что такое x5 ритейл групп
X5 Group
Х5 Group — ведущая продуктовая розничная компания России, которая управляет портфелем брендов сетевых магазинов «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», цифровыми бизнесами «Vprok.ru Перекрёсток», 5Post, «Около»,
Показать полностью. а также собственными службами логистики, прямого импорта и рядом цифровых сервисов для партнёров.
🍎 17 600* магазинов у дома «Пятёрочка»,
🍀 980 супермаркетов «Перекрёсток»,
🎋 34 гипермаркета «Карусель».
Цифровые сервисы:
🚛 Онлайн-гипермаркет Vprok.ru Перекрёсток,
📲 Экспресс-доставка из «Пятёрочек» и «Перекрёстков»,
📲 Доставка okolo.app,
📦 Сеть пунктов выдачи fivepost.ru,
🍣 Сервис готовой еды mnogolososya.ru,
🥗 Медиа о еде food.ru
X5 Group запись закреплена
X5 Group улучшила свои позиции в ежегодном ESG-рейтинге S&P Corporate Sustainability Assessment. По итогам 2021 года компания получила 49 баллов, что на 15 пунктов выше показателя прошлого года и на 23 балла выше среднего значения по отрасли.
В рейтинге компании оцениваются по нескольким критериям, учитывая влияние на экологию, климатическую стратегию, корпоративную культуру, социальные инициативы и другие ESG-факторы. В части экологии оценка компании выросла на 28 баллов, по социальному аспекту – на 9 баллов, в управленческой сфере рост за год составил 9 баллов.
Ранее международное агентство MSCI ESG Research повысило рейтинг X5 Group в области устойчивого развития с «BB» до «BBB». Компания также стала победителем ESG Reporting Awards 2021 (ESG Investing) в номинации «Лучший отчет по устойчивому развитию сектора «Потребительские товары» и лидирует среди ритейлеров в рейтинге европейского агентства RAEX Europe в сфере устойчивого развития.
X5 Group запись закреплена
«Пятёрочка» присутствует в 3 300+ городах на территории более 6 500 км от Калининграда до Иркутска. Повышение эффективности бизнеса на таком большом рынке требует сложного сочетания современных технологий, автоматизации бизнес-процессов и развитой логистической сети.
О вызовах нового времени, внедрении передовых решений, взрывном росте спроса на экспресс-доставку и магазинах «у дома» как центрах местного сообщества Сергей Гончаров, генеральный директор «Пятёрочки», рассказал европейскому изданию bne IntelliNews.
X5 Group запись закреплена
«Корзина доброты» прошла 18-20 ноября в «Пятёрочках» и «Перекрёстках» сразу в 89 городах и населённых пунктах. Всего покупатели пожертвовали 27 458 кг продуктов, самый большой вклад внесли жители Тульской области, Краснодарского края и Москвы.
Волонтёры Фонда продовольствия «Русь» сформировали из собранных продуктов 4 576 наборов для 2 288 семей, среди которых нуждающиеся семьи с детьми, пенсионеры и люди с ограниченными возможностями здоровья. Всего помощь получат 11 440 человек.
Не смогли поучаствовать офлайн? Помогайте онлайн на корзинадоброты.рф 
#корзинадоброты
X5 Group запись закреплена
«Перекрёсток» выпустил календарь на 2022 год «Я помогаю детям» с рисунками победителей конкурса «Нарисуй и помоги». С их продаж будет перечислено не менее 500 тысяч рублей на лечение подопечных Фонда «Линия жизни».
Детские рисунки напечатают и на открытках для продажи в поездах дальнего следования и «Сапсанах». Честь средств также идут в фонд.
А еще участники «Клуба Перекрёсток» могут пожертвовать «Линии жизни» свои баллы, которые будут конвертированы в рубли и удвоены «Перекрёстком»: https://esg.x5.ru/ru/news/161121/
X5 Group запись закреплена
«Пятёрочка» проводит в Ростовской области «Коробочку храбрости». До 11 декабря в 10 магазинах покупатели могут оставить подарки и необходимые товары для детей в онкологических центрах и отделениях больниц. Помощь можно принести с собой или приобрести сразу в «Пятёрочке».
Волонтёры Фонда продовольствия «Русь» заберут собранные вещи и доставят их детям. «Коробочка храбрости» проходит в Ростове-на-Дону, Новочеркасске, Таганроге и Батайске. Адреса магазинов есть по ссылке: https://esg.x5.ru/ru/news/101121
X5 Group запись закреплена
В рейтинге РБК-500 X5 Group снова крупнейшая по выручке частная несырьевая российская компания. В общем списке мы на шестой строчке с показателем ₽1 978 млрд за 2020 год.
