что такое value engineering
Стоимостной инжиниринг (Value engineering)
НИПИ «ПЕГАЗ» применяет комплекс передовых методик входящих в состав стоимостного инжиниринга для обеспечения реализации проектов полного цикла по модели EPC. Эти методики разработаны восококвалифицированными сотрудниками холдинга «ПЕГАЗ» и адаптированы под региональную специфику.
СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ (Value engineering) – это комплекс методов и средств управления стоимостью инвестиционного проекта на всех этапах его жизненного цикла, определяющий экономические отношения среди его участников.
СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ включает в себя:
Стоимостной инжиниринг как комплексное решение задач Заказчика действительно является актуальным продуктом, который всё больше будет востребован рынком. Особенно в нынешних условиях, когда для любой компании ключевой задачей является сокращение издержек, как на этапе строительства, так и при эксплуатации объекта.
Стоимостной инжиниринг инвестиционно-строительных проектов тесно связан с понятиями: управление рисками проекта, комплексное управление стоимостью проектов (TCM – total cost management). При комплексном управлении проектом могут использоваться все методики и инструменты стоимостного инжиниринга, такие как технологический аудит, ценовой аудит, методика освоенного объема и т.д.
УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ЧЕТЫРЕ АСПЕКТА:
Применение стоимостного инжиниринга позволяет завершить проект в рамках запланированных сроков и бюджета при полном удовлетворении определенных ранее ожиданий Заказчика, то есть при полном достижении всех заранее определенных результатов. Благодаря значительному опыту и высокой квалификации, в реализации проектов в формате EPC, специалисты «ПЕГАЗ» могут добиться снижения инвестиционных и операционных затрат инвестора на 10-15%.
В НИПИ «ПЕГАЗ» работают ведущие специалисты с уникальным опытом в области стоимостного инжиниринга, которые постоянно подтверждают свою квалификацию на практике. Сотрудники компании непрестанно совершенствуют свои навыки, проходя специализированные курсы и тренинги, участвуя в международных конференциях и семинарах. Холдинг «ПЕГАЗ» поддерживает развитие стоимостного инжиниринга в России, выступая в качестве организатора и спонсора крупнейших мероприятий в данной области.
Stormwater Infiltration Testing
Soil evaluation and testing prior to development design and construction can save time and money.
Road Maintenance
Learn why a road maintenance program can get your road budget under control.
Infiltration and Inflow Information
Learn how inflow and infiltration can be addressed in a public sewer system with our I & I Information and Case Study
Municipal Engineer
Value Engineering is a Civil Engineering Consulting firm providing professional service and value to Pennsylvania municipal clients.
Wetland Delineation & Permitting
Investigation of any critical areas on-site to determine wetland boundary.
Septic Testing and Design
Complete services for septic systems: determining soil conditions, and designing systems, and including Alternate Systems
The firm was founded to maximize the value of service provided to our municipal clients in support of community goals.
Experience
30+ years of Civil Engineering Experience
20+ years of soil and environmental consulting
Certifications
Licensed Professional Engineer (PA)
Certified Professional Soil Scientist
Certified Professional Soil Classifier
Pennsylvania Licensed Sewage Enforcement Officer
Professional Soil Scientist PAPSS Registered
Delaware DNREC Licensed Class D Soil Classifier
The Value Engineering Team Meet the Professionals at Value Engineering
Carol Schuehler
Ms. Schuehler is a licensed Civil Engineer with thirty (30) years of experience in engineering designs and reviews. Focused on serving municipal clients for twenty-two years, she is familiar with the fiscal and regulatory challenges specific to this work. Her expertise includes municipal ordinances, stormwater management, capital improvement projects and construction contract development.
Jamie Sundermier
Ms. Sundermier brings over twenty (20) years of experience in the environmental, land development, and construction fields. With her experience as a soil scientist and sewage facilities planning specialist, she is proficient in environmental permitting, determining compliance with government regulations and policies, processing applications through various approvals, municipal reviews, construction inspections, and coordinating and overseeing projects.
