе, и дополнительно предусматривается некий бонус по итогам реализации инвестиционного проекта, который определяется процентами от полученного дохода инвестора. Также встречаются схемы оплаты по принципу openbook: в этом случае инвестор компенсирует фактические затраты, а девелопер получает проценты от затрат в качестве прибыли.
В целом, можно констатировать рост потребности рынка в компаниях, предоставляющих услуги FEE-девелопмента.
Отдельно стоит отметить, что компания-Девелопер должна отвечать самым высоким требованиям по опыту, наличию и квалификации имеющихся специалистов, таким, каким безоговорочно соответствует компания DMSTR.
Наличие опыта, понимания порядка действий, рисков на каждом этапе и слаженной команды является ключевым фактором успешности реализации любого девелоперского проекта.
Присоединяйтесь к более 3 тыс. наших подписчиков. 1 раз в месяц мы будем отправлять на ваш email дайджест лучших материалов, опубликованных у нас на сайте, на странице в LinkedIn и Facebook.
Fee-девелопмент: чуждая западная бизнес-модель или за ним будущее?
Несмотря на то, что профессионалы рынка недвижимости знакомы с термином «fee-development» уже, как минимум, с середины «нулевых», до сих пор остается некоторое непонимание этого понятия и разночтения в его трактовке.
Итак, девелопмент недвижимости – это инициирование и продвижение проектов, связанных с созданием новых или увеличением стоимости существующих объектов недвижимости.
А «fee-development» — это девелопмент недвижимости, подразумевающий работу по найму, т.е. осуществление девелоперских работ по заказу, взамен на определенную фиксированную ставку (fee) или процент от будущего проекта.
При этом наиболее привычным и понятным для российского девелопера по сей день остается спекулятивный девелопмент. С позднего советского периода для многих наших соотечественников слово «спекулятивный» обрело некоторую негативную окраску. Однако же, в данном контексте – это вполне конкретный термин, которым пользуются во всем мире.
В отличие от fee, speculative development – это девелопмент, при котором девелопер осуществляет разработку и реализацию проекта «под себя» с последующей его реализацией с целью получения максимальной выгоды. То есть в рамках модели спекулятивного девелопмента есть некий «владелец» проекта и всех его процессов. Он, как правило, является собственником участка под застройку, соответственно, он же является и застройщиком. Но и привлечение инвестиций в проект – это тоже его ответственность. Спекулятивный девелопер может строить как на свои деньги, так и с привлечением кредитных средств. Важно то, что при такой схеме девелопмента и земля, и инвестиции, и управление проектом остаются в одних руках.
Начиная со второй половины «нулевых» стали появляться бизнесмены и компании, пытающиеся позиционировать себя как fee-девелоперы. И, тем не менее, про прошествии почти 15 лет, рынок девелоперских услуг до сих пор не сформирован. Рынок не структурирован, что не позволяет выделить на нем ни основных игроков, ни их рыночных долей в сегменте отдельных девелоперских услуг.
В той или иной мере отдельные функции fee-девелопмента недвижимости на российском рынке выполняют: строительные компании (генподрядчики), консалтинговые, а также брокерские или риэлторские компании. Девелоперские компании (застройщики и инвесторы-застройщики), способные оказывать некоторые (крайне редко — все) услуги из полного цикла девелопмента, не очень заинтересованы оказывать свои услуги за fee, так как убеждены, что привычный им спекулятивный девелопмент является более высокодоходным бизнесом.
И самый главный признак, позволяющий говорить об отсутствии профессионального fee-девелопмента в России – это тот факт, что разработку Продукта во главу угла ставить до сих пор не принято. Проекты чаще всего создаются «от конструктива», а не от целевой аудитории. Зачастую выбор концепции проекта – это дело вкуса девелопера или инвестора. Такие проекты хорошо продаются только на растущем рынке или на периодах ажиотажного спроса. Но как только наступает период стагнации, продажи останавливаются.