В целом, сектор розничной торговли представлен в рейтинге 51 сетью. Он поднялся с четвёртой строчки на вторую и потеснил финансовый сектор, а также металлургию с горной добычей — выше только нефтегазовая отрасль. На долю торговли пришлось 11,4% всей выручки рейтинга: https://pro.rbc.ru/rbc500
X5 Group запись закреплена
Первый сезон покастов Data Therapy завершается. Сегодня мы анализируем проделанную ранее работу: все ли вопросы мы успели задать нашим гостям в предыдущие 9 выпусков, все ли темы, связанные с big data, были разобраны, все ли мифы о больших данных нам удалось развенчать?
Даже с такой непростой задачей нам есть кому помочь — провести работу над ошибками и подготовиться к новому сезону мы попросили Викторию Якушкину, клинического психолога и коуча, а также Антона Мироненкова, управляющего директора X5 Технологии.
Ведущий подкаста — Дмитрий Прусов, директор департамента монетизации данных Х5 Group.
X5 Group запись закреплена
Цифровая «Х5 Карта» стала первым продуктом «Х5 Банка». Под этим брендом мы будем запускать собственные финансовые сервисы.
Уже сейчас обновить свою карту лояльности до банковской могут пользователи мобильного приложения «Переркёсток в Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Самаре, Челябинске, Уфе, Перми и Воронеже. В течение месяца такая возможность появится у покупателей «Пятёрочки» в этих же городах, а также в Новосибирске, Омске и Красноярске. При желании клиенты смогут заказать пластиковую карту.
Бесплатная «Х5 Карта» объединяет преимущества программы лояльности и банковского функционала. Пополнить счёт можно в приложениях сетей и через приложение Альфа-Банка без комиссий, а также через банкоматы любого банка России и Систему Быстрых Платежей. Пользователи смогут получать возврат за покупки до 2% и процент на остаток до 8%: https://x5bank.ru.
«Х5 Банк» будет реализовываться самостоятельной компаний — в составе её учредителей Х5 Group и Альфа-Банк.
X5 Group запись закреплена
Сегодня «Корзина доброты» стартует сразу в 416 магазинах «Пятёрочка» и «Перекрёсток» в 89 городах и населённых пунктах. Акция продлится три дня.
Для участия в благотворительном проекте покупатели могут приобрести продукты с длительным сроком хранения (подсолнечное масло, крупы, чай, сахар, консервы, макароны, орехи, сухофрукты и др.) и оставить их в специальных тележках.
Волонтёры Фонда продовольствия «Русь» отвезут продукты на склад и сформируют из них наборы. Помощь будет доставлена пожилым людям и семьям с детьми, попавшим в трудную жизненную ситуацию.
Волонтёры дежурят 18-19 ноября с 16 до 20 часов и 20 ноября — с 12 до 18. Участвуют магазины в Москве, Санкт-Петербурге Челябинске, Оренбурге, Тамбове, Ставрополе, Екатеринбурге, Ижевске, Пскове, Казани, Калининграде, Волгограде, Астрахани, Рязани, Калуге, Туле, Новосибирске, Воронеже, Курске Краснодарском крае, Белгородской области, Ростовской области и др.
Не можете поучаствовать офлайн? Помогайте онлайн на корзинадоброты.рф
Акции X5 Retail Group: стоит ли инвестировать?
X5 Retail Group («Х5») — ведущая российская мультиформатная продуктовая розничная компания. Управляет магазинами нескольких торговых сетей, ведет деятельность преимущественно в центральной части России.
По итогам 2019 года занимает 42 место в топ-250 ритейлеров мира по версии Deloitte
История X5 Retail Group
X5 образовалась в 2006 году путем слияния двух рознично-торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток».
Перекресток был основан Консорциумом «Альфа-Групп». Первый магазин открылся в 1995 году в Москве, а первая Пятерочка появилась в 1999 году в Санкт-Петербурге.
Оба ритейлера развивались достаточно активно, скупали мелкие продуктовые сети и завоевывали признание граждан.
На момент слияния в 2006 году общее число магазинов двух компаний превышало 600 штук, в то время как Магнит уже в 2005 насчитывал полторы тысячи торговых точек и активно пробирался в центральный округ.
Но через 10 лет, в 2016 году, Магнит уступает первенство по доле рынка и уже четыре года X5 является бессменным лидером.