Stephen Dadio
Mr. Dadio has seventeen (17) years of professional experience in the environmental and soils industries. He has used his extensive technical knowledge and expertise in ecological and hydrological fields for wetland delineations, watershed studies, environmental site assessments, and nonpoint source pollution prevention programs. A knowledgeable resource for municipal projects, he also provides experience in estimating, field management, site inspection and quality control.
value engineering
Полезное
Смотреть что такое «value engineering» в других словарях:
Value engineering — is a systematic method to improve the value of goods and services by using an examination of function. Value, as defined, is the ratio of function to cost. Value can therefore be increased by either improving the function or reducing the cost. It … Wikipedia
value engineering — UK US noun [U] (also value analysis [C or U]) PRODUCTION, ECONOMICS ► the process of reducing the cost of producing a product without reducing its quality or how effective it is: »Substantial value engineering had to be done to control costs … Financial and business terms
value engineering — value engineering, 1. the analysis as of a product or process to determine the least expensive method of design and production. 2. the modification as of a product or process as a result of such an analysis … Useful english dictionary
Value Engineering — A systematic and organized approach to provide the necessary functions in a project at the lowest cost. Value engineering promotes the substitution of materials and methods with less expensive alternatives, without sacrificing functionality. It… … Investment dictionary
value engineering — / vælju: endʒɪˌnɪərɪŋ/ noun analysis by a producer of all aspects of a product at the design stage to determine how it could be made at minimum cost ● Value engineering allows very economical production and competitive prices at every stage in… … Marketing dictionary in english
value engineering — Designing a product to eliminate any costs that do not contribute to the value of the product, i. e. the performance (or some other attribute) that leads the customer to purchase the product in preference to other similar products … Big dictionary of business and management
value engineering — An organized effort directed at analyzing the function of Department of Defense systems, equipment, facilities, procedures, and supplies for the purpose of achieving the required function at the lowest total cost of effective ownership,… … Military dictionary
Value Engineering — Bezeichnung für die ⇡ Wertanalyse im Hinblick auf ein in der Entwicklung befindliches Produkt mit dem Ziel der Kostenvermeidung … Lexikon der Economics
engineering — en‧gi‧neer‧ing [ˌendʒˈnɪərɪŋ ǁ ˈnɪr ] noun [uncountable] MANUFACTURING the profession and activity of designing the way roads, bridges, machines, electrical equipment etc are built: • Most students specialize in one single branch of engineering … Financial and business terms
value analysis — UK US noun [C or U] PRODUCTION, ECONOMICS ► VALUE ENGINEERING(Cf. ↑value engineering) … Financial and business terms
Engineering geology — is the application of the geologic sciences to engineering practice for the purpose of assuring that the geologic factors affecting the location, design, construction, operation and maintenance of engineering works are recognized and adequately… … Wikipedia
Value Engineering (Стоимостное Проектирование) (Miles и Erlicher)
Систематическое оптимизирование функций и стоимости товаров или услуг. Объяснение Value Engineering (Стоимостное Проектирование) Miles D. Lawrence (Larry) и Harry Erlicher. (1947)
Что такое Value Engineering (Стоимостное Проектирование)? Описание
Методом Стоимостного Проектирования, автором которого являются Miles и Erlicher, называется функционально-ориентированый, систематический комплексный подход, который используется для анализа и улучшения ценности продукта, дизайна, системы или услуги. Это действенная методология для разрешения проблем и/или сокращения затрат при улучшении показателей/требований к уровню качества. Ценность определяется как коэффициент Функции к Себестоимости, которую, таким образом, можно повысить путем улучшения функциональности или сокрашения затрат.
Термины Стоимостное Проектирование (Value Engineering) (VE), Стоимостной анализ (Value Analysis) (VA) и Менеджмент стоимости (Value Management) (VM) используются иногда синонимично или подменяются одно другим. Данный подход иногда также называется Контроль Стоимости (Value Control), Повышение Ценности (Value Improvement) или Гарантия Ценности (Value Assurance).
Происхождение Value Engineering (Стоимостное Проектирование). История
VE было начато в 1947 сразу после Вторая мировая война на компании General Electric когда недостаток материала и трудовых ресурсов повлиял на GE производство. Перед Miles Lawrence была поставлена задача выяснить причины дефицита и каким образом можно было достичь улучшения эффективности и снижения себестоимости.