При этом спрос на fee-девелоперские услуги давно сформирован. На рынке присутствует огромное количество крупных и средних землевладельцев, а также непрофильных застройщиков, по сути не знающих, что делать со своими активами. Получается, что самым серьезным конкурентом fee-девелоперов являются сами потенциальные заказчики таких услуг, которые принимают решение заниматься проектом самостоятельно, не передавая его профессионалам и оставаясь в рамках знакомой и привычной модели спекулятивного девелопмента.
Если же сконцентрировать свое внимание на загородном сегменте рынка недвижимости, что здесь ситуация является еще более плачевной. Здесь, по сути, нет не только профессиональных девелоперов, но и инвестировать в этот сегмент до недавнего времени мало кто планировал. До совсем недавнего времени было крайне распространено убеждение, что «загородка» — это низкодоходная рыночная ниша и при этом крайне рискованная. И для таких опасений были серьезные основания, ведь на рынке было большое количество проектов, продажи в которых мизерны или вовсе «стояли». Вдобавок, в этом сегменте был сконцентрирован относительно небольшой объем спроса, потому что загородная (малоэтажная) недвижимость обходилась покупателю дорого, а заселения приходилось, как правило, долго ждать. И в отсутствие класса профессиональных девелоперов, никто не работал с целым рядом негативных потребительских стереотипов.
Однако, события 2020 года однозначно дали серьезный толчок к изменению сложившейся ситуации. Во-первых, они привели к резкому росту интереса к загородной недвижимости со стороны землевладельцев, инвесторов и крупных игроков рынка недвижимости городского формата (высотной квартальной застройки). Во-вторых, по мере повышения интереса к загородному сегменту, у лендлордов и инвесторов явно появляется и понимание того, что конкуренция тоже растет, и к разработке продукта следует привлечь профессионалов. Перечисленные выше тренды уже осенью 2020 года активно конвертируются в обращения за услугами fee-девелопмента.
Так какие же услуги может оказывать fee-девелоперская компания? Укрупненно можно выделить такие блоки:
В зависимости от специфики и компетенций застройщика и инвестора, у fee-девелопера может быть заказан любой (даже один) блок или несколько блоков услуг из этого перечня. Однако, чем выше уровень ответственности девелопера за результат, тем больший фокус внимания приходится на разработку концепции застройки. По сути, лучший fee-девелопер на проекте – это продуктолог, т.е. компания, которая, наряду с управлением проектом, может изначально разработать такой продукт, который будет «продавать себя сам».
Работа эта достаточно кропотливая, ведь на цену и ликвидность недвижимости влияет огромное количество факторов. Такие как локация, окружение, архитектура, класс объекта, внутренняя и внешняя инфраструктура, и т.д. Каждая из этих позиций требует огромного внимания и тонких настроек. Ведь даже небольшие ошибки, допущенные в момент разработки продукта, могут привести к долгой экспозиции и существенному снижению прибыли участников проекта.
Исходя из этого, можно выделить базовые функции, которые должна выполнять компания-девелопер, чтобы иметь право называть себя продуктологом недвижимости:
Привлечение профессионального девелопера-продуктолога позволяет снизить риски владельца земельного участка, инвесторов и других участников проекта. Создание известного на рынке, востребованного и высоколиквидного продукта дает возможность получения результата более высокого качества и более высокой прибыли, а также соблюдения доходной части заявленной финансовой модели. При этом требования потенциальных клиентов к fee-девелоперским компаниям сформировались достаточно давно и не меняются уже более 15 лет.