По итогам 1 кв. 2020 года компания насчитывает 16 658 магазинов, 42 распределительных центра, занимает 11,5% российского рынка продуктового ритейла:
Рис. 1 Доля рынка X5. Помимо X5 положительную динамику показывает DKBR
Давайте взглянем на бизнес подробнее и попытаемся понять, чем обусловлены достижения X5
Суть бизнеса X5 Retail Group
У компании на данный момент есть 3 формата магазинов:
Именно такие небольшие магазины с невысокими ценами, находящиеся в шаговой доступности от дома, являются в нашей стране самым популярным форматом, что в общем-то отражено в выручке.
Сейчас ритейлер стремится к тому, чтобы развиваться по большей части не за счет расширения площадей, а именно за счет модернизации магазинов и увеличения операционной эффективности. Отметим, что по такому же пути идут и Магнит и Лента.
Супермаркеты в лице бренда “Перекресток”
Перекресток позиционируется, как премиальный сегмент с большим ассортиментом и упором на свежую и ready-to-eat продукцию.
Дело в том, что нарастает конкуренция со стороны Ecommerce и “магазинов у дома”. Люди больше не хотят ходить в гигантские магазины и проводить часы в поисках необходимых продуктов.
Часть торговых точек будет закрыта, часть переведена под бренд “Перекресток”, а судьба того, что останется, будет решаться позже.
Онлайн-бизнесы
Сюда входят Perekrestok.ru, Express Delivery, 5Post
Пока что доля этих бизнесов крайне мала. В апреле продажи компании через онлайн составили всего 2% от суммарных продаж в регионах, где в данный момент эти сервисы доступны, однако уже этого хватило, чтобы стать лидером на рынке онлайн продаж продуктов питания и обогнать сервис “Утконос”.
По заявлениям аналитиков именно эпидемия сыграла в этом определяющую роль и заставила развивать инфраструктуру онлайн-продаж быстрее.
Финансы X5 Retail Group
Теперь обсудим финансовое положение компании и для понимании картины начнем с истории.
Выручка растет неустанно:
Рис. 2 Выручка растет двузначными темпами. Максимальная прибыль была зафиксирована в 2017 году. Обратите внимание, насколько бизнес низкомаржинальный. ROS скоррект. за 2019 год составила всего 2,1%
Правда темпы роста снижаются. Рынок находится в стадии зрелости:
Рис. 3 Темпы роста выручки X5 и всего рынка. Снижение с 2016 года
Но вот прибыль показывала максимальные значения в 2017 году. В 18 случился провал, и при двузначном росте выручки компания получила снижение прибыли, а в 19 чистая прибыль уменьшилась еще сильнее.
Дело в том, что X5, также как и Магнит в 16 году, угодила в ловушку с открытием новых магазинов. Появление новых торговых точек приводило к сильному росту расходов и снижению маржинальности бизнеса.
С каждым новым открытым магазином приходилось увеличивать расходы на амортизацию. Вкупе с со снижением операционной эффективности и высокими финансовыми расходами это привело к таким печальным показателям.
В 2019 году ситуация изменилась в лучшую сторону. Чистая прибыль составила 19 507 млн. и оказалась ниже 2018 года исключительно в связи с изменениями стандартов отчетности, а также с переоценками от реорганизации Карусели.
LFL выручка выросла на 5,7% в первую очередь за счет увеличившегося трафика:
Рис. 4 LFL продажи (выручка) = LFL трафик + LFL инфляция
Выручка ускорила рост и составила 469 млрд. а валовая маржа выросла до 24,3%:
EBITDA составила 33 млрд., а чистая прибыль оказалась на 8% ниже чем годом ранее и составила 8,2 млрд.:
Рис. 6 EBITDA и чистая прибыль. Чистая прибыль в первом квартале уменьшилась на фоне переоценке кредиторской задолженности в связи с ослаблением рубля
Показатель Net Debt/ EBITDA немного снизился и держится на комфортном уровне:
Рис.7 Отношение чистого долга к EBITDA. Показатель держится на комфортном уровне, а низкие ставки позволяют занимать дешево
Видим, что X5 стала прямым бенефициаром пандемии. По крайней мере в первом полугодии. Все показатели растут и радуют глаз.
Дивиденды Х5 retail group начала платить в 2017 году и совершает выплаты раз в год. Согласно див. политике направляют не менее 25% от чистой прибыли при условии, что чистый долг/EBITDA держится ниже 2,0x, но по факту направляют больше.
По итогам 2019 выплатили 110 рублей на акцию или 115,8% чистой прибыли:
Рис. 8 Дивиденды X5. Начали платить в 2017 году, до этого все деньги отправлялись на развитие
По текущим ценам див. доходность составила бы всего 4,3%, однако, учитывая отличные показатели первого квартала, имеются все предпосылки к росту див. доходности за 2020 год.