Затраты на Value Engineering (Стоимостное Проектирование)
Заметьте, что в стоимостном проектировании сокращение Затрат может относиться к Совокупным издержкам жизненного цикла или Прямым производственным затратам. Совокупными издержками жизненного цикла называются совокупные расходы на протяжении всего жизненного цикла продукта. Это измерение затрат чаще всего проименяется к дорогому капитальному оборудованию и включает производственные затраты, стоимость установки, расходы на техническое обслуживание и затраты на вывод из эксплуатации. Индивидуальные расходы необходимо дисконтировать, для того чтобы учесть временную стоимость денег. В случае с потребительскими товарами как правило используются прямые производственные затраты. Этот показатель ограничивается затратами ассоциированными напрямую с производством продукта.
Применение Value Engineering (Стоимостное Проектирование). Формы применения
Области в VE можно эффективно и выгодски использовать являются следующими:
- Разработка и управление: Дизайн, улучшение продукта. Производство: Погрузочно-разгрузочные операции, параметры инструмента и производство. Закупки: Предложения алтернативы поставщика производителя; данные по новому продукту. Продажи: Продукты с медленной реализацией. Системы и процедуры: Работа с документами, процесс обработки данных форм, услуги воспроизводства. Обслуживание: Процедуры, материал, планирование работы. Преобразование энергоресурсов: Процедуры, анализ калькулирования себестоимости жизненного цикла. Строительство: планирование, трудовые ресурсы, расходные материалы. Реализация остатков.
Стадии в Value Engineering (Стоимостное Проектирование). Процесс
Распространенная терминология предлагает стандартизированный поэтапный План работы, состоящий из 4 крупных фаз:
Информационный этап. Эта фаза включает определение проблемы, которую нужно разрешить, оценку осуществимости исследования проблемы, сбор данных по проблеме и размещение требуемых ресурсов для проведения исследования. Теоретическая фаза. Это фаза нацелена на то, чтобы разработать альтернативные подходы для обеспечения необходимых функций при более низких затратах. Системная методика функционального анализа (FAST) представляет собой процедуру составления диаграмм, которая демонстрирует логические связи между функциями.
После составления Диаграммы FAST, группа VE приступает к генерированию идей. Это помогает оптимизировать решение проблемы повышения ценности путем увеличения вероятности выбора лучшей идеи посредством таких методик, как Мозговой штурм и др. Аналитическая фаза. Цель данной фазы состоит в том, чтобы сравнить издержки и определить оптимальную альтернативу из тех идей, которые были сгенерированы в предшествующей фазе. Калькулирование себестоимости жизненного цикла (LLC) применяется для того, чтобы исследовать наиболее низкий уровень затрат окончательно выбранных альтернатив. Фаза предложения. Цель данной фазы состоит в том, чтобы представить результаты исследования VE заинтересованным сторонам, получить одобрение со стороны клиента и согласовать детали со спонсором проекта для последующей реализации рекомендаций.
Преимущества Value Engineering (Стоимостное Проектирование). Преимущества
- Оптимизирует качество/исполнение. Уменьшает совокупные издержки жизненного цикла проектов или процессов. Минимизирует отходы в процессе производства и разработки путем исключения неэкономных практик. Упрощает и улучшает функциональную надежность и производительность системы. Определяет потенциальные риски и генерирует решения для их минимизации.
Ограничения Value Engineering (Стоимостное Проектирование). Недостатки
- VE должно быть реализовано как можно раньше, перед распределением фондов. Согласно закону Парето, на 80% проблемы приходится 20% от общего количества издержек. Поэтому оптимальный момент для исследования VE во время фазы дизайна. Подход зависит от работы группы, концепциях креативности.
Предположения Value Engineering (Стоимостное Проектирование). Условия
Экономия средств сама по себе не представляет собой основную функцию или задачу. Как и процесс улучшения.
Что такое value engineering
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Термины и определения
Cost Engineering. Terms and definitions
Дата введения 2020-01-01
Предисловие
1 РАЗРАБОТАН Акционерным обществом «ПМСОФТ» совместно с Университетом управления проектами Группы компаний «ПМСОФТ», Частным учреждением Государственной Корпорации «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства», Национальной Ассоциацией инженеров-консультантов в строительстве
2 ВНЕСЕН Техническим комитетом по стандартизации ТК 55 «Терминология, элементы данных и документация в бизнес-процессах и электронной торговле»
Введение
Целью стоимостного инжиниринга является оптимизация стоимости проектов, активов, продуктов, программ, компаний и т.п. на всех этапах их жизненных циклов на основе разработки и эффективного применения научных принципов и методов решения задач управления стоимостью, включая: планирование, ценностный, экономический и финансовый анализ, оценку, аудит, контроль, управление результативностью, изменениями и стоимостными рисками.