Что такое fee-девелопмент, и кому он выгоден
В строительной индустрии долгое время существовала система, где инвестор проекта в то же время является и его девелопером. В последние годы ситуация несколько изменилась. Собственники проектов все чаще нанимают профессионалов в области девелопмента, которые отвечают за реализацию проекта, но не делят с заказчиком финансовые риски. За рубежом fee-девелопмент уже давно стал востребованным инструментом на рынке недвижимости – в Европе по этому принципу совершается 60-70% сделок. Российские же инвесторы к наемным управляющим пока относятся настороженно. В чем плюсы и минусы fee-девелопмента, и каким компаниям выгодно привлекать специалистов со стороны?
Что такое fee-девелопмент в России и Европе
Fee-девелопмент – это направление, которое подразумевает, что компания, занимающаяся реализацией проекта, не является его собственником. Она готовит концепцию, выбирает наиболее выгодную схему финансирования, проводит экономический анализ и управляет строительством. Однако fee-девелопер не вкладывает в строительство собственные средства, за качество он отвечает своим вознаграждением и репутацией. «Говоря fee development, мы четко подразумеваем, что это та компания, которая не инвестирует собственные средства в проект, а работает по договору с инвестором», – поясняет коммерческий директор GLINCOM Иван Татаринов.
По данным Коллегии профессиональных девелоперов, о новом направлении девелопмента участники рынка недвижимости заговорили после кризиса 2008 года, когда в собственность банков перешло большое количество залоговых земель от неплательщиков. Крупные банки (ВТБ, Сбербанк и другие) организовали собственные подразделения, занимающиеся развитием девелоперских проектов. К услугам наемных специалистов часто прибегают владельцы перспективных непрофильных активов: банки, инвестиционные фонды, организации финансового сектора.
«Это может быть фармацевтическая, торговая компания или банк, которому достался этот актив в ходе регресса какого-то неблагополучного заемщика, и так далее. Непрофессиональный игрок является основным заказчиком fee-девелопмента, потому что есть актив, но он не знает, что с ним делать. И это уже задача fee-девелопера», – рассказывает Иван Татаринов.
«Недвижимость – это, по сути, непрофильный актив для таких компаний. Хотя, было время, когда частные инвесторы и финансовые корпорации пытались заниматься строительным бизнесом, обрастали непрофильными подразделениями, брали на себя процесс управления недвижимостью. Очень скоро, стало очевидно, что создавать свою структуру с нуля всегда дороже, чем нанять опытного fee-девелопера. К тому же, оценить уровень специалистов и качество работы инвесторы вряд ли смогут самостоятельно», – комментирует Ирина Харченко, генеральный директор компании «Высота».
К fee-девелоперам могут обращаться и крупные строительные компании в тех случаях, когда не могут охватить весь объем проектов своими силами. Кроме того, по мнению Сергея Богданчикова, управляющего директора project management company Origin Capital, услуги fee-девелопмента востребованы у иностранных инвесторов, которым выгоднее обратиться к местным специалистам, чем контролировать проект на расстоянии.
Плюсы и минусы fee-девелопмента
Преимущества и недостатки fee-девелопмента напрямую связаны с особенностями данного формата реализации проектов. Управляющая компания, с которой инвестор заключает договор, ведет работы на всех этапах: создает и проводит экономический расчет концепции, формирует команду специалистов, готовит проектную и разрешительную документацию, выбирает подрядчика, контролирует ход строительных работ и сдает объект в эксплуатацию.
Специалисты рынка недвижимости выделяют следующие плюсы fee-девелопмента:
Если же речь заходит о недостатках, то, многие инвесторы считают, что самостоятельно заниматься развитием проекта выгоднее, чем оплачивать услуги наемных специалистов. На деле не все не так однозначно. Чаще всего навыки и опыт fee-девелопера стоят потраченных денег, и в долгосрочной перспективе первоначальные затраты окупаются с лихвой. «Многие застройщики не прибегают к услугам fee-девелопера по причинам мнимой экономии. Именно мнимой, так как самостоятельное непрофессиональное исполнение проекта ведет к гораздо более высоким затратам, чем то вознаграждение, которое бы было уплачено fee-девелоперу за работу», – приводит пример Вера Сецкая, президент компании GVA Sawyer.