Финансовый директор компании заявила, что второй и третий кварталы могут оказаться достаточно сильными и менеджмент видит возможности для увеличения дивидендных выплат на 50% г/г
Ситуация в секторе
Уже можно уверенно заявить, что продуктовый ритейл стал бенефициаром этого кризиса. Магнит вообще обогнал X5 по темпам роста выручки и LFL-продажам, чего мы не видели уже давно.
Основной причиной стало, разумеется, отсутствие возможности питаться в кафе и ресторанах. И самое интересное, что данный эффект не краткосрочный. Вероятно, кризис приведет или уже привел к сдвигам в потребительском поведении.
“Магазины у дома” и онлайн заказы продуктов питания стали для населения более предпочтительным и простым вариантом.
Как мы знаем, X5 уже является лидером на рынке онлайн продуктового ритейла, и к 2023 году компания планирует зарабатывать 2,5% выручки от онлайн-бизнесов.
При таких небольших прогнозируемых объемах Ecommerce сложно назвать драйвером роста, но, по крайней мере, долгосрочным перспективным рынком он точно является.
Рис. 9 Прогнозы по росту объема онлайн-ритейла. Бум начнется после 2022 года
Органический рост рынка, как драйвер роста, тоже стоит под сомнением. Проблема в том, что реальные доходы населения стоят на месте, уровень безработицы вследствие кризиса увеличился, а инфляция достаточно низкая.
Хоть люди и стали тратить больше денег на продукты, а не на готовую еду в кафе, отсутствие просто напросто денег может побудить покупателей выбирать более дешевые товары.
Возможно последующее развитие X5 и других крупных сетей будет осуществляться за счет вытеснения более мелких игроков.
Сейчас всего 29% рынка принадлежит первой пятерке ритейлеров:
Рис. 10 Доли рынка крупных ритейлеров в разных странах. Доля X5 сравнительно невелика
В США показатель составляет 46%, а в Германии все 74%.
Российский ритейл потихоньку двигается в схожем направлении. В планах у Х5 за следующие 10 лет довести долю рынка до 20%
И только потом за счет экспансии и новых онлайн-бизнесов.
Главной помехой на этом радужном пути может стать конкуренция. Как со стороны оффлайн-ритейлеров, так и со стороны онлайн сервисов доставки продуктов и готовой еды.
Возможно для поддержания трафика, X5 будет вынуждена увеличивать промо-акции, что окажет давление на и без того невысокую маржинальность.
X5 Retail Group
Balt-Adler Optimart (1 января 1999 — 31 августа 2003)
Pyaterochka Holding (1 сентября 2003 — 2 ноября 2006)
Стефан Дюшарм (и. о. главного исполнительного директора)
Юрий Кобаладзе (управляющий директор по корпоративным отношениям)
100 тыс. человек (2011 год)
X5 Retail Group (читается: икс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве.
Содержание
История
1 сентября 2003 года компания-ритейлер Balt-Adler Optimart сменила название на Pyaterochka Holding. 3 ноября 2006 года компания-ритейлер Pyaterochka Holding сменила название на X5 Retail Group.
В конце декабря 2008 года вошла в список компаний, которые получили государственную поддержку в период кризиса.
Слияния и поглощения
18 мая 2006 года Pyaterochka Holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.
В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.
В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».
Собственники и руководство
Руководство
Деятельность
На 31 марта 2011 г. под управлением Х5 находилось 2 545 магазинов с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть включает в себя 1 472 магазина «Пятерочка» формата «мягкий» дискаунтер, 303 супермаркета «Перекресток», 71 гипермаркет, а также 47 магазинов «у дома» и 652 приобретенных магазинов «Копейка» (включая 45 магазинов, ребрендированных в «Пятерочку»). На 31 марта 2011 г. число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 690.
С момента образования, группа реализует стратегию выкупа франчайзинг-партнеров, ориентируясь только на те компании, которые занимают лидирующие позиции в регионах.
«Меркадо суперцентр»
«Мерка́до суперце́нтр» — новый бренд гипермаркетов группы компаний X5 Retail Group N.V. Основан в 2008 году.
Первый гипермаркет «Меркадо суперцентр» был открыт 10 июня 2008 года в Липецке. С этой целью в декабре 2007 года X5 приобрел у ЗАО «Корзинка» «Центр семейных покупок „Мы“» на улице Гагарина, 100б, который был открыт в 2006 году (впервые в Липецке он был совмещен с пекарней).
В 2009 году липецкий гипермаркет был переименован в «Карусель». Таким образом, новый проект отказались реализовывать в связи с кризисом.