Настоящий стандарт по терминологии стоимостного инжиниринга отвечает требованиям развития инжиниринга в целом и стоимостного инжиниринга как его подсистемы, обеспечивает гармонизацию (сопоставимость) терминологии стоимостного инжиниринга национального и международного уровней; устраняет недостатки терминологии, используемой в документации и литературе в сфере стоимостного инжиниринга; органично дополняет создаваемую правовую и нормативно-техническую базу в области стоимостного инжиниринга.
Приведенные в настоящем стандарте термины расположены в следующем порядке:
— общие понятия стоимостного инжиниринга, содержащие основные термины в области стоимостного инжиниринга;
— термины из сферы стоимостного инжиниринга, содержащие понятия, использованные в определениях основных терминов в области стоимостного инжиниринга. Данные понятия включены для более четкого понимания понятийного аппарата стоимостного инжиниринга.
Установленные в настоящем стандарте термины расположены в систематизированном порядке, отражающем систему понятий в области стоимостного инжиниринга. Для каждого понятия установлен один стандартизованный термин.
Приведенные определения можно, при необходимости, изменять, вводя в них производные признаки, раскрывая значения используемых в них терминов, указывая объекты, входящие в объем определяемого понятия. Изменения не должны нарушать объем и содержание понятий, определенных в настоящем стандарте.
1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает основные термины и определения понятий в области стоимостного инжиниринга.
Термины, установленные настоящим стандартом, рекомендуются для применения во всех видах документации и литературы, касающихся стоимостного инжиниринга, входящих в сферу действия работ по стандартизации и (или) использующих результаты этих работ.
2 Термины и определения
стоимостной инжиниринг: Инженерно-консультационные услуги в области разработки и применения научных принципов и методов для решения задач управления стоимостью.
1 Стоимостной инжиниринг включает: планирование; ценностный, экономический и финансовый анализ; оценку, аудит, контроль, оптимизацию, управление результативностью, изменениями и рисками стоимости на всех этапах жизненного цикла проектов, активов, продуктов, программ, портфелей проектов компаний.
2 Целью стоимостного инжиниринга является нахождение оптимального баланса между стоимостью, сроками и полезностью/качеством активов, продуктов, результатов проектов, программ, компаний и т.п.
[Адаптировано из ГОСТ Р 58179-2018, пункт 11]
строительство: Создание зданий, строений, сооружений, в том числе на месте сносимых объектов капитального строительства.
1 Процесс строительства включает в себя все организационные, изыскательские, проектные, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, связанные с созданием, изменением или сносом объекта, а также взаимодействие с компетентными органами по поводу производства таких работ.
2 Результатом строительства является объект капитального строительства.
управление проектом: Планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта.
инвестиционно-строительный проект: Проект, связанный с осуществлением капитальных вложений, направленный на решение инвестиционной задачи и ориентированный на строительство, техническое перевооружение, реконструкцию линейных объектов, реконструкцию объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов.
investment construction project
инвестиционно-строительная деятельность: Деятельность, направленная на привлечение, вложение и управление инвестициями (инвестирование) для целей строительства, реконструкции и капитального ремонта, организацию (планирование); ввод в действие объектов производственного и непроизводственного назначения, а также линейных сооружений.
investment and construction activity
жизненный цикл объекта капитального строительства: Период существования объекта капитального строительства, в течение которого осуществляются инженерные изыскания, проектирование, строительство, техническое перевооружение, реконструкция линейных объектов, реконструкция объектов капитального строительства, капитальный ремонт объектов капитального строительства, капитальный ремонт линейных объектов, ликвидация объекта.
life cycle of a capital construction object
жизненный цикл проекта: Набор последовательных фаз проекта, от момента начала до завершения проекта, количество и состав которых определяются содержанием проекта и потребностями управления проектом.
project life cycle
жизнь актива: Интервал времени от создания актива до прекращения его существования.
актив: Идентифицируемый предмет, вещь или объект, который имеет потенциальную или действительную ценность для организации.
1 Ценность может быть материальной или нематериальной, монетарной или немонетарной и включать риски и обязательства. Ценность может быть положительной или отрицательной на различных этапах жизни актива.