Главная сложность fee-девелопмента – возможные разногласия сторон. У участников проекта могут быть разные взгляды на процесс его реализации, а компромиссные решения не всегда лучший выход. «Владелец актива всегда должен четко отдавать себе отчет, что он отдает проект в реализацию fee-девелопера и является по сути пассивным инвестором», – предупреждает Иван Татаринов, коммерческий директор Glincom.
Сколько стоят услуги fee-девелопера
Порядок оплаты услуг управляющей компании зависит от первоначальных договоренностей, поставленных задач и результатов развития проекта. «Вознаграждение fee-девелопера может формироваться по-разному. В большинстве случаев – это процент от общего бюджета проекта. В зависимости от возлагаемых на fee-девелопера функций вознаграждение по этой схеме лежит в диапазоне 3-7%. При строительстве маленького объекта, когда абсолютная цифра вознаграждения, взятого в виде процента, невелика, девелоперское вознаграждение может быть обозначено как зафиксированная сумма в месяц», – рассказывает Вера Сецкая. «Также есть примеры, когда fee-девелопер работает по принципу open book, то есть он предъявляет заказчику к компенсации фактически произведенные накладные расходы и сверху берет фиксированный процент в виде прибыли», – добавляет эксперт.
Еще один возможный вариант – управляющая компания получает ежемесячное вознаграждение в виде процента от бюджета плюс promote. Как поясняет Вера Сецкая, promote – это дополнительный бонус, а именно доля в проекте, которая возникает у девелопера после того, как ключевой инвестор получил обратно вложенный капитал с определенным заранее оговоренным процентом доходности. Такая схема выгодна обеим сторонам: инвестор может быть уверен в качестве и сроках реализации проекта, а fee-девелопер понимает, что доход напрямую зависит от эффективности работы.
Татьяна Ельскене, директор по развитию Galaxy Group, также напоминает, что доход fee-девелопера зависит от качества выполнения поставленных задач: «Как правило, размер вознаграждения связан с финансовыми результатами проекта и равен определенному проценту от прибыли. Этот процент зависит от сложности проекта, состава оказываемых услуг, а также других параметров проекта».
Fee-девелопмент и сегменты недвижимости
Судя по опыту стран, в которых fee-девелопмент уже давно обрел популярность, он может применяться практически во всех сегментах недвижимости. В России же fee-девелопмент пока только начинает развиваться. Чаще всего такая услуга востребована в узкоспециализированных сферах: складском и коммерческом бизнесе, гостиничной недвижимости.
Кроме того, как утверждает Вера Соцкая, президент компании GVA Sawyer, существует ряд проектов, которые традиционно отдаются сторонним организациям. Это строительство инженерных сооружений, производственных комплексов, терминалов аэропортов.
Fee-девелопмент может вполне успешно применяться и в сегменте загородной недвижимости. В частности, такую услугу предлагает собственникам земли на территории Ленинградской области Коллегия профессиональных девелоперов (КПД). «Fee-девелопер по заказу инвестора прорабатывает подробный план работ с земельным массивом заказчика, – поясняет эксперт КПД Марина Агеева. – Он содержит детальный анализ потенциала участка, из него видно, сколько потребуется инвестиций для того, чтобы земля стала приносить прибыль, чтобы участки стали привлекательными для покупателей: какой объем работ по строительству дорог, газификации, подведению инженерных сетей и прочего необходимо выполнить».
По мнению советника руководителя «ГК Стинком» и эксперта КПД Светланы Невелевой, загородный fee-development может быть интересен 3 категориям инвесторов: владельцам бизнеса, имеющим участки, но не знакомым с конъюнктурой рынка, иногородним игрокам и городским застройщикам, располагающим загородными земельными участками.
Автор: Федосова Ольга, корреспондент ГдеЭтотДом.РУ