2 К физическим активам обычно относят оборудование, запасы и объекты недвижимости, принадлежащие организации. Физические активы противоположны нематериальным активам, не имеющим физической формы, таким как права пользования нематериальными объектами, бренды, цифровые активы, права использования интеллектуальной собственности, лицензии, интеллектуальные права, репутация и деловые отношения.
3 Группа активов, составляющая систему активов, может также рассматриваться как актив.
10 бюджет: Документ, содержащий общую сумму финансовых средств, распределенных по статьям и временным периодам и используемых проектом/ активом/программой/компанией/видом деятельности.
11 бюджет движения денежных средств: План, отражающий структуру и динамику платежей и поступлений по проекту с разбивкой по периодам (проект/год/месяц) и соответствующий ключевым платежным событиям календарного графика проекта.
12 бюджет доходов и расходов: План доходов и расходов (затрат) по проекту с разбивкой по периодам, в котором постатейно, на основе утвержденной структуры разбиения затрат, перечислены запланированные доходы и расходы.
revenue and expenditure budget
бюджет по завершении: Сумма всех составляющих бюджета, установленных для работ, выполняемых в рамках проекта, элемента иерархической структуры работ или плановой операции и зафиксированная в утвержденном бюджете проекта.
[Адаптировано из ГОСТ Р 57306-2016, пункт 3.2.7]
budget at completion
бюджет проекта: Документ, содержащий общую сумму финансовых средств, распределенных по статьям и временным периодам.
15 бюджетирование: Процесс формирования, согласования, утверждения бюджета, контроль за его исполнением и санкционированными изменениями в случае необходимости.
16 внутренняя норма доходности: Коэффициент дисконтирования, при котором доход от инвестиций, т.е. чистый дисконтированный доход равен нулю.
internal rate of return
17 дисконтированный денежный поток: Представление последовательности будущих платежей в виде последовательности их текущих стоимостей, то есть величин, приведенных к настоящему моменту путем дисконтирования по определенной ставке.
discounted cash flow
18 денежный поток: Зависимость от времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта, определяемая для всего расчетного периода.
19 индекс выполнения сроков: Показатель эффективности расписания, выражаемый как соотношение освоенного объема к плановому объему.
20 индекс выполнения стоимости: Показатель эффективности ресурсов, включенных в бюджет, по стоимости, выражаемый как соотношение освоенного объема к фактической стоимости.
cost performance index
21 индекс производительности до завершения: Расчетный показатель эффективности выполнения проекта по стоимости, который необходимо достичь с оставшимися ресурсами, чтобы добиться установленного управленческого показателя, выражаемого в виде отношения стоимости выполнения оставшейся части работ к оставшемуся бюджету.
to-complete performance index
22 индекс доходности: Оценивается отношением суммы дисконтированных значений чистого денежного потока в каждом году в течение жизненного цикла проекта к дисконтированной сумме капиталовложений в проект за тот же период.
23 исполнитель: Сторона контракта/договора, которая обязуется по заданию заказчика выполнить определенные контрактом/договором работы, оказать услуги, осуществить определенную деятельность.
заинтересованная сторона: Лицо или организация, которая может воздействовать, или подвергаться воздействию, или считает, что может подвергаться воздействию решений или деятельности.
25 заказчик: Сторона договора, которая обязует исполнителя выполнить определенные договором работы, оказать услуги, осуществить определенную деятельность.
контракт: Взаимно обязывающее соглашение, согласованное заказчиком и исполнителем, которое обязывает исполнителя выполнить работы/предоставить услуги/продукцию, а заказчика оплатить выполненные работы/предоставленные услуги/продукцию.
[Адаптировано из ГОСТ Р 57306-2016, пункт 3.2.27]
27 контроль стоимости: Процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости.
критический актив: Актив, обладающий потенциалом существенно влиять на достижение целей организации.
1 Активы могут быть критическими относительно безопасности, состояния окружающей среды или производительности и могут быть критичными в связи с правовыми, нормативными или законодательными требованиями.
2 К критическим активам могут относиться активы, которые необходимы для обслуживания критических потребителей.
3 Системы активов могут быть отнесены к критическим тем же способом, что и отдельные активы.
29 метод освоенного объема: Инструмент контроля и прогнозирования выполнения проекта с учетом его динамики по срокам и стоимости.
earned value technique
организация: Лицо или группа лиц, которые имеют свои собственные функции с распределением ответственности, полномочий и взаимоотношений для достижения своих целей.
32 отклонение по завершении: Прогноз размера дефицита или излишка бюджета, выражаемый в виде разницы между бюджетом по завершении и прогнозом по завершении.
variance at completion
33 отклонение по срокам: Показатель исполнения расписания, выражаемый как разница между освоенным объемом и плановым объемом.
34 отклонение по стоимости: Сумма дефицита или излишка бюджета в определенный момент времени, выражаемая как разница между освоенным объемом и фактической стоимостью.
35 оценка стоимости: Прогнозирование объемов, стоимости и/или цены ресурсов, которые требуются для реализации проекта.
1 Оценки 1-го класса разрабатываются в целях универсального контрольного инструмента.
2 Оценки 1-го класса используются для проверки расчетов подрядчиков и разрешения возможных споров.
project cost estimation of the 1 class of accuracy
project cost estimation of the 2 class of accuracy
project cost estimation of the 3 class of accuracy
project cost estimation of the 4 class of accuracy
project cost estimation of the 5 class of accuracy
41 оценка стоимости работы: Прогнозируемая стоимость операции расписания, которая включает в себя стоимость всех ресурсов, необходимых для исполнения и завершения работы, в том числе все виды и компоненты стоимости.
activity cost estimate
план управления активами: Документированная информация, которая устанавливает виды деятельности, ресурсы и временные параметры применительно к конкретному активу или группе активов, необходимые для достижения целей управления активами организации.
1 Активы могут группироваться по типу актива, классу актива, системе активов или портфелю активов.
2 План управления активами является производным от стратегического плана управления активами.
3 План управления активами может быть составной частью или дополнением к стратегическому плану управления активами.
asset management plan
43 план управления стоимостью: Компонент плана управления проектом или программой, описывающий способы планирования, структурирования и контроля стоимости.
cost management plan
44 планирование управления стоимостью: Процесс, устанавливающий политики, процедуры и документацию по планированию, управлению, расходованию и контролю стоимости проекта.
plan cost management
45 плановый объем: Утвержденный бюджет, выделенный на запланированные работы.
портфель активов: Активы, которые включены в область применения системы управления активами.
1 Портфель, как правило, формируется и предназначается для осуществления управления. Портфели для физических активов могут быть отнесены к различным категориям (например, завод, оборудование, инструменты, земля). Портфели программного обеспечения могут определяться по разработчику или по платформе (например, персональный компьютер, сервер, мэйнфрейм).
2 Система управления активами может охватывать множество портфелей активов. В случаях, когда используются множество портфелей активов и систем управления активами, виды деятельности по управлению активами различных систем и портфелей следует скоординировать.
47 прогноз до завершения: Ожидаемые затраты на выполнение всех оставшихся работ для плановой операции, элемента структуры разбиения работ или проекта.
estimate to complete
48 прогноз по завершении: Ожидаемая общая стоимость выполнения всей работы, выражаемая в виде суммы фактической стоимости на данный момент и прогноза до завершения.
estimate at completion
производительность: Измеримый результат.
1 Производительность может относиться как к количественным, так и к качественным данным.
2 Производительность может относиться к управлению видами деятельности, процессами, продукцией (включая услуги), системами или организациями.
3 Для целей управления активами производительность может относиться к активам, характеризуя их способность соответствовать требованиям или целям.
50 процентная ставка: Относительный в процентах или долях размер платы за пользование кредитом в течение определенного времени.
процесс: Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы в выходы.
52 резерв на непредвиденные обстоятельства: Величина, прибавляемая к значению оценки стоимости для учета элементов, условий или событий, состояние, характер возникновения или влияние которых не определено и которые, как показывает опыт, по всей вероятности, в совокупности, приведут к возникновению дополнительных затрат.
результативность: Степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов.
система активов: Совокупность активов, которые взаимодействуют или взаимосвязаны.
система управления активами: Система менеджмента для управления активами, функциями которой является разработка политики управления активами и целей управления активами.
asset management system
56 сметная норма: Совокупность количественных показателей материалов, изделий, конструкций и оборудования, затрат труда работников в строительстве, времени эксплуатации машин и механизмов, установленных на принятую единицу измерения, и иных затрат, применяемых при определении сметной стоимости строительства.
57 сметная прибыль: Нормативная часть сметной стоимости строительства объектов капитального строительства, предназначенная для уплаты отдельных налогов и покрытия расходов подрядных организаций на развитие производства, социальной сферы и материальное стимулирование работников.
58 сметная стоимость строительства: Сумма средств, необходимых для возведения здания, включающая: затраты на финансирование строительства, оплату подрядных работ, расходы на приобретение оборудования, его доставку и установку.
estimated construction cost
59 совокупная стоимость владения: Общая величина целевых затрат, которые вынужден нести владелец с момента начала реализации вступления в состояние владения до момента выхода из состояния владения и исполнения владельцем полного объема обязательств, связанных с владением.
total cost of ownership
60 срок окупаемости: Период, необходимый для поступления денежных средств от вложенного капитала в размере, позволяющем возместить первоначальные денежные расходы.
61 срок окупаемости с учетом дисконтирования: Период времени, необходимый для возмещения дисконтированной стоимости инвестиций за счет настоящей стоимости будущих денежных поступлений.
discounted payback period
62 стоимостной инженер: Квалифицированный специалист, обладающий инженерными знаниями и использующий в практической деятельности методы и средства управления стоимостью проекта, включая: формирование бюджета проекта, оценку эффективности капитальных вложений, сметное ценообразование, экспертизу сметной стоимости строительства, формирование стоимости строительства, стоимостной контроль процесса реализации проекта, анализ фактических затрат, т.е. стоимости строительства.
стратегический план управления активами: Документированная информация, которая устанавливает, как цели организации будут преобразованы в цели управления активами, устанавливает подход к разработке планов управления активами и роль системы управления активами в обеспечении достижения целей управления активами.
1 Стратегический план управления активами является производным от плана организации.
2 Стратегический план управления активами может быть составной частью или дополнением плана организации.
strategic asset management plan
64 структура организационного разбиения: Организационная структура проекта, иерархически организованное изображение организации проекта, устроенное таким образом, чтобы соотносить пакеты работ с исполняющими организационными единицами.
organization breakdown structure
65 структура разбиения затрат: Разбиение затрат по элементам проекта, по функциям, по работам, по исполнителям, по договорам и т.п.
cost breakdown structure
66 структура разбиения работ: Ориентированная на результаты иерархическая декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей проекта и получения необходимых результатов.
work breakdown structure
67 структура разбиения ресурсов: Иерархическая структура ресурсов, организованная по категориям и типам ресурсов, используемая при выравнивании ресурсов в расписании, а также для разработки расписаний с ограничениями по ресурсам, которую также можно использовать для определения и анализа назначения исполнителей в проекте.
resource breakdown structure
68 структура разбиения рисков: Иерархически организованное представление идентифицированных рисков проекта, распределенных по категориям и подкатегориям риска, указывающим на различные области и источники возможных рисков.
risk breakdown structure
тип актива: Классификационный признак активов, имеющих общие характеристики, который позволяет различать их по принадлежности к группам или классам.
управление активами: Скоординированная деятельность организации по реализации ценности от активов.
1 Реализация ценности, как правило, включает балансировку эффектов от затрат, рисков, перспектив и производительности.
2 Деятельность может также относиться к применению элементов системы управления активами.
3 Термин «деятельность» имеет широкое значение и может включать, например, применяемый подход, процесс планирования, реализацию планов.
71 управление освоенным объемом: Методология, сочетающая оценки содержания, расписания и ресурсов с целью измерения хода исполнения проекта и достигнутой эффективности.
earned value management
72 управление стоимостью проекта: Процессы, необходимые для планирования, оценки, разработки бюджета, привлечения финансирования, финансирования, управления и контроля стоимости, обеспечивающие исполнение проекта в рамках одобренного бюджета.
project cost management
73 фактическая стоимость: Фактически понесенные затраты на выполнение работ в рамках операции за определенный период времени.
74 функционально-стоимостной анализ: Метод системного исследования функций объекта (проекта/продукта/программы/актива/организации) с целью поиска баланса между себестоимостью и полезностью.
75 ценностно-ориентированный анализ: Процесс анализа функциональной ценности процесса, актива, продукта или услуги, в котором ценность определяется как соотношение значимости к стоимости.
76 ценность: Важность, значимость, польза, полезность какой-либо вещи, предмета, объекта, в том числе с точки зрения ее целесообразности, денежного выражения и т.д.
77 чистый дисконтированный доход: Определяется как сумма дисконтированных значений чистого денежного потока, получаемого в каждом году в течение срока жизни проекта.